Реферат: Разработка производственной программы на основе определения ресурсного потенциала

ПРИЛОЖЕНИЕ А Анализ структуры основных средств

Вид основных средств	2007		2008			2009			Изменение по сравнению с базовым 2007 г.				Изменение в 2009 году по сравнению с 2008 г.
	сумма,тыс.руб.	удельный вес, %	сумма, тыс.руб.	удельный вес, %	Темп роста, %	сумма, тыс.руб.	удельный вес, %	Темп роста, %	2008		2009		сумма, тыс.руб.	удельный вес, %
									сумма, тыс.руб.	удельный вес, %	сумма, тыс.руб.	удельный вес, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
Здания	90	0,95	90	0,76	100	90	0,78	100	0	-0,19	0	-0,17	0	+0,02
Сооружения и передаточные устройства	24	0,25	24	0,20	100	24	0,21	100	0	-0,05	0	-0,04	0	+0,01
Машины и оборудование	1070	11,24	7481	63,38	699,16	7635	66,1	102,06	+6411	+52,14	+6565	+54,86	+154	+2,72
Транспортные средства	7786	81,81	3662	31,02	47,03	3255	28,17	88,89	-4124	-50,79	-4531	-53,64	-407	-2,85
Производственный и хозяйственный инвентарь	18	0,19	18	0,15	100	18	0,16	100	0	-0,04	0	-0,03	0	+0,01
Земельные участки и объекты природопользования	529	5,56	529	4,49	100	529	4,58	100	0	-1,07	0	-0,98	0	+0,09
Итого	9517	100	11804	100	124,03	11551	100	97,86	+2287	0	+2034	0	-253	0

131

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Одним из главнейших условий успешного выполнения планов строительства автомобильных дорог является своевременное и полное обеспечение его всеми необходимыми средствами производства: дорожно-строительными материалами, деталями сборных конструкций, машинами, инструментами, горюче-смазочными материалами и т. д.

При строительстве автомобильных дорог на каждый километр строящейся дороги требуется несколько тысяч тони различных материалов. Стоимость в средних условиях достигает 50—60% от общей стоимости строительства. Значительную часть этой суммы составляют транспортные расходы на доставку материалов от мест заготовок к местам использования. Зачастую они достигают половины (а иногда и более) от конечной стоимости материалов. Иногда стоимость перевозок превышает стоимость добычи и переработки этих материалов в 3—4 раза.

Выполнение строительно-монтажных работ возможно только при комплексном обеспечении их всеми необходимыми материалами. Сроки поставок материалов должны точно соответствовать срокам их использования в ходе строительства или же опережать их таким образом, чтобы на строительной площадке всегда был некоторый запас материалов. Нарушение согласованных строителями и поставщиками договоров и графиков поставок материалов (запоздание, поставка материалов низкого качества, некомплектность и т. д.) приводит к самым тяжелым последствиям: простаивают рабочие, машины, транспорт и в конечном итоге срываются сроки производства работ, перебои в материально-техническом снабжении являются главной причиной удлинения сроков строительства и его удорожания.

Ресурсный потенциал строительного предприятия – это совокупность накопленных ресурсов хозяйствующего субъекта, характеризующих возможности системы по осуществлению целенаправленной деятельности с учетом влияния факторов внутренней и внешней среды.

Ресурсный потенциал необходим для оценки возможностей будущего развития, поскольку учитывает направления расширения, пополнения и воспроизводства источников ресурсов.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Земетчиноавтодор» показывает, что за анализируемый период наблюдается снижение объемов производства на 29,9% и 83,6% соответственно в 2008 и 2009 гг., что оказывает непосредственное влияние на выручку и прибыль организации.

Увеличение стоимости ОПФ в 2008 году обусловлено поступлением транспортных средств на сумму 2287 тыс. руб., а в 2009 году выбыло транспортных средств на 407 тыс. руб и были приобретены машины и оборудование на 154 тыс. руб., что в результате привело к снижению стоимости ОПФ на 5,5 % (253 тыс. руб.)

За рассматриваемый период резко изменился показатель срока обновления ОПФ, но не произошло изменения коэффициента выбытия в сторону увеличения(т.е. все старые и отслужившие основные средства и оборудование до сих пор находятся на балансе предприятия и отягащают налогооблагаемую базу, о чем свидетельствует коэффициент износа).

Из расчетов видно, что изношенность основных средств в 2007г. составляла 13%, а коэффициент годности составил 87%, что является хорошим показателем для нормальной работы предприятия. Но на протяжении анализируемого периода данный показатель увеличился на 7% в 2008 г. и на 13% в 2009 г. (20% и 33% соответственно), что говорит об ухудшении состояния основных средств и их износе.

Фондоотдача на конец 2007 г. составила 22,1 руб./руб., что является высоким показателем, так как на 1 рубль готовой продукции, мы получаем 21,1 руб. дохода. В последующие годы наблюдается резкое снижение данного показателя (до 11,84 руб./руб. в 2008 г. и до 5,69 руб./руб. в 2009 г.), что является негативным фактором. Снижение фондоотдачи говорит о неэффективном использовании основных производственных фондов и ведет к уменьшению их экономии, к снижению объема выпуска продукции и относительному увеличению потребности предприятия в средствах труда

Фондовооруженность в 2009 г. составила 333,64 руб./чел, что на 29,05 руб./чел. больше, чем в 2008 г. и на 138,04 руб./чел., чем в 2007 г. Это произошло за счет увеличения среднегодовой стоимости основных средств и может быть связано с улучшением обеспеченности работников средствами труда или резким сокращением производственного персонала.

В течение 2008 года произошло изменение в оборотных средствах в сторону уменьшения на 2895 тыс. руб. по сравнению с 2007г. Хотя за период 2007 – 2009 гг. произошло увеличение оборотных средств (на 2706 тыс. руб. в 2009 г. по сравнению с 2007 г., на 5601 тыс. руб. в 2009 г. по сравнению с 2008 г.), что связано с ростом краткосрочных финансовых вложений (на 5000 тыс. руб. в 2008 г. и на 11000 тыс. руб. в 2009 г. по сравнению с 2007 г.) и денежных средств в 2008 г. (на 12918 тыс. руб.).

В 2008 и 2009 гг. произошло увеличение запасов по сравнению с 2007 годом, что связано с ростом сырья и материалов (на 2758 тыс. руб. в 2008 году и на 1211 тыс. руб. в 2009 году). Но по сравнению с 2008 годом запасы в 2009 году уменьшились на1469 тыс. руб. Причиной стало уменьшение сырья и материалов на 13,7% (что составило 1547 тыс. руб.)

Таким образом, можно предположить, что предприятие берет краткосрочные займы, затем начинает работы по производству, после чего поступают бюджетные средства, которыми погашаются краткосрочные обязательства. Этим можно объяснить резкое изменение денежных средств и краткосрочных финансовых вложений в общей сумме оборотных фондов предприятия за весь анализируемый период.

Затраты на материальные ресурсы в 2008 году сократились на 24,81%, а в 2009 году по отношении к 2007 г. на 61,46 %. Эти изменения оказывают негативное воздействие на результаты деятельности предприятия, снижение себестоимости продукции обусловлен только снижением объемов производства, что так же оказывает снижающее действие на прибыль предприятия.

Расчет показателей материалоемкости и материалоотдачи показывает, что на производство 1 рубля продукции приходится 0,5 руб. материальных затрат, и на каждый вложенный рубль приходится 2 руб, следовательно можно предположить, что ООО «Земетчиноавтодор» эффективно использует свои материальные ресурсы, но их объемы не покрывают потребности, что оказывает негативное влияние на объемы выпуска продукции.

В целом обеспеченность предприятия материальными ресурсами составляет 95%. Наибольшее несоответствии объемов поставки и объемом потребления наблюдается по доломитовой муке, потребность покрывается только на 23-24 %. Следовательно, можно предположить, что предприятие использует другие виды сырья-заменителей, однако это может отразиться на качестве работ. Также недовыполнение объемов производства на прямую связан с недостаточным количеством материальных ресурсов.

При анализе использования трудовых ресурсов было выявлено несоответствие разряда рабочих с разрядом выполняемых работ. И это не удовлетворяет как интересы производства, так и интересы самих рабочих, так как средний разряд должен в большей мере превосходить их средний разряд.

Коэффициент использования рабочего времени по годам составил: для 2007 года – 0,82, для 2008 года – 0,85, для 2009 года – 0,84. если соотнести эти коэффициенты между собой, то полученные индексы будут характеризовать динамику изменений в использовании номинального фонда рабочего времени. Эти индексы будут для 2008 года – 1,036, а для 2009 года – 0,987. Здесь обнаруживается недовыполнение плана. Причина невыполнения плана по целодневному фонду рабочего времени заключается в увеличении его потерь. Эти потери рабочего времени составили 4 дня.

Анализ производительности труда показывает, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, уменьшилась в 2008 г. на 283,23 тыс. руб. и в 2009 г. на 1705,4 тыс. руб. Эти изменения связаны с уменьшение объемов работ за анализируемый период времени.

На протяжении анализируемого периода выручка снижается и, соответственно, снижается себестоимость реализованной продукции (работ. услуг). Но наблюдается рост общей величины прибыли. Часть прибыли должна распределяться на рекламу, расширение производства, а часть на погашение кредиторской задолженности. Исходя из данных бухгалтерской отчетности, мы можем сделать предположение, что часть прибыли, которая необходима для погашения задолженности, не используется, а уплачиваются только проценты по кредиту. Таким образом, ежегодно происходит переход основной суммы остатков задолженности по налогам и краткосрочным обязательствам.

Анализ финансовых результатов деятельности свидетельствует о снижение показателей ликвидности и платежеспособности. Это является следствием того, что состояние предприятия напрямую зависит от объемов производства. При этом положительной стороной является то, что при снижении объемов производства снижаются затраты. Но в основном это является отрицательным фактором. Деятельность предприятия зависит от объемов финансирования, которые определяются из государственного бюджета (любого уровня), т.е. заказчиком выступают государственные учреждения

На основании анализа хозяйственной деятельности ООО «Земетчиновтодор» предложены мероприятия по совершенствованию его работы.

За анализируемый период отмечалась тенденция сокращения объема производства. Для того, чтобы обеспечить дальнейший рост объема производства необходимо осуществить комплекс организационно-технических и экономических мероприятий:

совершенствование планирования строительного производства;

дальнейшее совершенствование проектных решений, которые предусматривали бы выполнение работ индустриальными методами;

оснащение строительной организации высокопроизводительным парком строительных машин и автотранспортом, а также средствами малой механизации; совершенствование организационных форм эксплуатации строительной техники;

повышение организационно-технического уровня строительного производства;

совершенствование материальных и моральных стимулов за досрочный и своевременный ввод объектов;

укрепление договорных связей между подрядчиками, заказчиками, поставщиками оборудования и материалов;

усиление комплексного воздействия финансово-кредитных рычагов на достижение конечных результатов строительства;

строгое соблюдение применения финансовых санкций к виновникам срыва своевременного ввода объектов строительства.

