| ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ЮГОРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
| УТВЕРЖДАЮ
Директор института экономики и финансов
_________ А.П. Ермилов
|
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
«БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ»
Рабочая программа для направления
08100.62 (521600) – «Экономика» (бакалавриат)
Курс 1
Семестр 7
Учебный план набора 2007 года (очное отделение)
Распределение учебного времени
| Очная форма
|
Заочная форма
|
| Лекции
|
24
|
-
|
часов
|
| Лабораторные занятия
|
-
|
-
|
часов
|
| Практические занятия
|
20
|
-
|
часов
|
| Семинарские занятия
|
-
|
-
|
часов
|
| Самостоятельная работа
|
45
|
-
|
часов
|
| Всего по учебному плану
|
89
|
часов
|
| Курсовой проект в
|
-
|
-
|
| Курсовая работа в
|
-
|
-
|
| Экзамен в
|
-
|
-
|
| Зачет в
|
VII семестре
|
-
|
| Документ: Рабочая программа учебной дисциплины
Дата разработки: 29.10.2008 г.
|
Номер и дата регистрации в УМУ:
№__________от_________________
№__________от_________________
№__________от_________________
|
Рабочая программа учебной
дисциплины
Предисловие
1. Рабочая программа составлена на основе ГОС ВПО второго поколения № 433 по направлению 080100.62 (521600) – «Экономика» (бакалавриат).
ОДОБРЕНА на заседании обеспечивающей кафедры «Экономики организаций и предпринимательства» протокол №___ от _________ 200_г.
2 Разработчик
| Доцент, к.э.н.
|
_________________
|
Богомолова Л.Л.
|
3. Зав. обеспечивающей кафедрой
| Доцент, к.э.н.
|
_________________
|
Богомолова Л.Л.
|
4 Рабочая программа СОГЛАСОВАНА с выпускающей кафедрой специальности; СООТВЕТСТВУЕТ ГОС ВПО второго поколения по специальности, действующему учебному плану.
Зав. выпускающей кафедрой направления 080100.62 (521600) – «Экономика» (бакалавриат)
| К.э.н., доцент
|
_________________
|
Н. Н. Кузмина
|
- Цели и задачи дисциплины
Цель курса
– сформировать у студентов понимание роли бизнес-планирования в деятельности предпринимательских структур и сформировать систему методических знаний по разработке бизнес-плана.
Задачи курса:
- оценить бизнес-идею и ее соответствие стратегии бизнес-планирования;
- овладеть методикой разработки бизнес-планов на основе методических и методологических подходов бизнес-планирования;
- обобщить передовой опыт бизнес-планирования;
- дать оценку результатам бизнес-плана и инвестиционного проекта.
- Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
По завершению курса студент должен знать:
- законодательные и нормативные акты, положения, типовые методики разработки бизнес-планов;
Забиваем Сайты В ТОП КУВАЛДОЙ - Уникальные возможности от SeoHammer
Каждая ссылка анализируется по трем пакетам оценки: SEO, Трафик и SMM.
SeoHammer делает продвижение сайта прозрачным и простым занятием.
Ссылки, вечные ссылки, статьи, упоминания, пресс-релизы - используйте по максимуму потенциал SeoHammer для продвижения вашего сайта.
Что умеет делать SeoHammer
— Продвижение в один клик, интеллектуальный подбор запросов, покупка самых лучших ссылок с высокой степенью качества у лучших бирж ссылок.
— Регулярная проверка качества ссылок по более чем 100 показателям и ежедневный пересчет показателей качества проекта.
— Все известные форматы ссылок: арендные ссылки, вечные ссылки, публикации (упоминания, мнения, отзывы, статьи, пресс-релизы).
— SeoHammer покажет, где рост или падение, а также запросы, на которые нужно обратить внимание.
SeoHammer еще предоставляет технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз,
а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней.
Зарегистрироваться и Начать продвижение
- методы и технические приемы бизнес-планирования;
- теоретические основы современного бизнес-планирования;
- компьютерные программы по бизнес-планирвоанию и уметь пользоваться ими.
По результатам изучения дисциплины студент должен уметь:
- творчески использовать полученные теоретические знания по бизнес-планированию в процессе последующего обучения в соответствии с учебными планами подготовки и самостоятельно применять их в практической разработке бизнес-планов;
- детализировать, систематизировать и моделировать показатели в бизнес-планировании;
- применять методы бизнес-планирования на практике
По результатам изучения дисциплины студент должен владеть:
- специальной терминологией по бизнес-планированию;
- навыками самостоятельного овладения методами бизнес-планирования и применению этих знаний в практической разработке бизнес-планов.
