| 
Некоммерческое партнерство
Негосударственная образовательная организация
ГУМАНИТАРНО-ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
|
|
МЕНЕДЖМЕНТ
Методические рекомендации по написанию
курсовой работы для студентов
факультета
УПРАВЛЕНИЯ
специальности
«
Менеджмент
организации
»
Москва
2009
|
Методические указания включают информацию о структуре и содержании курсовой работы, примерный перечень тем курсовых работ и список рекомендуемой литературы.
Составитель: Былова Н.В.
Оглавление
1. ОБЩИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ.. 3
2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ... 4
Содержание. 4
Введение. 4
Основная часть. 4
Заключение. 6
3. ОРГАНИЗАЦИЯ НАПИСАНИЯ И ЗАЩИТЫ КУРСОВОЙ РАБОТЫ 6
4. ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ КУРСОВЫХ РАБОТ. 7
5. ОБРАЗЦЫ ПЛАНОВ КУРСОВОЙ РАБОТЫ... 12
ИСТОЧНИКИ И ЛИТЕРАТУРА.. 16
Курс «Основы менеджмента» раскрывает вопросы теории и практики управления и предназначен для формирования у будущего специалиста целостного представления о системе управления и процессах ее функционирования; изучения комплекса практических знаний об управлении и приобретения конкретных навыков осуществления различных видов управленческой деятельности.
В рамках курса «Основы менеджмента» предусмотрено написание курсовой работы, которая является небольшим научным исследованием студента и может быть частью дипломной работы. Она также может быть рекомендована как доклад на научно-студенческую конференцию.
Цель курсовой работы - расширить и углубить теоретические знания будущих менеджеров в области управления и предоставить возможность применить полученные знания на практике. Данная работа предполагает активный поиск новых источников информации, моделирование практического приложения теории и разработку на этой основе эффективных методов и моделей управления для конкретных практических ситуаций.
Темы курсовых работ разработаны в соответствии с учебным материалом дисциплины «Основы менеджмента». Примерные темы курсовых работ изложены ниже. Допускается изменение формулировки темы при условии согласования с научным руководителем.
Курсовая работа в обязательном порядке имеет следующую структуру: содержание, введение, основная часть, заключение, список использованных источников.
Забиваем Сайты В ТОП КУВАЛДОЙ - Уникальные возможности от SeoHammer
Каждая ссылка анализируется по трем пакетам оценки: SEO, Трафик и SMM.
SeoHammer делает продвижение сайта прозрачным и простым занятием.
Ссылки, вечные ссылки, статьи, упоминания, пресс-релизы - используйте по максимуму потенциал SeoHammer для продвижения вашего сайта.
Что умеет делать SeoHammer
— Продвижение в один клик, интеллектуальный подбор запросов, покупка самых лучших ссылок с высокой степенью качества у лучших бирж ссылок.
— Регулярная проверка качества ссылок по более чем 100 показателям и ежедневный пересчет показателей качества проекта.
— Все известные форматы ссылок: арендные ссылки, вечные ссылки, публикации (упоминания, мнения, отзывы, статьи, пресс-релизы).
— SeoHammer покажет, где рост или падение, а также запросы, на которые нужно обратить внимание.
SeoHammer еще предоставляет технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз,
а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней.
Зарегистрироваться и Начать продвижение
Содержание включает наименование всех разделов и пунктов с указанием номеров страниц, с которых начинаются эти элементы, а также введение, заключение, список использованных источников с указанием номеров страниц. Первым считается титульный лист.
Во введении должна быть обоснована актуальность выбранной темы, приведены цели и задачи работы, сведения об объеме, количестве иллюстраций, таблиц. Объем 2-3 листа.