Прогнозные значения объемов производства ООО «Земетчиноавтодор» показывает, что для дальнейшего функционирования предприятию необходимо увеличить объемы производства. В соответствии с рекомендациями, это возможно за счет выполнения новых видов работ на капитальном строительстве.

В соответствии с трендом объем производства снижается, соответственно и потребность в материальных ресурсах сокращается, что приводит к снижению загруженности основных производственных фондов. Поэтому, чтобы обеспечить дальнейшее функционирование предприятия необходимо, выполнять другие виды работ на сумму:

151329 - 66420 = 84909 тыс. руб.

Соответственно возрастет потребность в материальных ресурсах на 27% по сравнению с 2009 годом. Если в 2008 и 2009 годах она составляла 60553,92 тыс. руб. и 32545,8 тыс. руб., то в 2010 году при объеме производства 151000 тыс. руб. (23 км строительства и содержания дорог) потребность в материальных ресурсах составит 74151,2 тыс. руб.

Следовательно, при обеспечении в 2010 году объемов производства на сумму 151000 тыс. руб. предприятие сможет обеспечить себе прибыль, способную рассчитаться по краткосрочным и долгосрочным обязательствам.

Чтобы обеспечить полный объем работ предлагается приобретение двух новых специализированных машин:

- автогрейдер XCMG GR165 (год выпуска 2008) – мощность = 125 л.с.; стоимость = 2 500 000 руб.;

- экскаватор Hitachi ZX-240LC-3– мощность = 180 л.с.; стоимость = 1 200 000 руб.

Исходя из нормативной производительности, продолжительности сезонного периода, который составляет в соответствии с требованиями 90 дней, использование экскаватора принесет 57600 тыс. руб. прибыли.

Использование автогрейдера принесет 1152 тыс. руб. прибыли только на земляных работах в течение 90 дней при 2-хсменной работе.

Таким образом, благодаря планируемым мероприятиям по повышению эффективности использования материальных ресурсов и данным рекомендациям по приобретению 2 единиц специализированной техники и списанию с баланса устаревших технических средств ранее 1988 года выпуска (старше 20 лет) приведет к изменению следующих показателей:

- коэффициент интенсивности основных средств увеличится с 0,38 до 28,55;

- коэффициент сменности возрастет с 2,24 о 2,39.

Это значит, что более, чем на 70% увеличится общая интенсивность использования основных средств и не будет непроизводительных балансных основных фондов.

Таким образом, для улучшения эффективности деятельности ООО «Земетчиноавтодор» необходимо увеличить объемы выполняемых работ, что возможно только при наличии современного автопарка и бесперебойного обеспечения материально-техническими ресурсами.

119

ПРИЛОЖЕНИЕ Д Исходная информация для анализа фондорентабельности и фондоотдачи

135

ПРИЛОЖЕНИЕ Е

Анализ оборотных средств

Наименование статей	Код строки	2007		2008			2009			Изменение по сравнению с 2007 годом, (+/-)				Изменение в 2009 году по сравнению с 2008 годом, (+/-)
		тыс. руб.	уд.вес,%	тыс. руб.	уд.вес,%	темп роста, %	тыс. руб.	уд.вес,%	темп роста, %	2008		2009		тыс. руб.	уд.вес,%
										тыс. руб.	уд.вес,%	тыс. руб.	уд.вес,%
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
Запасы	210	1526	8,07	4273	26,67	280	2804	12,97	65,62	+2747	+18,6	+1278	+4,9	-1469	-13,7
в том числе: - сырье, материалы и другие аналогичные ценности	211	1500	98,3	4258	99,65	83,87	2711	96,68	63,67	+2758	+1,35	+1211	-1,62	-1547	-2,97
- расходы будущих периодов	216	26	1,7	15	0,35	57,69	66	2,35	440	-11	-1,35	+40	+0,65	+51	+2
- готовая продукция и товары для перепродажи	214	-	-	-	-	-	27	96,29	-	-	-	+27	+96,29	+27	+96,29
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	2183	11,54	4770	29,77	218,51	4253	19,67	89,16	+2587	+18,23	+2070	+8,13	-517	-10,1
в том числе покупатели и заказчики	241	132	6,05	2660	55,77	2015,15	2085	49,02	78,38	+2528	+49,72	+1953	+42,97	-575	-6,75

ОКОНЧАНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ Е

137

Т р е б о в а н и я

к оформлению квалификационной (дипломной) работы

Квалификационная (дипломная) работа выполняется на стандартных листах формата А4 (210X297 мм.). Текст размещается на одной стороне листа при вертикальном его расположении, оставляя поля: слева – 25 мм, сверху – 20 мм, снизу – 20 мм, справа –8 мм.

Работа представляется только в напечатанном виде (выполненная на компьютере).

При оформлении следует применять 4 стиля:

Настройка основного стиля

Шрифт – 14, типа Times New Roman черного цвета.

Межстрочный интервал – полуторный

Отступ красной строки – 1 см

Выравнивание – двухстороннее

Переносы установлены

Настройка стилей заголовков:

Заголовок главы Название пунктов внутри главы

Шрифт 16, типа Times New Roman Шрифт 14, типа Times New Roman

полужирный полужирный

Межстрочный интервал –1,5 Межстрочный интервал –1,5

Отступ красной строки – 0 Отступ красной строки – 0

Отступ до абзаца – 0 Отступ до абзаца - 12 пунктов,

после абзаца – 12 пунктов после абзаца - 12 пунктов

Начать с новой строки

Выравнивание по центру Выравнивание по центру

Шрифт 12, типа Times New Roman

полужирный

Межстрочный интервал –1,5

Отступ красной строки – 0

Отступ до абзаца - 12 пунктов,

после абзаца - 6 пунктов

Выравнивание по центру

В текстовом редакторе Microsoft Word этим четырем стилям соответствуют: обычный, Заголовок 1, Заголовок 2, Заголовок 3.

Страницы квалификационной (дипломной)работы должны иметь сквозную нумерацию арабскими цифрами от титульного листа до последней страницы (без приложений). На титульном листе, аннотации номер страницы не проставляется, но в общую нумерацию они входят. Нумерация страниц проставляется с содержания (3 страница) – внизу по центру, 10 шрифтом. Например: 3, 8, 17, 34, 58 и т.д.

Главы квалификационной (дипломной) работы последовательно нумеруются арабскими цифрами. После номера точку не ставят. Каждую главу подразделяют на параграфы, номера которых состоят из двух арабских цифр: первая цифра означает соответствующую главу работы, вторая – параграфа. Например: 1.2 – это второй параграф первой главы, 3.4 – это четвертый параграф третьей главы и т.д. В конце номера подраздела точка не ставится.

Каждая глава начинается с нового листа. В заголовках разделов, подразделов, названий таблиц, рисунков, диаграмм, графиков и др. перенос слов не допускается, точки в конце не ставятся.

Отдельные положения квалификационной (дипломной) работы могут быть иллюстрированы цифровыми данными из справочников, монографий и других литературных источников, при необходимости оформлены в справочные или аналитические таблицы. Все приводимые в таблицах данные должны быть достоверны, однородны и сопоставимы.

Название таблицы начинают с отступа 1 см. Номер таблицы проставляется после слова «Таблица», помещенного в левом углу табличного поля. Например: Таблица 2.5 – Название таблицы. Если таблица расположена на двух и более страницах перед таблицей в левом углу помещают выражение «Продолжение таблицы…», «Окончание таблицы…» указывая только ее номер.

В тексте, анализирующем или комментирующем таблицу, не следует пересказывать ее содержание, а уместно сформулировать основной вывод.

Формулы должны писаться на отдельной строке, шрифт 14, типа Times New Roman. Отступ до абзаца – 6 пунктов, после абзаца – 6 пунктов. Формулы нумеруются арабскими цифрами, помещаемыми в круглых скобках справа от формулы. Допускается нумерация формул в пределах раздела. Например: 4.2 – формула вторая, четвертого раздела. После формулы ставится запятая и с новой строки после слова «где» (без отступа) идет расшифровка каждого обозначения. Расшифровке подлежат только обозначения, встречающиеся впервые. Ссылки на формулы в тексте обязательны.

Например,

,       (2.2)

где tН – нормативное время выполнения работы по рабочим нарядам;

      tФ – фактическое время, затраченное на выполнение работы;

       d – среднепрогрессивное сокращение нормативного времени.

В качестве иллюстраций в тексте квалификационной (дипломной)работы могут быть помещены графики, диаграммы, схемы и т.п. Каждая иллюстрация должна отвечать тексту, а текст – иллюстрации. В тексте на иллюстрации делаются ссылки, содержащие порядковые номера, под которыми иллюстрации помещены в работе. Иллюстрации обозначается словом «Рисунок», после которого ставится арабскими цифрами номер и заголовок, поясняющий их содержание. Например: Рисунок 1.4 – Название рисунка. Подрисуночная надпись находится по центру, имеет шрифт 12, типа Times New Roman.

Библиография, то есть список использованных нормативно-правовых документов и литературы, помещается вслед за основным текстом работы после заключения.

В список могут быть включены только те источники, на которые оформлены библиографические ссылки в тексте работы.

Справочные издания и газетные статьи включаются в список только в случаях, носящих принципиальный характер.

Каждый источник, упомянутый в списке, значится под определенным номером и должен быть описан в соответствии с ГОСТом 7.80-2000 «Библиографическая запись. Заголовок. Общие требования и правила составления», ГОСТом 7.1-84 «Библиографическое описание документа» и ГОСТом 7.12-93. «Библиографическая запись. Сокращение слов на русском языке. Общие требования и правила».

Источники в списке могут группироваться в порядке русского алфавита или по видам документов (нормативно-правовые документы, литература).

Источники на иностранных языках располагаются в списке после всех русскоязычных источников в порядке латинского алфавита.

При упоминании и рассмотрении источника на него оформляется затекстовая ссылка – в квадратных скобках указывается номер источника в списке. В случае цитирования, после номера источника через запятую указывается номер страницы, на которой расположено цитируемое высказывание. Например: [7, с.65].

образец

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Конституция Российской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. – М.: Юрист, 1997. – 31 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1, 2 и 3. – М.: Проспект, 2002. – 472 с.

3. Жилищный кодекс РСФСР. С изм. и доп. на 15 февр. 2004. – М.: Проспект, 2004.–88 с.

4. О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним. Федеральный закон от 21 июля 1997 г. №122-ФЗ. – М.: Интел-Синтез, 1997. – 32 с.

5. Банарин Г.Г. Суды автономных образований /Г.Г. Банарин // Рос.юстиция, 1999. – №8. – с.18-24.

6. Ипотечное кредитование /В.Т. Атаманчук, Г.Д. Маринин, Д.И. Симонов и др. – М.: Юрист, 2003. – 406 с.