Содержание теоретического раздела дисциплины (очное отделение).
| № Темы
|
Наименование темы, наименование вопросов, изучаемых на лекциях
|
Количество часов, отводимых на лекции по теме.
|
Лабораторные работы*
|
Практические (семинарские) занятия**
|
СРС***
|
| 1
|
Бизнес-планирование: цели, задачи, принципы и виды
Особенности развития бизнес-планирования в России. Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства. Цели бизнес –планирования ,задачи, исполнители. Принципы бизнес – планирования. Виды бизнес -планирования. Функции бизнес – планов: внутренние и внешние. Заказчики и разработчики бизнес-планов.
Бизнес- идея как инновационная основа бизнес – планирования и инвестиционного проектирования. Система инвестиционных бизнес -проектов и их классификация. Отличительные признаки инвестиционного бизнес - проекта. Компьютерные программные продукты, используемые при подготовке и анализе бизнес-планов инвестиционных проектов (Project Expert).
|
4
|
2
|
4
|
| 2.
|
Методологические основы бизнес -планирования
Методика разработки бизнес-плана. Методы и технические приемы использования в бизнес -планировании. Нормативное бизнес - планирование. Процесс бизнес –планирования и последовательность разработки бизнес-плана. Особенности отраслевого бизнес -планирования (производство продукции, работы, услуги)
|
2
|
2
|
5
|
| 3
|
Бизнес-план и его структура
Общее описание фирмы, цели фирмы
: описание фирмы; оценка и анализ внутренней и внешней среды фирмы; формирование целей и задач фирмы, назначение бизнес-планов.
Товары и услуги:
формирование ассортимента товаров и услуг; товарная политика фирмы; жизненный цикл товара и его влияние на товарную и маркетинговую политику фирмы; типы конкурентных преимуществ и формирование стратегии конкурентоспособности; описание товаров и услуг в бизнес –плане.
Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте
Попробуйте сервис онлайн-записи VisitTime на основе вашего собственного Telegram-бота:
— Разгрузит мастера, специалиста или компанию;
— Позволит гибко управлять расписанием и загрузкой;
— Разошлет оповещения о новых услугах или акциях;
— Позволит принять оплату на карту/кошелек/счет;
— Позволит записываться на групповые и персональные посещения;
— Поможет получить от клиента отзывы о визите к вам;
— Включает в себя сервис чаевых.
Для новых пользователей первый месяц бесплатно.
Зарегистрироваться в сервисе
Оценка рынка сбыта:
конкретизация рынка сбыта; оценка потенциальной емкости рынка; методы прогнозирования спроса; сегментация рынка; позиционирование товара; прогноз объема продаж; описание рынка сбыта в бизнес-плане.
Конкуренция:
методы изучения конкурентов; описание конкуренции в бизнес-плане; оценка конкурентоспособности фирмы, ее сильных и слабых сторон.
Маркетинг план и его роль:
планирование маркетинга; стратегия маркетинга; установление цен на товары; распространение товаров; продвижение товара; содержание плана маркетинга бизнес –плана.
Производственный план:
производственная программа фирмы; расчет потребности в материальных ресурсах; расчет потребности в персонале и заработной плате; расчет на производство и сбыт продукции; определение себестоимости конкретных изделий (услуг).
Управление и организации:
управленческая команда; организационная структура управления; кадровая политика и стратегия.
Финансовый план:
план финансовых результатов производственно-хозяйственной деятельности фирмы; план движения денежных средств; баланс активов и пассивов, оценка текущего и перспективного финансового состояния фирмы; стратегия финансирования; коммерческая эффективность мероприятий бизнес-плана (проекта).
|
8
|
12
|
6
5
|
| 4
|
Оценка предпринимательских рисков в бизнес – планировании
Описание предпринимательских рисков в бизнес – плане; определение категории «предпринимательский риск»; классификация предпринимательских рисков; оценка рисков; оценка потерь в связи с рисковыми ситуациями; пути снижения рисков; пути снижения внешних предпринимательских рисков; пути снижения внутренних предпринимательских рисков.
|
4
|
4
|
5
|
| 5
|
Оценка бизнес – плана
Методика оценки бизнес – планов. Финансовый план как инструмент реализации бизнес-плана. Экономическая эффективность бизнес-планов. Оценка эффективности финансовой деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса.
|
4
|
2
|
5
|
Примечания:
* Приводятся номера лабораторных работ из таблицы приложения Г.