В основной части отражаются теоретические и практические исследования, расчеты, обобщение результатов, графический материал и т.п. Курсовая работа должна содержать расширенную (по сравнению с материалами лекций и учебников) теоретическую и практическую части. Содержание теоретической части может быть расширено за счет использования дополнительной литературы, представленной статьями по данной тематике, опубликованными в периодике; научными монографиями, рефератами и другой тематической литературой. Необходимо уделить значительное внимание практической направленности курсовой работы. Практическая часть работы должна содержать анализ и соответствующие выводы и рекомендации по конкретной практической ситуации. Проведение анализа и выработка рекомендаций осуществляется путем практического приложения теоретических основ, изложенных в работе. Исследование желательно проводить на примере какого-либо реально действующего предприятия или организации. Также практическая часть работы может быть представлена теоретической разработкой какой-либо проблемы, изложенной в виде конкретной, самостоятельно разработанной модели, теории и т.п, имеющую практическую направленность.
В зависимости от характера темы, возможностей и выбора студента, теоретический и практический аспекты работы могут оформляться по-разному. Рекомендуется выделение теоретической и практической частей в самостоятельные главы. В этом случае первая глава будет иметь теоретический характер, а вторая и третья, если они предусмотрены планом, - практический. Также возможен вариант, когда материал группируется по главам в соответствии с содержанием, а уже в каждой главе выделяется теоретическая и практическая часть в виде параграфов, либо можно оформить практическую часть в виде приложений, даваемых в конце работы, после списка использованных источников. Допустима и другая структура основной части, при условии согласования с научным руководителем.
Желательно, чтобы все главы работы имели примерно равный объем.
Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте
Попробуйте сервис онлайн-записи VisitTime на основе вашего собственного Telegram-бота:
— Разгрузит мастера, специалиста или компанию;
— Позволит гибко управлять расписанием и загрузкой;
— Разошлет оповещения о новых услугах или акциях;
— Позволит принять оплату на карту/кошелек/счет;
— Позволит записываться на групповые и персональные посещения;
— Поможет получить от клиента отзывы о визите к вам;
— Включает в себя сервис чаевых.
Для новых пользователей первый месяц бесплатно.
Зарегистрироваться в сервисе
В заключении подводится итог всей работы: необходимо обосновать, что цель работы, которая была декларирована во введении достигнута; выявить соответствие между целью работы и полученными результатами. Заключение должно содержать краткие выводы курсовой работы, основные рекомендации, значимость работы. Объем 2-3 листа.
Процесс написания курсовой работы предполагает самостоятельную работу студента и работу с научным руководителем во время консультаций.
Рекомендуемый алгоритм работы над курсовой следующий:
1. Знакомство с данными методическими указаниями и методическими указаниями по оформлению курсовых работ для студентов экономического факультета.
2. Выбор примерной темы и плана работы, осознание и формулирования цели работы.
3. Изучение источников, которые дадут информацию для освещения теоретических и практических аспектов работы (источники; учебная, научная литература; монографии; авторефераты; первичная информация и т.п.).
4. Уточнение темы и плана работы, утверждение у научного руководителя окончательного варианта.
5. Полномасштабный подбор литературы и сбор необходимой информации для практической части.
6. Написание введения и первой главы, которые должны быть представлены на проверку руководителю.
7. Исправление ошибок по проверенному материалу, написание второй главы, предоставление для проверки и т.д.
8. Оформление всей работы полностью, включая титульный лист, содержание, список использованных источников, приложения.
1. Российские предприниматели и менеджеры стили руководства.
2. Кросс - культурные развития в менеджменте (сравнительный менеджмент).
3. Современные тенденции развития менеджмента.
4. Характерные черты менеджмента в условиях формирующейся, рыночной экономики в России.
5. Русская модель управления.
6. Особенности деятельности российского менеджера в современных условиях.
7. Портрет преуспевающего российского менеджера.
8. Пути совершенствования механизма отбора и расстановки кадров.
9. Способы повышения эффективности оценки результатов деятельности персонала.
10. Пути повышения производительности труда в организации за счет совершенствования мотивации работников.
11. Исследование стилей коммуникации в организациях.
12. Анализ влияния организации взаимодействий и полномочий на эффективность деятельности организации.
13. Исследование проблемы делегирования полномочий в российских организациях.
14. Исследование возможностей для повышения эффективности управления взаимодействиями в организации.