7. Историческая эволюция страхования: Исследования и гипотезы / Ред. И.И. Раутин. – М.: Наука, 2001. – 641 с.

8. Миронов С.С. Правовая защита бизнеса /С.С. Миронов, Л.Д. Тимофеев //Ежегодник Российского права. – М.: ИНФРА, 2000. – с. 254-266.

9. Михайлов Н.Н. Оценка недвижимости: Практ. пособие /Н.Н. Михайлов, А.Г. Иванов, М.М. Лаврентьев. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 350 с.

10. Петров А.Д. Экологическое право: Учеб. пособие /А.Д. Петров. – СПб.: Питер, 2003. – 489 с.

11. Egger, T. Towards a policy framework for decent work / T. Egger // Inter. Labour rev. – Geneva, 2002. – Vol.141. – №1-2. – р. 161-174.

12. McCann, S. Women shrug off disparities in pay / S. McCann // The Wall street j. – IV. y.,7 may 2003. – p. 7.

Приложения оформляют как продолжение расчетно-пояснительной записки на последующих листах. Каждое приложение начинают с новой станицы с указанием наверху по центру слова «ПРИЛОЖЕНИЕ» шрифт 16, типа Times New Roman полужирный, после которого следует заглавная буква русского алфавита, обозначающая его последовательность. Приложение могут быть справочными, обязательными, рекомендуемыми. Приложение должно иметь заголовок, который записывают симметрично тексту с прописной буквы отдельной строкой. Если приложение расположено на двух и более страницах, то перед приложением в левом углу помещают выражение «Продолжение приложения А», «Окончание приложения А».

Содержание должно полностью отражать структуру работы, повторяя как заголовки, так и нумерацию глав и параграфов с указанием страниц, с которых они начинаются (см. образец).

Образец

4

СОДЕРЖАНИЕ

3

ПРИЛОЖЕНИЕ З

Анализ прибыли

ОКОНЧАНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ З

140

ГЛОССАРИЙ

Бухгалтерский баланс - одна из составляющих бухгалтерской отчетности, формируемой организацией. Элементами формируемой в бухгалтерском учете информации о финансовом положении организации, которые отражаются в бухгалтерском балансе, являются активы, обязательства и капитал.

Внеоборотные активы - под внеоборотными понимаются активы организации, которые в соответствии с правилами бухгалтерского учета относятся к основным средствам, нематериальным активам, доходным вложениям в материальные ценности и другим активам, включая расходы, связанные с их строительством (незавершенное строительство) и приобретением.

Длительность одного оборота оборотных средств характеризует период, через который вернуться в организацию вложенные в виде оборотных фондов средства

Имущественный потенциал - совокупность средств предприятия, находящихся под контролем. Основные фонды являются наиболее значимой составной частью имущества предприятия и его и его внеоборотных активов.

Информационное обеспечение — создание информационных условий функционирования системы, обеспечение необходимой информацией, включение в систему средств поиска, получения, хранения, накопления, передачи, обработки информации, организация банков данных.

Кадровый потенциал предприятия— это общая (количественная и качественная) характеристика персонала как одного из видов ресурсов, связанная с выполнением положенных на него функций и достижением целей перспективного развития предприятия; это имеющиеся и потенциальные возможности работников, как целостной системы (коллектива), которые используются и могут быть использованы в определённый момент времени. Кадровый потенциал - составная часть трудового потенциала предприятия.

Клиентский капитал - ценность, заключенную в отношениях с клиентами. В некоторых моделях клиентский капитал называется капиталом отношений, или связей (relational capital), но под этим понимаются также лояльность и удовлетворенность клиентов.

Коэффициент выбытия показывает, какая часть ОПФ была списана в течение отчетного периода

Коэффициент годности показывает, какая часть стоимости ОПФ еще не перенесена на стоимость готовой продукции или оказанных услуг, т.е. пригодна к использованию.

Коэффициент закрепления средств (КЗ) в обороте характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на один рубль выручки от продажи продукции.

Коэффициент износа показывает ту часть основных средств, которая уже перенесена на стоимость готовой продукции или оказанных услуг, т.е. изношена

Коэффициент интенсивности использования основных фондов - показатель интенсивности замены старой техники новой, процесса расширения производства, ввода в действие новых объектов и т. д.

Коэффициент обновления показывает, какая часть основных средств была обновлена в течение отчетного периода.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств характеризует величину дохода от основной деятельности, который приносит организации использование 1 руб. стоимости оборотных средств

Коэффициент отдачи оборотных средств - отношение прибыли от реализации продукции предприятия к остаткам оборотных средств.

Коэффициент прироста показывает, какая часть ОС добавилась (убавилась) к стоимости основных средств, находящихся на балансе организации

Коэффициент сменности оборудования – выраженный относительной величиной качественный показатель, отвечающий на вопрос «Во сколько смен в среднем ежедневно работает каждая единица оборудования независимо от продолжительности смены в часах?».

Ликвидность баланса – это степень покрытия обязательств предприятия активами, срок превращения которых в денежные средства соответствует сроку погашения обязательств.

Личностный потенциал — уровень гражданского сознания и социальной зрелости, степень усвоения работником норм отношения к труду, ценностные ориентации, интересы, потребности в сфере труда.

Материально-техническая база строительства – система предприятий по производству строительных материалов, деталей и конструкций, предприятий по эксплуатации и ремонту строительных машин и транспорта, стационарные и передвижные производственные установки, энергетическое и складское хозяйство строительных организаций, научно-исследовательские, проектные, учебные и другие учреждения и хозяйства, обслуживающие строительство.

Материально-технические ресурсы - основные и вспомогательные материалы, топливо, энергия и полуфабрикаты, получаемые со стороны, составляют основную часть оборотных фондов большинства предприятий.

Непроизводственные основные фонды - это основные фонды, которые непосредственно не участвуют в производственном процессе (жилые дома, детские сады, школы и др.), но находящиеся в ведении промышленных предприятий.

Оборотные средства - это средства, используемые предприятием для осуществления своей постоянной деятельности, оборотные средства включают в себя производственные запасы предприятия, незавершенное производство, запасы готовой и отгруженной продукции, дебиторскую задолженности, а также наличные деньги в кассе и денежные средства на счетах предприятия.

Организационно-технический потенциал - научная, материально-техническая база, нововведения в различных областях знаний (техники, технологии, экономики, информации и т.д.), научные и инженерные кадры, имеющие высокий уровень подготовки, а также организационные условия, позволяющие преобразовать знания в эффективную производительную силу.

Основные средства – 1) это основные фонды, выраженные в стоимостном измерении; 2) это средства труда, которые неоднократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на производимую продукцию частями по мере снашивания.

Платёжеспособность — способность хозяйствующего субъекта к своевременному выполнению денежных обязательств, обусловленных законом или договором, за счёт имеющихся в его распоряжении денежных ресурсов.

Производственные основные фонды - средства труда, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (машины, оборудования и т.п.), создают условия для его нормального осуществления (производственные здания, сооружения и т.д.) и служат для хранения и перемещения предметов.

Потенциал - это совокупность средств, запасов, источников, имеющихся в наличии, которые могут быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения цели.

Производственная мощность— максимальный возможный выпуск продукции производственной единицы (отрасли промышленности, предприятия, его подразделения, рабочего места) за определенный период.

Рентабельность активов (экономическая рентабельность активов) показывает сколько приходится прибыли на каждый рубль, вложенный в имущество организации.

Рентабельность затрат на производство - отношение валовой или чистой. (ЧП) прибыли к сумме затрат по реализованной продукции

Рентабельность продаж характеризует эффективность предпринимательской деятельности и показывает, сколько получено прибыли с рубля продаж.

Рентабельность продукции – отношение прибыли от реализации продукции к выручке от реализации в целом (РП). Данная величина показывает, сколько прибыли дает каждый рубль стоимости реализованной продукции.

Рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов отражает эффективность использования основных средств и прочих внеоборотных активов, измеряемую величиной прибыли, приходящейся на единицу стоимости средств.

Ресурсы строительного предприятия - упорядоченная совокупность потенциальных возможностей предприятия, при использовании которых обеспечивается реализация основных функций предприятия.

Ресурсный потенциал строительного предприятия – это совокупность накопленных ресурсов хозяйствующего субъекта, характеризующих возможности системы по осуществлению целенаправленной деятельности с учетом влияния факторов внутренней и внешней среды.

Списочная численность - это численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.

Срок обновления ОПФ - показывает период времени, через который полностью обновятся основные средства организации, если их обновление будет осуществляться темпами отчетного год

Срок службы основных средств — нормативно установленный срок, в течение которого следует использовать основные средства до их полного физического и морального износа и начислять амортизацию для их восстановления.

Трудовой потенциал предприятия составляет некоторое множество (совокупность) трудоспособных работников, которые могут трудиться на предприятии при наличии необходимых организационно-технических условий.

Финансовый потенциал – это характеристика финансового положения и финансовых возможностей предприятия.

Финансовые ресурсы предприятия - это находящиеся в распоряжении предприятия денежные средства, ценные бумаги, средства имеющиеся на активе, кредитные средства и другие доходы и поступления.

Фондовооруженность - это показатель, характеризующий степень оснащения живого труда (рабочей силы) средствами труда.

Фондоемкость продукции - величина, обратная фондоотдаче. Она показывает долю стоимости основных фондов, приходящуюся на каждый рубль выпускаемой продукции.

Фондоотдача, выпуск продукции на единицу стоимости производственных основных фондов (основного капитала).

Фондорентабельность - показатель, характеризующий, сколько рублей прибыли (от реализации или до налогообложения) приходится на 100 рублей основных фондов. Рост показателя в динамике характеризует более эффективное использование основных фондов, а уменьшение данного показателя в динамике при одновременном увеличении фондоотдачи говорит об увеличении затрат предприятия.

Чистая прибыль - показатель, характеризующий конечный финансовый результат деятельности организации за отчетный период. Является источником выплаты дивидендов и средств, направляемых на образование резервного фонда и на прирост капитала организации.

Экономический эффект [economic effect, economic results] — 1. разница между результатами экономической деятельности (напр., продуктом в стоимостном выражении) и затратами, произведенными для их получения и использования.

Явочная численность - это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев и неявок (отпуска, болезни, командировки и т.д.).

130

5. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ООО «ЗЕМЕТЧИНОАВТОДОР»

Управление строительством заключается в обеспечении целесообразного (оптимального или близкого к оптимальному) использования и взаимодействия всех наличных ресурсов для достижения основной цели (постройки дороги) и решения различных частных задач, возникающих в ходе строительства.

Из всего многообразия вопросов управления для работников дорожно-строительных организаций значение имеет оперативное управление строительством, направленное па реализацию решений, принятых в проектах организации строительства и производства работ. Сущность его состоит в устранении препятствий, возникающих на пути осуществления проектных организационных решений, в корректировке этих решений в соответствии с изменяющимися условиями производства и в непрерывном совершенствовании всего строительного процесса.