** Приводятся номера практических (семинарских) занятий из таблицы приложения Г.
*** Приводятся номера разделов и тем, выносимых для самостоятельного освоения из приложения Д.
Практические и/или семинарские занятия (очное отделение)
| № занятия
|
Наименование и краткое содержание
|
Объем, час
|
СРС***
|
| 1
|
Разработка бизнес-плана (производство продукции) – Project Expert
|
4
|
2
|
| 2
|
Разработка бизнес-плана (предоставление услуг) – Project Expert
|
4
|
2
|
| 3
|
Разработка бизнес-плана (проведение работ) – Project Expert
|
4
|
2
|
*** Приводятся номера разделов и тем, выносимых для самостоятельного освоения из приложения Д.
Семинарские занятия (очное отделение)
| № занятия
|
Наименование и краткое содержание
|
Объем, час
|
СРС***
|
| 1
|
Путь от идеи до получения дохода на вложенный капитал как жизненный цикл инвестиционного проекта. Влияние проекта на деловую активность предприятия:
Особенности инвестиционного проекта при осуществлении инноваций. Источник финансирования и формы инвестиционного вклада участников проекта. Жизненный цикл инвестиционного проекта и его влияние на деловую активность предприятия. Стратегические ориентиры инновационного бизнес-проекта. Масштаб инновационного бизнес-проекта.
|
2
|
6
|
| 2
|
Бизнес-план как универсальная форма представления инвестиционного проекта:
деловое поле инновационного инвестирования. Анализ альтернативных проектов. Критерии оценки. Бизнес-план как современная форма представления инвестиционного проекта. Требования внешнего инвестора к инновационному проекту. Полный финансовый план инвестиционного бизнес-проекта.
|
2
|
6
|
| 3
|
Оценка рыночного потенциала предприятия в процессе инновационно-инвестиционной деятельности:
Рыночный потенциал предприятия. Влияние инноваций на рыночную стоимость предприятия. Оценка интеллектуальной собственности предприятия как нематериальных активов. Особенности финансирования инновационного проекта внешним инвестором. Инвестиционный бизнес. Когда внешнему инвестору выгодно вкладывать деньги в инновации предприятия. Основная дилемма финансового менеджмента: рентабельность или ликвидность? Оценка рисков и достоверности инвестиционных проектов.
|
4
|
6
|
Примерный перечень вопросов к зачёту по бизнес - планированию
| 1. Особенности развития бизнес-планирования в России.
2. Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства.
3. Цели бизнес–планирования ,задачи, исполнители.
4. Принципы бизнес – планирования.
5. Виды бизнес-планирования.
6. Бизнес- идея как инновационная основа бизнес – планирования и инвестиционного проектирования.
7. Система инвестиционных бизнес -проектов и их классификация.
8. Отличительные признаки инвестиционного бизнес - проекта.
9. Методика разработки бизнес-плана.
10. Методы и технические приемы, использованные в бизнес -планировании.
11. Структура бизнес-плана.
12. Процесс бизнес –планирования и последовательность разработки бизнес-плана.
13. Методика разработки раздела «Общее описание фирмы, цели фирмы» в бизнес-плане.
14. Методика разработки раздела «Оценка рынка сбыт» в бизнес-плане.
15. Методика разработки раздела «Конкуренция» в бизнес-плане.
16. Маркетинг план и его роль в бизнес-плане.
17. Методика разработки раздела «Производственный план» в бизнес-плане.
18. Методика разработки раздела «Управление и организация» в бизнес-плане.
19. Методика разработки раздела «Финансовый план» в бизнес-плане.
20. Методика разработки раздела «Оценка предпринимательских рисков» в бизнес-плане.
21. Путь от идеи до получения дохода на вложенный капитал как жизненный цикл инвестиционного проекта.
22. Влияние бизнес-проекта на деловую активность предприятия.
23. Бизнес-план как универсальная форма представления инвестиционного проекта.
24. Оценка рыночного потенциала предприятия в процессе инновационно-инвестиционной деятельности.
25. Описание предпринимательских рисков в бизнес – плане.
26. Определение категории «предпринимательский риск».
27. Классификация предпринимательских рисков.
28. Оценка потерь в связи с рисковыми ситуациями.
29. Пути снижения рисков
30. Пути снижения внешних предпринимательских рисков.