15. Исследование опыта организационного развития в современных организациях.
16. Исследование организационного развития в организациях как эффективного способа управления процессом перемен.
17. Разработка методики оптимизации конфликтов в организации.
18. Анализ эффективности применения различных методов разрешения конфликтов в организации.
19. Совершенствование процесса предотвращения конфликтов в организации.
20. Совершенствование системы оплаты труда и вознаграждений как фактор повышение производительности труда.
21. Совершенствование процесса управления группами как средство повышения эффективности деятельности организации.
22. Анализ влияния качества (эффективности) управленческих решений на деятельность организации.
23. Совершенствование системы контроля как фактор повышения эффективности деятельности организации
24. Организация системы эффективного контроля в фирмах, функционирующих на международном уровне.
25. Исследование влияния поведенческих аспектов работников на эффективность контроля в организации.
26. Исследования особенностей влияния факторов внешней среды на организацию в России.
27. Разработка механизма (метода) эффективного взаимодействия организации с внешней средой бизнеса.
28. Исследование возможных путей совершенствования управления международным бизнесом для российских организаций.
29. Совершенствование процесса управления конфликтной ситуацией.
30. Исследование влияния социальной ответственности на бизнес в России.
31. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур.
32. Анализ эффективности действующей структуры (на примере организации …).
33. Проектирование организационной структуры организации.
34. Анализ эффективности системы планирования.
35. Исследование организации стратегического планирования в российских организациях.
36. Исследование влияния обоснования целей организации на результаты ее деятельности.
37. Совершенствование систем планирования как фактор повышения эффективности деятельности организации
38. Исследование взаимосвязи между системой мотивации и эффективностью работы групп в организации.
39. Исследование эффективности применения базовых теорий мотивации в практике российских организаций.
40. Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций.
41. Исследования современных проблем мотивации работников в России.
42. Повышение эффективности мотивации персонала с помощью проектирования рабочего места и целеполагания.
43. Разработка механизма эффективной мотивации персонала.
44. Исследование влияния этики делового общения менеджера на результаты его деятельности.
45. Исследование проблемы этики в менеджменте и разработка этического кодекса организации.
46. Разработка прогноза изменения внешней среды организации.
47. Исследование влияния стиля менеджера на производительность труда.
48. Механизм выбора эффективного стиля менеджера.
49. Пути повышения эффективности управленческих решений.
50. Исследование влияния управленческих решений на эффективность деятельности организации.
51. Исследование влияния имиджа менеджера на эффективность его деятельности.
52. Исследование влияния корпоративной культуры на деятельность организации.
53. Совместные предприятия: анализ мотивации создания и особенностей управления.
54. Пути совершенствования управления совместными предприятиями.
55. Анализ эффективности международных форм бизнеса.
56. Оптимизация процесса принятия и реализации управленческих решений.
57. Организация эффективного управления международной деятельностью фирмы.
58. Исследование особенностей управления многонациональными корпорациями.
59. Совершенствование системы информационного обеспечения менеджмента.
60. Влияние межличностных коммуникаций на эффективность работ организаций.
61. Оптимизация коммуникаций внутри организации в целях повышения эффективности управления.
Тема
: Совершенствование процесса управления конфликтной ситуацией в организации.
План
Введение.
1. Влияние конфликтов на деятельность организации.
1.1. Природа конфликта.
1.2. Типы и причины конфликта.
1.3. Модели процесса конфликта.
2. Механизм управления конфликтной ситуацией.
2.1. Способы предупреждения конфликта.
2.2. Межличностные стили разрешения конфликтов.
2.3. Методы разрешения конфликтов.
3. Оптимизация конфликтной ситуации в АО «Астра».
3.1. Анализ конфликтной ситуации.
3.2.Анализ эффективности использования различных методов разрешения конфликта.
3.3. Разработка эффективного механизма управления конфликтной ситуацией.
Заключение.
Список использованных источников.
Приложения.
Тема:
Оптимизация коммуникаций внутри организации в целях повышения эффективности управления.
План
Введение.