Практическое осуществление оперативного руководства заключается в систематической разработке и повседневной реализации комплекса целенаправленных мероприятий, обеспечивающих:

оперативное планирование на короткие промежутки времени, учитывающее реально складывающуюся обстановку па производстве;

систематический количественный и качественный контроль производства работ;

регулирование взаимодействия всех звеньев производства;

ликвидацию различных организационных неполадок [45, c. 371].

В реальных производственных условиях заданный проектами организации работ режим производства и взаимодействие отдельных звеньев строительного процесса нередко нарушаются. Чем сложнее производство, тем больше участвует в нем машин, транспорта и рабочих, тем труднее сохранить неизменной согласованность действий и обеспечить наилучшие условия для получения наибольшей коллективной производительности труда.

Дорожное строительство характеризуется выполнением ряда сложных взаимозависимых технологических процессов с применением значительного количества машин различного специального назначения, а также переработкой больших объемов материалов. Сложность организации дорожно-строительных работ усугубляется зависимостью их технологии от климатических условий в различные периоды года. Периодическое изменение видов выполняемых работ и их технологии влечет за собой соответствующее изменение составов механизированных отрядов и организации их работы.

При разработке проектов организации строительства и производства работ показатели, характеризующие строительный процесс, условно принимают детерминированными. В действительности же они имеют вероятностный характер. Все строительстве в целом представляет собой сложную динамическую систему, действующую в нестабильных внешних условиях. В ходе выпуска строительной продукции происходит непрерывное изменение строительного объекта и соответственно изменение состояния и количества предметов и средств труда. Сложность системы увеличивается тем, что на строительстве взаимодействуют между собой строительные, монтажные, заготовительные и транспортные организации, а также различные проектные, плановые и снабженческие учреждения. Первые действуют непосредственно в сфере материального производства, вторые обслуживают первых (готовят техническую, договорную и прочую документацию).

Последовательность строительства устанавливается исходя из деления всех дорожно-строительных работ на три периода: подготовительный, основной и заключительный.

В подготовительный период осуществляется организационно-техническая подготовка строительства для обеспечения его развёртывания на начальных участках, определённых проектом организации строительства.

В основной период выполняют все строительные работы.
В заключительный период ликвидируют базы и другие временные сооружения, проводят рекультивацию земель.

Все виды работ по строительству автодорог разделяются на:

заготовительные – включают подготовку и хранение материалов, полуфабрикатов и деталей, изготавливаемых предприятиями стройиндустрии (заготовка камня, приготовление асфальтобетона, изготовление конструкций мостов, труб, дорожной обстановки);

транспортные – производится перевозка дорожных материалов автомобильным, железнодорожным или водным транспортом. В эту группу работ входит доставка материалов и полуфабрикатов на склады, заводы, промежуточные базы и на места непосредственной  укладки;

строительно-монтажные работы – выполняются работы по возведению всех элементов поперечного профиля дорог, устройство дорожной обстановки, строительство зданий и сооружений дорожной инфраструктуры.
По равномерности и повторяемости дорожно-строительные работы разделяются на линейные и сосредоточенные.

Линейные – работы, объёмы которых равномерно распределены по всему объекту. К ним относятся: земляные работы, устройство оснований и покрытий, устройство водопропускных труб, небольших подпорных стенок и др.

Сосредоточенные – работы большой трудоёмкости, сосредоточенные на незначительном протяжении (мосты, большие выемки и насыпи, дорож-ные развязки на нескольких уровнях, водопропуски  большого расхода).

При новом дорожном строительстве, а также при реконструкции на достаточном протяжении поточный метод предусматривает: выполнение всех строительных работ комплексно-механизированными подразделенииями (колоннами, отрядами, бригадами); обеспечение их необходимыми ресурсами, в том числе, производимыми передвижными притрассовыми установками; передвижение специализированных подразделений непрерывно друг за другом по трассе строящейся дороги с установленной средней скоростью потока, оставляющих за собой полностью готовую автомобильную дорогу.

Основными пространственными параметрами потока являются: захватки, делянки, карты, монтажные участки (в зависимости от вида работ).
За основной временной параметр принята скорость потока, исчисляемая протяжением готовой дороги, заканчиваемой за смену (основной показатель потока). Скорость потока задаётся при технологическом проектировании.
В процессе технологического проектирования принимаются наиболее современные технологии производства дорожно-строительные работ на основе комплексной механизации. В каждом специализированном потоке предусматривается ведущая машина, с которой увязываются производительности вспомогательных машин и механизмов. Эффективность выбора комплекта машин оценивается себестоимостью выполнения единицы измерения работ (1км, 1м3 , 1т и др.).

Особенности автодорожного строительства необходимо учитывать при составлении календарных графиков и стройгенпланов. Они обязательно должны «привязываться» к топографии местности, учитывать передвижной характер производства работ, поставку большого количества строительных материалов, конструкций и изделий [5, 19].

Первым этапом построения календарного плана строительства является определение продолжительности строительства. Далее устанавливают сроки и очередность строительства временных баз, подъездных железных и автомобильных дорог, проведения работ подготовительного периода на трассе, строительства искусственных сооружений, возведения земляного полотна, устройства дорожной одежды, строительства комплексов дорожно-эксплуатационной службы, временного и постоянного жилья и т.д. с разбивкой объемов работ по годам строительства.

При разработке календарного плана строительства необходимо исходить из того, что он является директивным документом, управляющим длительным и сложным процессом строительства автомобильной дороги, поэтому форма воплощения этого плана как системы управления играет важную роль в его эффективности. Существующие системы управления можно классифицировать по видам моделей:

- использующих линейные модели;

- использующих сетевые модели.

Процесс управления становится наиболее наглядным, если объект управления представить в виде модели, объективно отражающей все его состояния и изменения. Наиболее доступными методами создания модели на этапе разработки Инженерного проекта (Рабочей документации) автомобильной дороги являются графические методы. Широкое распространение среди этих методов по своей простоте и доступности нашли ленточные диаграммы Ганта и линейные календарные планы. Однако и те и другие отличаются слишком условными способами передачи временных и, что особенно важно, технологических зависимостей между отдельными производственными процессами и операциями. Их характеризуют строго статические изображения технологических и организационных решений, что приводит к утере практического значения этих моделей и к многократным их переделкам и пересчетам с целью сохранения их эффективности. Недостатки упомянутых выше моделей привели к необходимости создания новых графических способов отображения технологических и организационных решений, а именно к созданию сетевых моделей производственных процессов, отличающихся высокой адекватностью моделируемым системам и устойчивостью к корректировкам планов и изменяющимся условиям.

При разработке календарного плана возможно использование любой из существующих систем планирования и управления:

при проектировании несложных, небольшой протяженности автомобильных дорог и продолжительности работ до 1 года целесообразно в качестве календарного плана строительства использовать ленточные диаграммы Ганга;

при проектировании автомобильных дорог средней сложности, планируемых к строительству силами одного строительного подразделения и отсутствии многочисленных и трудоемких работ по переносу и переустройству инженерных сооружений с привлечением сторонних специализированных организаций и при продолжительности строительства до 2 лет, календарный план строительства может быть разработан в виде линейного календарного графика;

при проектировании автомобильных дорог повышенной сложности, планируемых к строительству несколькими дорожно-строительными организациями с привлечением к выполнению строительно-монтажных работ (СМР) большого числа специализированных организаций для осуществления строительства мостов, путепроводов, переноса зданий, переустройства различных инженерных сооружений и при продолжительности строительства более 2 лет, целесообразно использовать в качестве календарного плана строительства сетевые графики, на стадии Инженерного проекта укрупненные, а на стадии Рабочей документации - развернутые, «сшитые» из нескольких частных сетевых графиков на каждый отдельный объект строительства.

График в виде ленточной диаграммы предполагает ограниченное количество работ, выполняемых в относительно короткие сроки. При увеличении числа работ (строк) в ленточной диаграмме до нескольких десятков и длительных сроках производства СМР диаграмма вызывает ощутимые осложнения в восприятии общей картины строительного процесса, лишает возможности увязки технологических последовательностей выполнения отдельных операций. К тому же на ленточной диаграмме отсутствуют явные физические адреса мест производства работ.

К достоинствам ленточной диаграммы можно отнести возможность построения в масштабе времени различных графиков (эпюр), отражающих потребность строительства в трудовых и материальных ресурсах, основных строительных машинах, транспортных средствах и т.д. Расположенные одна под другой, такие эпюры позволяют, хотя и со значительными трудозатратами, оптимизировать строительные процессы по ряду важных параметров:

по трудозатратам, а значит, и по потребности в рабочих кадрах;

по потребности в транспортных средствах;

по потребности в материалах, изделиях и конструкциях для согласования с принятой периодичностью их поставок сторонними организациями;

по потребности в строительных машинах для обеспечения установленного по ведомству коэффициента сменности их эксплуатации и равномерной и оптимальной занятости парка строительных машин и т.д.

Рисунок 18 – Ленточная диаграмма строительства участка дороги пгт. Земетчино – с. Долгово

Однако даже небольшие отклонения сроков начала работ или срывы из-за погодных условий, задержки поставок материалов и конструкций, выхода из строя машин и транспортных средств делают ленточную диаграмму не пригодной к дальнейшему использованию и требуют ее серьезных корректировок, а на практике - составлению заново [45, c. 385].

101

4. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА

Для повышения эффективности деятельности ООО «Земетчиноавтодор» было предложено закупить новую технику для ведения работ в любое время года и тем самым увеличить объемы производства.

Коэффициент сменности оборудования – выраженный относительной величиной качественный показатель, отвечающий на вопрос, во сколько смен в среднем ежедневно работает каждая единица оборудования независимо от продолжительности смены в часах.

К. с. о. есть отношение числа отработанных станко-смен (машино-смен) к числу возможных станко-дней (машино-дней) работы, т. е. к произведению числа единиц установленного оборудования и числа рабочих дней периода. Например, в цехе установлено 60 станков, число рабочих дней в месяце — 20, отработано за месяц 2640 станко-смен.

К. с. о.

Арендованное =35 машин (ед. обор-я)

Собственные машины = 14 шт. (ед. обор-я)

35+14 = 49 шт.

Число рабочих дней в месяце = 24

За месяц машино-смен отработано = 2640

Тогда получим

Кс.о. = 2640/(49*24)=2,24

Таким образом, ежедневно каждая машина (единица оборудования) работает 2,24 смены.

Повышение Кс.о. приводит к более полному использованию основных производственных фондов на действующих предприятиях, а, следовательно, к увеличению выпуска продукции без дополнительных капиталовложений на их расширение.

При 2-сменной работе предприятия коэффициент сменности станка 2,24 означает, что в течение двух смен станок работает 2,24 времени одной смены при максимально возможном значении коэффициент = 2.

С учетом того, что предприятие работает не круглый год, а только 7 месяцев (с апреля по октябрь), превышение данного коэффициента возможно.