31. Пути снижения внутренних предпринимательских рисков.
32. Методика оценки бизнес – планов.
33. Финансовый план как инструмент реализации бизнес-плана.
34. Экономическая эффективность бизнес-планов.
35. Оценка эффективности финансовой деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса.
|
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Основная литература
- Бизнес-планирование. Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / ред. : В. М. Попов, С. И. Ляпунов, С. Г. Млодик , 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2007. – 814 с.
- Богомолова Л.Л. Бизнес-планирование. Учеб.-метод. пособие для студентов экон. специальностей / Л. Л. Богомолова, Ханты-Мансийск : Информ. издат. центр, 2007. - 84 с.
- Богомолова, Л. Л. Бизнес-планирование: производственная программа и маркетинг-план. Практ. руководство для рук. общин и предприятий коренных малочислен. народов Севера / Л. Л. Богомолова, Югор. гос. ун-т, Департамент по вопр. малочисл. народов Севера . - Ханты-Мансийск : Информ.-изд. центр, 2006. - 30 с.
- Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие - ("Высшее образование"), Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. , ИНФРА-М, 2007 г.
- Бизнес-планирование учебное пособие. (Серия: "Профессиональное образование"), Морошкин В.А., Буров В.П. , ИНФРА-М, ФОРУМ, 2007 г.
- Бизнес-планирование: учебное пособие - ("Профессиональное образование") (ГРИФ) /Романова М.В., ИНФРА-М, ФОРУМ, 2008 г.
- Бизнес-планирование: Шпаргалка - ("Шпаргалка [отрывная]"), РИОР, 2008 г.
- Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник - ("Учебники для программы MBA") (ГРИФ) /Елиферов В.Г., Репин В.В., ИНФРА-М, 2008 г.
- Бизнес-тренинг от Hollywood(а) Использование видео в учебных целях, ИНФРА-М, ФОРУМ, 2005 г.
- Финансовый бизнес-план: Учебное пособие /Под ред. действ. члена Акад. Инвестиций РФ, д.э.н., профессора В.М. Попова, - М.: «Финансы и статистика», 2002 г. – 480 с.
- Богомолова Л.Л., Бизнес-планирование: методика, консалтинг, практикум. Учеб. Пособие. Гл. упр. высш. учеб. заведений, М-во сельск. хоз-ва и продовольствия РФ, Тюм. гос. с.-х. акад. - Ялуторовск: Ялуторовская типография : ТИД, 2000. - 98 с.
- Кузнецов Ю.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие для экономических вузов. - Сургут: Сургутский государственный университет, 2000 г. – 183 с.
- Сборник бизнес-планов: С рекомендациями и комментариями: Учебно-методическое пособие /Под ред. д.э.н., профессора, В.М. Попова и д.э.н. С.И. Ляпунова – 5-е изд., перераб. – М.:КНОРУС, 2004 г. – 336 с.
- Бизнес-планирование, Учебник /Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова; - М. : Финансы и статистика, 2003, 2002, 2004. – 670 с.
- Горемыкин В.А. , Бизнес-планирование: Методика разработки 45 реальных образцов бизнес-проектов: учеб. пособие / В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Ось-89, 2002. – 863 с.
- Черняк В.З., Бизнес-планирование. Учеб. для вузов - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 469 с.
- Головань С.И., Бизнес-планирование. Учеб. Пособие, Ростов н/Д : Феникс, 2002. - 318 с.
Лист дополнений и изменений, внесенных в рабочую программу.
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Изменения, внесенные в рабочую программу, ОДОБРЕНЫ на заседании обеспечивающей кафедры «_________________» протокол № _____ от _________
(наименование кафедры) (дата)
Разработчик
| Преподаватель
|
_________________
|
Богомолова Л.Л.
|
3. Зав. обеспечивающей кафедрой
| К.э.н., доцент
|
_________________
|
Богомолова Л.Л.
|
Изменения в рабочей программе СОГЛАСОВАНЫ с выпускающей(-ими) кафедрой(-ами) специальности(-ей); СООТВЕТСТВУЮТ ГОС ВПО второго поколения по направлению (специальности), действующему учебному плану.
Зав. выпускающей кафедрой направления 080100.62 (521600) – «Экономика» (бакалавриат)
| К.э.н., доцент
|
_________________
|
Н. Н. Кузмина
|
УТВЕРЖДАЮ
Директор института экономики и финансов _________ А.П. Ермилов
|
