| Анализ внутренней среды организации |
|
Введение. Время,в
которое мы
живём,-эпоха
перемен.Наше
общество осуществляет
трудную,но
исторически
неизбежную
и необходимую
перестройку.В
социально-политической
жизни это переход
от тоталитаризма
к демократии,в
экономике- от
административно-командной
системы к рынку,в
жизни отдельного
человека-превращение
его из “винтика”
в самостоятельного
субъекта
хозяйственной
деятельности.Такие
изменения в
обществе,экономике,во
всем нашем
жизненном
укладе сложны
тем,что они
требуют изменения
нас самих.Чтобы
вписаться в
современный
ритм жизни
кроме всего
прочего нужно
овладевать
новым знанием,научиться
пользоваться
им на практике.Важная
часть этого
знания-постижение
науки и искусства
менеджмента.Ни
для кого не
секрет,что вряд
ли в мире найдется,хоть
одна организация,которой
никто не управляет.Любая
организация
нуждается в
менеджере.Невозможно
построить
правовое,развитое,нравственное
общество, если
во главе
предприятий,организаций,учреждений
и у руля государства
стоят специалисты,неграмотные
в отношении
управления
коллективом
и ресурсами,которые
не в состоянии
сделать правильный
выбор,принять
правильное
решение.В
упрощенном
понимании,менеджмент-это
умение добиваться
поставленных
целей,использовать
труд,интелект,мотивы
поведения
других людей.Существуют
корпорации-гиганты,обладающие
огромным
экономическим,производственным,научно-техническим
потенциалом.Крупнейшие
корпорации,банки
составляют
стержень
экономической
и политической
силы великих
наций.А значит,решения
менеджеров,подобно
решениям
государствееных
деятелей могут
определять
судьбы миллионов
людей.Но в рыночной
экономике не
менее важен
и малый бизнес.Для
большинства
населения-это
еще и работа.Умело
управлять в
малом бизнесе-значит
выжить,устоять,вырасти.Как
это сделать-тоже
вопрос эффективного
менеджмента.Как
“МакДоналдсу”
удается готовить
миллиарды
гамбургеров
в год, дешево
продавать их
и получать при
этом огромные
прибыли, в то
время как большинство
ресторанов
не в состоянии
обслуживать
несколько сотен
клиентов в
день? Почему
некоторые
компании на
протяжении
многих лет
существования
являются ведущими
в своей отрасли,
а другие обанкротились?
Почему религиозное
учреждение,
такое как
католическая
церковь,может
процветать
в 2000 году, если
оно действует
по принципам
и в соответствии
с практикой,
которые привели
бы к краху любого
бизнесмена
буквально за
несколько
часов? [
5.,38 стр.] |
Раздел: Рефераты по менеджменту
Тип: реферат
Просмотров: 3182
Комментариев: 20 Похожие работы
Оценило: 7 человек
Средний балл: 4.4
Оценка: 4 Скачать
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Анализ системы управления предприятием |
| Введение
Курс данной
практики предполагает
изучение
функционирования
всех подразделений
управления
предприятия,
в ходе курса
практики необходимо
найти слабые
места в схеме
управления,
проанализировать
их, найти причины
возникновения.
По полученным
данным, в ходе
ознакомления
со схемой управления
дать оценку
существующему
уровню и предложить
оригинальный
подход и схему
решения проблем
управления. |
Раздел: Рефераты по менеджменту
Тип: реферат
Просмотров: 5478
Комментариев: 22 Похожие работы
Оценило: 11 человек
Средний балл: 3.9
Оценка: 4 Скачать
|
|
| Анализ среды бизнеса АО Сибнефтепровод |
|
1. АНАЛИЗ
СРЕДЫ БИЗНЕСА
АО”СИБНЕФТЕПРОВОД” 1.1 Производственный
профиль и миссия
АО”СИБНЕФТЕПРОВОД”
Открытое
Акционерное
Общество
“СИБНЕФТЕПРОВОД”
учреждено в
соответствии
с Указами Президента
Российской
Федерации от
17.11.92г. №1403 “Об особенности
приватизации
и преобразования
в акционерные
общества
государственных
предприятий,
производственных
и научно-производственных
объединений
нефтяной,
нефтеперерабатывающей
промышленности
и нефтепродуктообеспечения”
и от 01.07.92 №721 “Об
организационных
мерах по преобразованию
государственных
предприятий,
добровольных
объединений
государственных
предприятий
в акционерные
общества”. |
Раздел: Рефераты по менеджменту
Тип: реферат
Просмотров: 2423
Комментариев: 25 Похожие работы
Оценило: 4 человек
Средний балл: 5
Оценка: неизвестно Скачать
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