коэф. интенсивности основных фондов

Кинт = Ст-ть о.с., поступ-х за п-д/Ст-ть о.с., выб-х за п-д

2007 Кинт = 5577 / (-236) = -23,63

2008 Кинт = 2638 / (-351) = -7,5

2009 Кинт = 154 / (-407) = -0,38

Коэф. интенсивности актив. части опф = Ст-ть поступ.о.с.(акт.ч-ти) за п-д / Ст-ть выбыв. о.с.(акт.ч-ти) за п-д

2007 Кинт.ак. = (303+5243) / (-(233+3)) = 5537/(-236) = -23,46

2008 Кинт.ак. = (818+1820) / (-351) = 2638 / (-351) = -7,5

2009 Кинт.ак. = 154 / (-407) = -0,38

По данным анализа основных средств в 2007 году не было движения основных средств (-5%). За счет этого коэффициент интенсивности основных фондов составил -2363%.

То же самое можно и сказать о коэффициентах за 2008 и 2009 год. В 2007 г. и 2008 г. происходило поступление о.ф. (активная часть), а выбытия практически не было. В 2009 г. движение о.ф. практически не происходило. Это объясняется тем, что оборудование берется в аренду, а не закупается. А собственное оборудование не обновляется, не продается, не ликвидируется.

Таким образом, исходя из расчетов коэффициента интенсивности, можно предложить предприятию взять в аренду (лизинг) оборудование для производства земляных работ, а старое ликвидировать либо обновить и продать или сдавать в аренду (лизинг).

При увеличении выпуска продукции будет увеличиваться выручка. Но, чтобы увеличить выпуск продукции (работ, услуг) было предложено закупить (взять в аренду) новые машины.

При привлечении в 2010 г. новых машин для производства земляных работ (2 шт.), то коэффициент сменности составит

Кс.о. = 2640 / (51*24) = 2,15

Нам не нужно, чтобы он уменьшался. Следовательно, необходимо, чтобы постоянно происходило движение (в данном случае выбытие) основных фондов. Тогда коэффициенты сменности и интенсивности будут увеличиваться.

Если хотя бы 5 (1984-88 гг. выпуска) технических средств ликвидировать, то можно повысить коэффициент сменности и интенсивности:

Кс.о. = 2640 / (46*24) = 2,39

При покупке (аренде, лизинге) экскаватора и автогрейдера поступление о.с в 2010 г. увеличится на 2350 тыс. руб. и ликвидации 5 технических средств на сумму 129,6 тыс. руб., коэффициент интенсивности о. ф. составит

Кинт. = (1500+850)/ 129,6 = 18,13

Спрогнозируем объемы производства ООО «Земетчиноавтодор» на период до 2012 года. Ретроспективные данные взяты за 3 года (табл.22)

Таблица 22 – Показатели производства, тыс. руб.

Для определения уравнения тренда произведем необходимые расчеты (таблица 23).

Таблица 23 – Расчет параметров тренда

Динамика объемов производства представлена на рисунке Линия тренда показывает дальнейшее сокращение объемов производства.

Рисунок 13 – Динамика объемов производства

Уравнение тренда для анализируемых данных имеет вид:

У = -42455х + 199543

На основе данного уравнения получены прогнозные значения на 2010-2012 гг. (тыс. руб.) (таблица 24).

Таблица 24 – Прогноз объемов производства на 2010-2012 гг.

Рассмотрим зависимость объемов производства от коэффициента сезонности.

Данные об объемах работ в ретроспективном периоде, (12 кварталов), тыс. руб. представлены в таблице 25.

Таблица 25 – Данные об объемах работ в ретроспективном периоде, (12 кварталов), тыс. руб.

Продолжение таблицы 25

Зависимость объемов производства от сезона представлена на рисунке 14.

Рисунок 14 – Динамика объемов производства

Графическое изображение (рис. 14) динамики производства показывает, что тренд убывающий. В течение 3 лет основные объемы работ выполняются в весенне-летний период и эта тенденция не меняется.

В целом объем производства снизился с 151329 тыс. руб. до 66420 тыс. руб.. Имеются сезонные колебания, которые практически постоянны. Это указывает обоснованность применения аддитивной модели.

Для того, чтобы элиминировать влияние сезонной компоненты, используем метод скользящей средней. Для этой цели получим среднее арифметическое значение объемов производства за первые 4 квартала (1-й год), что составляет 151329 тыс. руб. Полученное значение уже не содержит сезонной компоненты, так как является средней величиной за год. Таким образом, получено значение тренда для середины года (середина между 2 и 3 кварталами). Последовательно передвигаясь вперед с интервалами 4 месяца, получили скользящие средние для всего периода (таблица 25).

Центрированные скользящие получены как средняя величина для каждой пары значений.

Таблица 26 – Расчет средних значений сезонной компоненты

Данные таблицы 26 показывают, как изменяется объем производства в зависимости от сезона, это является одним из особенностей предприятия дорожного строительства.

Рассчитаем скорректированные объемы производства с учетом средних значений сезонной компоненты (таблица 27).

Таблица 27 – Скорректированные показатели, тыс. руб.

Продолжение таблицы 27

Поскольку график динамики производства указывает на линейную убывающую зависимость, для определения трендовых значений рассчитаем уравнение прямолинейной зависимости:

Т = а + b*t

t - номер квартала.

Таким образом, составим уравнение тренда:

У = -2229,9х + 43153

Рисунок 15 – Объемы производства в зависимости от сезона

При такой динамике объемов производства, линия тренда показывает дальнейшее снижение объемов производства, поэтому предприятию необходимо освоить новые виды работ, которые можно осуществлять в любое время года (рис. 15).

Трендовые значения и ошибку определим в таблице 28.

Таблица 28 – Расчет тренда ошибки

Продолжение таблицы 28

Среднее абсолютное отклонение = 0,0025

Среднее квадратное отклонение = 15817

Учитывая порядок исходных значений, ошибку следует считать несущественной.

На 13 квартале трендовое значение объемов производства составит 16164,3 тыс. руб., а с учетом сезонной компоненты 1282,3 тыс. руб.

Объемы производства имеют сезонные колебания и их значения в осенне-зимний период выше, чем в другие сезоны.

Рассчитаем коэффициент сезонности (таблица 29).

Таблица 29 – Расчет коэффициента сезонности

Следовательно, динамика объемов производства по сезонам будет выглядеть (рис. 15)

Рисунок 16 – Объемы производства ООО «Земетчиноавтодор» с учетом сезонности

Таблица 30 – Среднее значение сезонной компоненты

Проведем корректированного объема работ с учетом коэффициента сезонности (таблица 31).

Таблица 31 – Расчет скорректированного объема производства

Продолжение таблицы 31

Таким образом, основной объем работ выполняется во 2 и 3 кварталах года, т. е. весенне-летний период, эти периоды характеризуются увеличением объемов выполняемых работ на соответственно на 69% и 79%. В 1 и 4 кварталах объемы работ снижаются.

Таблица 32 – Расчет ошибки

Тогда в 1 квартале 2010 объем производства составит

У = 29903- 1039,1t

Таким образом, с учетом тренда в 2010-2012 гг. объем производства по кварталам составит:

Таблица 33 – Объемы производства на 2010-2012 гг. (по кварталам), тыс. руб.

Продолжение таблицы 33

Прогнозные значения объемов производства ООО «Земетчиноавтодор» показывает, что для дальнейшего функционирования предприятию необходимо увеличить объемы производства. В соответствии с рекомендациями, это возможно за счет выполнения новых видов работ на капитальном строительстве.

В соответствии с трендом объем производства снижается, соответственно и потребность в материальных ресурсах сокращается, что приводит к снижению загруженности основных производственных фондов (рисунок 16). Поэтому, чтобы обеспечить дальнейшее функционирование предприятия необходимо, выполнять другие виды работ на сумму:

151329 - 66420 = 84909 тыс. руб.

Соответственно возрастет потребность в материальных ресурсах на 27% по сравнению с 2009 годом. Если в 2008 и 2009 годах она составляла 60553,92 тыс. руб. и 32545,8 тыс. руб., то в 2010 году при объеме производства 151000 тыс. руб. (23 км строительства и содержания дорог) потребность в материальных ресурсах составит 74151,2 тыс. руб.

Рисунок 17 – Прогнозные объемы производства ООО «Земетчиноавтодор», тыс. руб.

Для выполнения данного объема работ затраты по видам ресурсов составят (таблица 34).

Таблица 34 – Суммарная потребность в материальных ресурсах ООО «Земетчиноавтодор» по видам сырья

Следовательно, при обеспечении в 2010 году объемов производства на сумму 151000 тыс. руб. предприятие сможет обеспечить себе прибыль, способную рассчитаться по краткосрочным и долгосрочным обязательствам.

92

3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

На основании анализа производственной, хозяйственной и финансовой деятельности ООО «Земетчинавтодор» возможна разработка ряда мероприятий по совершенствованию его работы.

За анализируемый период отмечалась тенденция к сокращению объемов производства.

Для обеспечения дальнейший рост объема производства необходимо осуществить комплекс организационно-технических и экономических мероприятий:

совершенствование планирования строительного производства;

дальнейшее совершенствование проектных решений, которые предусматривали бы выполнение работ индустриальными методами;

оснащение строительной организации высокопроизводительным парком строительных машин и автотранспортом, а также средствами малой механизации; совершенствование организационных форм эксплуатации строительной техники;

повышение организационно-технического уровня строительного производства;

совершенствование материальных и моральных стимулов за досрочный и своевременный ввод объектов;

укрепление договорных связей между подрядчиками, заказчиками, поставщиками оборудования и материалов;

усиление комплексного воздействия финансово-кредитных рычагов на достижение конечных результатов строительства;

строгое соблюдение применения финансовых санкций к виновникам срыва своевременного ввода объектов строительства.

Улучшение использования трудовых ресурсов:

Сокращение потерь рабочего времени:

Повышение уровня производительности труда.

Улучшение использования основных фондов:

Приобретение дополнительных машин и оборудования;

Более полное использование их фонда рабочего времени;

Повышение производительности работы оборудования

Улучшение использования сырья и материалов:

Сокращение коэффициента сезонности возможно при переходе на зимнее содержание работ, но для этого необходимо привлечь новую технику, используя прибыль организации или кредиты банков, что приведет к увеличению долгов ООО «Земетчиноавтодор»

На основе анализа экономической деятельности предприятия было выявлено, что объемы производства резко упали (на 16,6% в 2008 г. и на 56,1% в 2009 г. по сравнению с 2007 г.; на 43,9% в 2009 г. по сравнению с 2008 г.), г.это вызвано снижением объемов финансирования. Так как предприятие финансируется и имеет большую часть заказов государственных предприятий, можно дать следующие рекомендации:

Выступать как субподрядная организация в составе крупных строительных предприятий на 1 вид работ – земляные работы, но в этом случае не вся техника будет задействована

Увеличить количество заказов на выполнение работ хозяйственным способом (строительство и ремонт подъездных путей и т. д.). В ходе анализа было выявлено, что почти весь объем выполняемых работ – это государственный заказ, следовательно можно утверждать, что строительство полностью финансируется из федерального и местного бюджетов и из-за недостаточности средств, предприятие не может приступить к выполнению работ в назначенный срок, что ведет к накоплению незавершенного производства, так как дорожное строительство осуществляется в период с апреля по октябрь.