1. Коммуникационный процесс в организации.
1.1.Природа и типы коммуникаций в организациях.
1.2.Особенности межличностных организационных коммуникаций.
1.3.Пути повышения эффективности коммуникационного процесса в организации.
2. Преграды на пути межличностных и организационных коммуникаций.
2.1.Создание системы эффективной обратной связи.
2.2.Обеспечение информационной полноты.
2.3.Совершенствование механизма межличностного общения.
3. Анализ совершенствования коммуникаций как фактор повышения эффективности деятельности организации ( на примере АО «Аспект»).
3.1.Анализ влияния эффективности функционирования коммуникационной сети на деятельность организации.
3.2.Анализ сильных и слабых сторон системы коммуникаций в АО «Аспект».
3.3.Пути повышения коммуникационного процесса в АО «Аспект».
Заключение.
Список использованных источников.
Приложение.
Тема «Стиль управления предприятием (организацией)»
Введение
1. Понятие стиля управления
1.1. …..
1.2.……
2. Существующие подходы и классификация стилей управления
2.1. ……
2.2.…….
2.3.……
3. Критерии оценки стиля управления
3.1.…….
3.2.…….
4. Факторы, влияющие на стили управления.
Заключение
Литература
Тема «Организационная культура предприятия»
Введение
1. Понятие «организационная культура», ее значение в деятельности предприятия
2. Факторы, воздействующие на формирование организационной культуры предприятия
3. Атрибуты сильной организационной культуры
4. Содержание (элементы) организационной структуры
5. Характеристика элементов организационной культуры Заключение
Литература
Тема «Управление по целям»
Введение
1.
Предпосылки возникновения концепции «управление по целям»
2. Основное содержание процесса управление по целям
3. Принципы эффективного формирования целей
4. Сильные стороны системы управления по целям и проблемы, возникающие в процессе ее внедрения
Заключение Литература
Тема «Способы принятия управленческих решений»
Введение
1. Понятие и классификация процедур принятия решений
1.1. Основные виды проблем, требующих решения
1.2. Оценка проблемной ситуации и разработка альтернатив
1.3. Схема этапов принятия управленческих решений
2. Методы решения проблем
2.1. Индивидуальное решение и его особенности
2.2. Коллективное решение и его особенности
2.3. Роль и значение риска в принятии решения
3. Схема принятия управленческих решений на предприятии
3.1. Основные проблемы, возникающие на предприятии
3.2. Способы и методы их решения
3.3. Оценка результатов и эффективности принятых решений Заключение
Литература
Тема «Риск
в принятии управленческих решений»
Введение
1. Место и роль риска в деятельности предприятий в условиях рыночной экономики
1.1. Сущность и значение риска
1.2. Виды рисков
2. Величина рисков и методы их оценки
3. Психология принятия решений в рискованных ситуациях
4. Меры по элиминированию риска
5. Примеры ситуаций по принятию решений и оценке степени риска
Заключение
Литература
Основная
1. Балашов А.П. Основы менеджмента. –М.: Вузовский учебник 2009г.- 288 с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент. 2-изд. М., Проспект, 2009г.,320с.
3. Драчева Е.Л. Менеджмент М.: Академия 2009 г.- 288 с.
Дополнительная
- Вильямс — Мескон — Основы менеджмента 3-е издание 2009 г. -672 стр.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Экономистъ, 2007.
- Грязнова А.Г., Джинджолия А.Ф. Основы менеджмента. М.: Экономика, 2008 г., 427 стр.
- Кантор В.Е., Маховикова Г.А Менеджмент М.:ЭКСМО 2009 г. 208 стр.
- Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Уч. пос. - М.: ДЕКА, 2006г.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.Основы менеджмента. -3-е изд., Изд. ИД Вильямс, 2008г., 672с.
- Основы менеджмента. ред. Афоничкин А.И. - СП.: Питер, 2007г., 528с.
- Пустынникова Е.В. Основы менеджмета. М.: Кнорус, 2008г., 320с.
…………
http://www.dis.ru/market/arhiv/2000.
|