брать технику в аренду и производить земельные работы на капитальном строительстве (котлованы, траншеи).

Для получения дополнительной прибыли можно сдавать технику в аренду строительным организациям

Для своевременного осуществления работ необходимо разработка и внедрение бесперебойной системы поставок материальных ресурсов на строительный участок

Выявление резервов повышения эффективности использования основных фондов ООО «Земетчиноавтодор»:

реконструкция и техническое перевооружение предприятий,

увеличение активной части основных фондов;

ускорение ввода в действие новых фондов, быстрое достижение их проектной мощности; совершенствование структуры парка оборудования, замена и модернизация устаревших станков, машин и аппаратов;

повышение производительности каждой единицы оборудования, применение прогрессивной технологии, совершенствования производства и труда, распределения передового опыта, бережного отношения к технике.

Другими словами, важнейшее значение имеет интенсивное использование оборудования, т.е. полное использование его по мощности в каждую единицу рабочего времени.

Анализ основных производственных фондов показал ухудшение их качественного состояния. Изношенность основных средств в 2007г. составляла 13%. Но на протяжении анализируемого периода данный показатель увеличился на 7% в 2008 г. и на 13% в 2009 г. (20% и 33% соответственно), что говорит об ухудшении состояния основных средств и их износе.

Коэффициент обновления, равный 59% в 2007 г., находился на уровне среднего изменения, что значит - основные фонды обновляются больше, чем на половину. И за счет того, что в этот же год не было движения основных средств (-5%), коэффициент интенсивности обновления составил -2363%. Но в 2008 г. коэффициент обновления уменьшился до 22%, а в 2009 г. до 1%. Данный показатель не соответствует принимаемым нормальным показателям и занижен, что может быть связано с тем, что выбытия основных фондов не было и воспроизводство не произошло.

Коэффициент износа, выбытия и обновления демонстрирует устойчивую отрицательную динамику, поэтому в организации следует проводить мероприятия по обновлению материальной базы и вести работу по улучшению формирования основных фондов, проводить их своевременный ремонт.

Необходимо принять меры по снижению возрастного состава основных производственных фондов различного назначения, систематически омолаживать их путем приобретения новых, более эффективных.

Систематическое внедрение в строительное производство новых машин и механизмов, повышение эффективности их использования, увеличивают возможности ускорения темпов выполнения объемов работ, сокращают сроки строительства объектов, обеспечивают рост производительности труда, повышают рентабельность производства.

Для снижения себестоимости и увеличения прибыли организация должна увеличить уровень индустриализации строительства, эффективно использовать основные фонды, экономно расходовать материальные и денежные ресурсы, повысить производительность труда, сократить сроки строительства объектов, улучшить качество выполняемых работ.

Систематическое снижение издержек (себестоимости) является основным средством повышения прибыльности функционирования предприятия. Поэтому разработка и внедрение мероприятий по снижению себестоимости непосредственным образом обеспечит улучшение таких результативных показателей работы организации, как прибыль и рентабельность.

Затраты на материалы, детали и конструкции имеют большой удельный вес в себестоимости строительно-монтажных работ. Поэтому сокращение их расхода на единицу выполняемых работ является важнейшим источником снижения себестоимости работ. Мероприятия по экономному расходованию материальных ресурсов создадут реальные возможности для снижения себестоимости.

Повышение эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота материально-сырьевых ресурсов.

Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств заложены непосредственно в самом предприятии. Это относится, прежде всего, к производственным запасам. Запасы играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства, но в то же время они представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе. Эффективная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.

Для ускорения оборачиваемости в организации требуется провести следующие мероприятия:

- сокращение срока хранения запасов товарно-материальных ценностей;

- совершенствование системы расчетов с покупателями, включая обязательный контроль над сроками образования дебиторской задолженности;

- оперативная работа с дебиторами, задерживающими оплату (телефонограммы, официальные письма и т.д.).

За анализируемый период в организации не погашалась кредиторская задолженность и, соответственно, возросла. Путями ее снижения являются:

ускорение расчетов с покупателями и заказчиками;

договоренность с кредиторами об отсрочке части платежей;

часть прибыли обязательно распределять на погашение кредиторской задолженности и процентов по ней.

Кроме того, следствием возрастания краткосрочных обязательств является задержка по заработной плате. А это может стать причиной текучести кадров. В свою очередь, зависят объемы производства от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет:

- более полного использования имеющейся рабочей силы;

- интенсификации производства;

- внедрения новой, более производительной техники;

- усовершенствования технологии и организации производства.

Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшения применяемых техники и технологии, совершенствования использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем стадиям движения оборотных средств.

Основными мероприятиями по экономному использованию материальных ресурсов в организации могут быть:

- ликвидация их перерасхода; снижение норм расхода;

- уменьшение расходов по заготовлению материалов;

- замена дорогостоящих материалов более дешевыми без ущерба для качества выполняемых работ;

- оптимизация общего размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей;

- повторное использование отдельных материалов; утилизация отходов;

- улучшение проектных решений;

- рациональное использование материалов;

- устранение потерь при перевозке и хранении;

- недопущение фактов безхозяйствования;

- обеспечение эффективного контроля за движением запасов, выполнением договоров поставки, качеством полученных материалов от поставщиков.

Данные мероприятия приведут к снижению на предприятии затрат на материалы, позволят ускорить оборачиваемость капитала и повысить его доходность, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть капитала, реинвестируя его в другие активы.

Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.

Стоимость материальных ресурсов входит в себестоимость продукции по элементу «Материальные затраты» и включает в себя цену их приобретения (без учета НДС и акцизов), наценки, комиссионные вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим организациям, плату за транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними организациями.

80

2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЗЕМЕТЧИНОАВТОДОР»

2.1 АНАЛИЗ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА ООО «ЗЕМЕТЧИНОАВТОДОР»

Анализ деятельности предприятий начинается с изучения объемов производства и темпов его роста. Основной задачей предприятия явля­ется наиболее полное обеспечение спроса населения высококачествен­ной продукцией [43, c. 105].

Рассмотрим имение объемов производства ООО «Земетчиноавтодор» за 2007-2009 гг.

Таблица 1 – Динамика объемов производства ООО «Земетчиноавтодор»

Из таблицы 1 видно, что в течение последних трех лет объем производства снизился на 21,8% в 2008 году и на 62,9% в 2009 по сравнению с базисным годом. Наибольший объем работ по строительству дорог был произведен в 2007 году (23,84 км). Динамика объемов производства представлена на рисунке 5.

Рисунок 5 – Динамика объемов выполняемых работ (км)

На содержании у ООО «Земетчиноавтодор» находится 169,6 км автомобильных дорог Пензенской области. Затраты на обслуживание данного участка ежегодно увеличиваются. Это связано с ростом цен на строительные материалы, а также на топливо.

Таблица 2 – Анализ показателей хозяйственной деятельности ООО «Земетчиноавтодор»

За рассматриваемый период (таблица 2) наблюдается снижение объемов производства на 29,9% и 83,6% соответственно в 2008 и 2009 гг., что оказывает непосредственное влияние на выручку и прибыль организации. Несмотря на ежегодное сокращение себестоимости продукции, прибыль организации тоже снижается.

Резкий рост цены за единицу продукции объяснятся сложностью выполняемых работ. В 2009 году ООО «Земетчиновтодор» осуществлял работы по строительству автомобильного подъезда к станции Дашково протяженностью 2981 м, в 2007 и 2008 годах осуществлял реконструкцию дорог.

Увеличение стоимости ОПФ в 2008 году обусловлено поступлением транспортных средств на сумму 2287 тыс. руб., а в 2009 году выбыло транспортных средств на 407 тыс. руб и были приобретены машины и оборудование на 154 тыс. руб., что в результате привело к снижению стоимости ОПФ на 5,5 % (253 тыс. руб.)

Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.

2.2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ ООО «ЗЕМЕТЧИНОАВТОДОР»

Основные производственные фонды (ОПФ) – средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе и сохраняют свою натурально-вещественную форму в течение длительного периода, переносят свою стоимость на производимую продукцию (услугу) по частям в виде амортизации [55, c. 289].

Анализ наличия, износа и движения основных средств служит основным источником информации для оценки производственного потенциала предприятия. Оценка движения основных средств проводится на основе коэффициентов прироста, выбытия, обновления и др., которые анализируются в динамике за ряд лет. Оценка эффективности использования основных средств основана на применении общей для всех ресурсов технологии оценки, которая предполагает расчет и анализ показателей отдачи и емкости [43, c. 345].

Анализ структуры, движения, технического состояния и соотношения активной и пассивной частей основных фондов проводится с использованием данных приложения к бухгалтерскому балансу Ф№5 (приложение И).

По данным таблицы (приложение А) можно сказать, что обеспеченность организации основными средствами в 2008 г. возросла, а их стоимость увеличилась по сравнению с 2007 г. на 24,03% в основном за счет роста доли машин и оборудования в общей стоимости основных фондов. Активная часть основных средств высока (более 93%), а темп ее прироста выше, чем пассивной части фондов.

Наибольшую долю в общей сумме основных средств анализируемого предприятия в 2007 г. занимали транспортные средства (81,81%), а меньше всего пришлось на производственный и хозяйственный инвентарь (0,19%).

В 2008 г. доля машин и оборудования увеличилась с 11,24% до 63,38% (на 6411 тыс. руб.), а доля транспортных средств уменьшилась на 50,79% (на 4124 тыс. руб.). Но в общей стоимости основных фондов наблюдалось увеличение активной части основных средств на 1,37%, что составило 94,4%

На основе данных таблицы проследим в динамике структуру основных производственных фондов (приложение Б).

Коэффициенты, характеризующие эффективность использования основных производственных фондов [53, c. 185]:

- срок обновления

Тобн = Ст-ть о.с на нач.п-да/Ст-ть пост-х о.с. (1)

- коэффициент выбытия

Кв = Ст-ть выб-х о.с./Ст-ть о.с. на нач.п-да (2)

- коэффициент прироста

Кпр. = Сумма прироста о.с. /Ст-ть о.с. на нач. п-да (3)

- коэффициент износа

Киз = Амортизация о.с. / Первонач.ст-ть о.с. (4)

- коэффициент годности основных средств

Кг =1 – Киз (5)

- коэффициент обновления

Коб = Поступило о.с. / Остаток о.с. на кон. п-да (6)

- коэффициент интенсивности обновления

Кинт = Ст-ть о.с., поступ-х за п-д/Ст-ть о.с., выб-х за п-д (7)

- уровень технич. оснащения

Уто = Ст-ть актив.части о.с. / Ст-ть всех о.с. (8)

- фондоотдача (Фо)

Фо = Ст-ть выпущ. продукции или выручка / Среднегодов.ст-ть о.с (9)

- фондоемкость (Фе)

Фе = Среднегод. ст-ть о.с. / Ст-ть выпущ.продукции или выручка (10)

- фондорентабельность (Rф)

Rф = (Приб. от продажи продукции / Среднегод.ст-ть о.с.)*100% (11)

- фондовооруженность (Фв)

Фв = Среднегод. ст-ть о.с. / Численность рабочих (12)

- фондоотдача актив. части ОПФ

ФОа = Ст-ть выпущ. продукции или выручка / Среднегод. ст-ть актив. части о.с

Данные расчетов занесем в таблицу 3.

Таблица 3 – Данные о движении и техническом состоянии основных средств

Все данные о техническом состоянии позволяют отследить степень использования производственных фондов на предприятии «Земетчинавтодор». Динамика рассчитанных показателей привелена в приложении В.

За рассматриваемый период резко изменился показатель срока обновления, но не произошло изменения коэффициента выбытия в сторону увеличения (т.е. все старые и отслужившие основные средства и оборудование до сих пор находятся на балансе предприятия и отягощают налогооблагаемую базу, о чем свидетельствует коэффициент износа).

Из расчетов видно, что изношенность основных средств в 2007г. составляла 13%, а коэффициент годности составил 87%, что является хорошим показателем для нормальной работы предприятия. Но на протяжении анализируемого периода данный показатель увеличился на 7% в 2008 г. и на 13% в 2009 г. (20% и 33% соответственно), что говорит об ухудшении состояния основных средств и их износе.

Коэффициент обновления, равный 59% в 2007 г., находился на уровне среднего изменения, что значит - основные фонды обновляются больше, чем на половину. И за счет того, что в этот же год не было движения основных средств (-5%), коэффициент интенсивности обновления составил 2363%. Но из расчетов мы можем наблюдать, что в 2008 г. коэффициент обновления уменьшился до 22%, а в 2009 г. до 1%. Данный показатель не соответствует принимаемым нормальными показателям и занижен, что может быть связано с тем, что выбытия основных фондов не было и воспроизводство не произошло.

Таким образом, в 2007 г. происходило значительное обновление основных средств, причем обновление превышало по своему объему выбытие, что, соответственно, сказалось на значительном росте среднегодовой стоимости основных средств к 2008 году. Но в 2008 г. произошло незначительное обновление основных средств, а в 2009 г. его практически не было, причем выбытие также практически не осуществлялось, что, соответственно, сказалось на снижении среднегодовой стоимости основных средств в 2009 году на 253 тыс. руб.

Уровень технического оснащения в 2007 г. составил 93%, это значит, что пассивная часть основных средств занимает 7% в общей стоимости основных фондов. Это можно объяснить предположением, что основные средства, находящиеся в пассивной части, взяты в аренду или используется найм (съем) помещений. В последующие годы произошло увеличение данного показателя до 94%, что связано с увеличением машин и оборудования и транспортных средств.

Сокращение коэффициента износа и соответственно резкое снижение коэффициента обновления и, связанного с ним, коэффициента интенсивности обновления отразилось на основных показателях использования производственных средств.

Фондоотдача на конец 2007 г. составила 22,1 руб./руб. В последующие годы наблюдается резкое снижение данного показателя (до 11,84 руб./руб. в 2008 г. и до 5,69 руб./руб. в 2009 г.) вследствие изменения в сторону уменьшения стоимости основных производственных фондов, что является негативным фактором, что является негативным фактором. Снижение фондоотдачи говорит об эквивалентном снижении эффективности имеющихся основных производственных фондов неэффективном использовании основных производственных фондов и ведет к уменьшению их экономии, к снижению объема выпуска продукции и относительному увеличению потребности предприятия в средствах труда

Предприятие должно стремиться к обеспечению всеми доступными средствами возрастания фондоотдачи и снижения фондоемкости. Для этого необходимо достигать повышения показателей экстенсивного и интенсивного использования оборудования путем увеличения показателя сменности работы оборудования, сокращения времени простоев оборудования и других мероприятий.

Фондоемкость на конец 2007 г. составила 0,05 руб./руб. Это говорит о том, что, вложив 5 копеек, мы получим 1 рубль продукции. Но за анализируемый период мы можем видеть изменение данного показателя в сторону увеличения на 0,04 руб. в 2008 г. (0,09 руб./руб.) и на 0,09 руб. в 2009 г. (0,18 руб./руб.). Это могло быть следствием увеличения простоев оборудования, увеличения основных средств для вспомогательных цехов.

Фондовооруженность в 2009 г. составила 333,64 руб./чел, что на 29,05 руб./чел. больше, чем в 2008 г. и на 138,04 руб./чел., чем в 2007 г. Это произошло за счет увеличения среднегодовой стоимости основных средств и может быть связано с улучшением обеспеченности работников средствами труда или резким сокращением производственного персонала.

Фондовооруженность находится в обратной пропорции с показателем фондоемкости и рост фондоемкости может означать, что предприятие направило свои усилия на приобретение или использование высокопроизводительного и дорогостоящего оборудования. Исходя из этого, можно дать рекомендацию – производить больше продукции (работ, услуг) или повысить себестоимость.

Фондорентабельность в 2007 г. составила 179,89% - показывает, что основные средства анализируемого предприятия использовались эффективно и работали на всю мощность. Но в 2008-2009 гг. произошло снижение данного показателя до 93,6% и 91,27% соответственно. Этому предшествовало снижение фондоотдачи.

На основании таблицы построим графики изменения рассчитанных показателей по годам (приложение Г).

Сгруппируем рассчитанные показатели эффективности использования основных средств в таблицу (приложение Д).

Исходя из данных таблицы 5, можно сказать, что прибыль от реализации продукции на протяжении всего анализируемого периода увеличивалась (с 12316 тыс. руб. в 2007 г. до 14953 тыс. руб. в 2009 г., что составляет 121,4%), но объем выпуска продукции снижался с 151329 тыс. руб. в 2007 г. до 66420 тыс. руб. в 2009 г. (что составило 43,9%).

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов также увеличилась с 6846,5 тыс. руб. до 11016,5 тыс. руб. (что составляет 60%).

Фондоотдача на конец 2007 г. составила 22,1 руб./руб. В последующие годы наблюдается резкое снижение данного показателя (до 11,84 руб./руб. в 2008 г. и до 5,69 руб./руб. в 2009 г.) вследствие изменения в сторону уменьшения стоимости основных производственных фондов, что является негативным фактором. Снижение фондоотдачи говорит об эквивалентном снижении эффективности имеющихся основных производственных фондов и ведет к уменьшению их экономии, к снижению объема выпуска продукции и относительному увеличению потребности предприятия в средствах труда.

Фондорентабельность в 2007 г. составила 179,89% - показывает, что основные средства анализируемого предприятия использовались эффективно и работали на всю мощность. Но в 2008-2009 гг. произошло снижение данного показателя до 93,6% и 91,27% соответственно. Этому предшествовало снижение фондоотдачи.

Рисунок 6 – Изменение прибыли от реализации, объема выпуска продукции и среднегодовой стоимости основных производственных фондов по годам

Удельный вес активной части фондов в 2007 г. составил 93%, это значит, что пассивная часть основных средств занимает 7% в общей стоимости основных фондов. Это можно объяснить предположением, что основные средства, находящиеся в пассивной части, взяты в аренду или используется найм (съем) помещений. В последующие годы произошло увеличение данного показателя до 94%, что связано с увеличением машин и оборудования и транспортных средств.

Рассмотрим в динамике изменение прибыли от реализации, объема выпуска продукции и среднегодовой стоимости основных производственных фондов (рисунок 6).

Для более наглядного анализа основных средств проведем соотношение активной и пассивной частей основных производственных фондов ООО «Земетчинавтодор» по годам (табл. 4).

Таблица 4 – Соотношение активной и пассивной частей основных средств

На основе данных таблицы наглядно рассмотрим изменение соотношения активной и пассивной частей основных средств (рисунок 7).

Рисунок 7 – Соотношение активной и пассивной частей основных производственных фондов по год

На основе данных таблицы соотношения активной и пассивной частей основных средств можно сказать, что активная часть фондов непосредственно воздействует на предмет труда. Пассивную часть образуют фонды, которые создают условия для осуществления процесса производства.

За рассматриваемый период возросла доля активной части основных фондов с 84,91% в начале 2007 года до 94,3% в конце 2009 года, что, безусловно, должно рассматриваться как положительный момент в развитии материально-технической базы предприятия.

2.3 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ ООО «ЗЕМЕТЧИНОАВТОДОР»

Финансовое положение предприятия, его платежеспособность и ликвидность находятся в непосредственной зависимости от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги. Рост неплатежей затрудняет ритмичную деятельность предприятия и ведет к увеличению дебиторской задолженности. В тоже время излишнее отвлечение средств в производственные запасы, незавершенное производство, готовую продукцию приводит к омертвлению ресурсов и неэффективному использованию оборотного капитала [56, c. 78].

От скорости оборота средств зависят: размер годового оборота, потребность в дополнительных источниках финансирования и плата за них, сумма затрат, связанных с владением товарно-материальными ценностями и их хранением и др.

Длительность нахождения средств в обороте определяется совокупным влиянием внешних и внутренних факторов. К внешним факторам относятся сфера и масштаб деятельности предприятия, отраслевая принадлежность, характер хозяйственных связей с партнерами, влияние инфляционных процессов и т.п. К внутренним факторам следует отнести ценовую политику предприятия, структуру активов и стратегию управления ими, методы оценки товарно-материальных запасов и т.п. [37, c. 19].

Для оценки оборачиваемости оборотных средств используются следующие показатели:

- продолжительность одного оборота:

- коэффициент оборачиваемости средств;

- коэффициент закрепления средств;

- экономический эффект [30, c. 15].

Для анализа оборотных средств использовался бухгалтерский баланс – Ф№1 (приложение И).

На основе данных таблицы (приложение Е) мы можем сделать вывод об увеличении оборотных средств за анализируемый период. Но в течение 2008 года произошло изменение в оборотных средствах в сторону уменьшения на 2895 тыс. руб. по сравнению с 2007г. Хотя за период 2007 – 2009 гг. произошло увеличение оборотных средств (на 2706 тыс. руб. в 2009 г. по сравнению с 2007 г., на 5601 тыс. руб. в 2009 г. по сравнению с 2008 г.), что связано с ростом краткосрочных финансовых вложений (на 5000 тыс. руб. в 2008 г. и на 11000 тыс. руб. в 2009 г. по сравнению с 2007 г.) и денежных средств в 2008 г. (на 12918 тыс. руб.).

По данным таблицы видно, что за 2008 и 2009 гг. произошло увеличение запасов по сравнению с 2007 годом, что связано с ростом сырья и материалов (на 2758 тыс. руб. в 2008 году и на 1211 тыс. руб. в 2009 году). Но по сравнению с 2008 годом запасы в 2009 году уменьшились на1469 тыс. руб. Причиной стало уменьшение сырья и материалов на 13,7% (что составило 1547 тыс. руб.)

Таким образом, можно предположить, что предприятие использует краткосрочные займы, начинает работы по основной деятельности, после чего поступают бюджетные средства, которыми погашаются взятые краткосрочные обязательства. Этим можно объяснить резкое изменение денежных средств и краткосрочных финансовых вложений в общей сумме оборотных фондов предприятия за весь анализируемый период.

На основе данных анализа (приложение Е) рассмотрим оборотные средства в динамике (приложение Ж).

Коэффициенты, характеризующие эффективность использования оборотных фондов [47, c. 15].

Продолжительность одного оборота

Тоб = (Соб*Т)/N (14)

Соб- остатки оборот. ср-в;

Т – число календ. дней в анлизир. п-де (360);

N – выручка от продаж

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

Коб = Т/Тоб (15)

или

Коб = N/Соб (16)

Коэффициент закрепления

Кзак = Соб/ N (17)

Коэффициент отдачи оборотных средств

Котд = Приб.от реализ. прод. / Соб (18)

Для удобства анализа занесем, полученные в результате расчетов, данные в таблицу 5.

Таблица 5 – Анализ эффективности использования оборотных средств

Коэффициент оборачиваемости характеризует размер объема выручки от реализации продукции в расчете на один рубль оборотных средств. За анализируемый период наблюдается изменение данного показателя в сторону увеличения по сравнению с 2007 годом, что свидетельствует о бо­лее эффективном использовании оборотных средств.

Из расчетов также видно, что оборачиваемость оборотных средств уменьшилась в 2008 году на 163 дня, а в 2009 году на 32 дня по сравнению с 2007 годом. Но если сравнивать данные за 2008 год и 2009 год, то можно увидеть, что в 2009 году произошло замедление оборачиваемости на 131 день.

Изменение скорости оборота могло быть следствием взаимодействия двух факторов:

увеличение объема прибыли от реализации (на 2474 тыс.руб. в 2008 году, на 2637 тыс. руб. в 2009 году по сравнению с 2007; и на 163 тыс. руб. в 2009 году п сравнению с 2008);

изменение остатка оборотных средств (2008 год – снижение на 2895 тыс. руб., 2009 год – увеличение на 2706 тыс. руб. по сравнению с 2007 годом; увеличение на 5601 тыс. руб. в 2009 году по сравнению с 2008 годом).

Анализ использования производственной мощности

Важнейшей характеристикой потенциальных возможностей и степени использования ОПФ является производственная мощность предприятия (участка, цеха). Под производственной мощностью понимается максимально возможный годовой объем выпуска продукции при заданных номенклатуре и ассортименте при наиболее рациональном использовании оборудования и площадей и установленном режиме работы предприятия. Производственная мощность измеряется в тех же единицах, в которых планируется производство продукции (тонны, килограммы, штуки, метры и т.д.) [17, c. 22].

Таблица 6 – Анализ использования производственной мощности

Продолжение таблицы 6

Из таблицы 6 следует, что объем производства на анализируемом предприятии за данный период (2007 – 2009 гг.) снизился с 151329 ты. руб. до 66420 тыс. руб. Степень использования мощности также изменилась в сторону уменьшения (с 429% до 188,3%). Производственная мощность на протяжении всего анализируемого периода оставалась неизменной.

2.4 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО «ЗЕМЕТЧИНОАВТОДОР»

Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал [41, c. 21].

В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчётного периода по всем классификационным группам. В процессе анализе изучается соотношение между группами и тенденции изменения этого соотношения [28, c. 13].

Таблица 7 – Обеспеченность трудовыми ресурсами

Данные таблицы 7 позволяют сопоставить численность по основным функциональным группам. Так, из таблицы видно, что численность и структура кадров изменилась в сторону уменьшения. Однако это вовсе не означает, что уже исчерпаны все резервы сокращения численности персонала. Изменение численности персонала представлено на рисунке.

Рисунок 8 – Изменение численности персонала ООО «Земетчиноавтодор»

Фактические данные показывают, что общее сокращение численности персонала в 2009 году по сравнению с 2007 оставило 7 человек. Это могло стать следствием аттестации и рационализации рабочих мест руководителей, специалистов, служащих и прочего персонала. Так, за счет укрупнения структурных подразделений, упорядочения загрузки специалистов и ликвидации параллельно выполнения ими однородных функций общее число руководителей и специалистов сокращено на 1 человек. Аттестация и рационализация рабочих мест служащих позволила высвободить 2 человека.

Из таблицы видно, что основную часть персонала составляют рабочие. По этой категории также наблюдается сокращение на 3 человека.

Для оценки уровня квалификации рабочих применим группировку (ряды распределения) рабочих по разрядам, для выявления соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ. Составим двухмерную комбинационную группировку, в котором показано, сколько рабочих той или иной квалификации занято выполнением работ различной сложности (таблица) [28, c. 16].

Таблица 8 – Матрица разрядов рабочих и работ за 2009 год

Анализируя данные, приведенные в таблице 8, следует отметить, что на практике добиться полного совпадения разрядов рабочих с разрядом выполняемых работ невозможно. Необходимо учитывать, что, если рабочий выполняет работу ниже по разряду, чем присвоенный ему разряд, то он имеет право на доплату. Если же рабочему низкой квалификации поручить выполнение достаточно сложной работы, то вероятность его некачественного выполнения будет достаточно большой.

В нашем случае из 3 рабочих 3 разряда двоим было поручено выполнение работ несоответствующих их квалификации. Так 3 рабочих 6 разряда, выполняли работы 4 разряда. Совпадение разряда рабочих с разрядом выполненных работ имеет место в 6 случаях из 15, что составляет 40%. В 7 случаях (46,7%) рабочие выполняли работы ниже квалификации и в 2 случаях (13,3%) – выше.

Средний разряд рабочих составит:

, (19)

Где Тр - тарифный разряд;

КР – количество (численность) рабочих.

Средний разряд работ определяется по формуле:

, (20)

Где VPi – объем работ каждого вида

Данные показатели свидетельствуют о несоответствии разряда рабочих с разрядом выполняемых работ. И это не удовлетворяет как интересы производства, так и интересы самих рабочих, так как средний разряд должен в большей мере превосходить их средний разряд.

Качественный состав трудовых ресурсов изменяется в результате движения рабочей силы. Динамика ресурсов рабочей силы представлена в таблице 9.

Таблица 9 – Динамика ресурсов рабочей силы

Продолжение таблицы 9

Показатели, рассчитанные в таблице 9 показывают, что за анализируемый период на предприятие наблюдалось выбытие рабочей силы. Динамика коэффициентов использования рабочей силы представлен на рисунке 9.

Рисунок 9 Динамика коэффициентов использования рабочей силы

По собственному желанию было уволено 6 человек, а за нарушения трудовой дисциплины 1 человек. На предприятие наблюдается высокая доля коэффициента постоянства кадров, который свидетельствует об отрицательной динамике движения рабочей силы. С другой стороны, за счет постоянство состава персонала, может служить показателем эффективности кадровой политики предприятия, так как у руководства организации нет необходимости тратить средства на обучение вновь принятых работников и их адаптации к конкретным ксловиям работы.

Коэффициент замещения отрицательный, оно возникло вследствие сокращения объемов производства или ликвидации рабочих мест.

Анализ использования рабочего времени ООО «Земетчиноавтодор»

Показатели использования рабочего времени имеют важное значение в системе трудовых показателей на предприятиях.

Показатели использования рабочего времени одним среднесписочным рабочим приведен в таблице 10.

Таблица 10 – Использование рабочего времени одним среднесписочным рабочим

Показатели	Период			Индексы
	2007	2008	2009	Гр.3/ гр.2	Гр.4/ гр.2	Гр.4/ гр.3
1	2	3	4	5	6	7
Календарный фонд рабочего времени, дни	365	365	365	1,0	1,0	1,0
Выходные и праздничные дни	91	91	91	1,0	1,0	1,0
Номинальный фонд рабочего времени, дни	274	274	274	1,0	1,0	1,0
Неявки на работу, дни	49	41	44	0,84	0,9	1,073
В том числе:
Очередные и дополнительные отпуска	28	30	29	1,07	1,036	0,97
Отпуска по беременности и родам	2	2	1	1,0	0,5	0,5
По болезни	12	9	10	0,75	0,83	1,11
Целосменные простои	3	-	2	-	0,666	-
Прогулы	4	-	2	-	0,5	-
Реальный фонд рабочего времени, дни	225	233	230	1,036	1,022	0,987
Номинальная продолжительность рабочего дня, час	7,82	7,82	7,82	1,0	1,0	1,0
Изменение продолжительности рабочего дня, час	-0,1	-	+0,2	-	-	-
В том числе:
Сокращение за счет внутрисменных простоев	-0,4	-	-0,3	-	0,75	-
Увеличение за счет сверхурочных работ, час	+0,3	-	+0,5	-	1,67	-
Реальная продолжительность рабочего дня, час	7,62	7,82	8,02	1,026	1,52	1,26
Эффективный фонд рабочего времени, час	1714,5	1822,0	1844,6	1,063	1,076	1,012

В данной таблице номинальный фонд рабочего времени составил 274 дня. Для определения коэффициента использования номинального фонда разницу между этим фондом и неявками на работу по различным причинам относят к номинальному фонду рабочего времени. Эти коэффициенты составят: для 2007 года – 0,82, для 2008 года – 0,85, для 2009 года – 0,84. если соотнести эти коэффициенты между собой, то полученные индексы будут характеризовать динамику изменений в использовании номинального фонда рабочего времени. Эти индексы будут для 2008 года – 1,036, а для 2009 года – 0,987. Здесь обнаруживается недовыполнение плана. Причина невыполнения плана по целодневному фонду рабочего времени заключается в увеличении его потерь. Эти потери рабочего времени составили 4 дня. Имение эффективного фонда рабочего времени представлен на графике 10.

Рисунок 10 – Изменение эффективного фонда рабочего времени ООО «Земетчиноавтодор»

Потери рабочего времени по болезни больше в 2009 году больше 2008 года на один день, на отпусках по беременности и родам – на один день, по фактическим данным внутрисменные простои составили 0,3 часа, а сверхурочные работы – 0,5 часа на человека в день, то есть, 0,8 часа.

Анализ производительности труда

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени [42, c. 130].

Для оценки уровня интенсивности использования персонала проводят анализ производительности труда.

Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

(21)

Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа. На основании данных таблицы сделаем этот расчет, используя способ абсолютных разниц [28, c. 14].

Таблица 11 – Анализ производительности труда

Продолжение таблицы 11

Из данных таблицы видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, уменьшилась в 2008 г. на 283,23 тыс. руб. и в 2009 г. на 1705,4 тыс. руб. Эти изменения связаны с уменьшение объемов работ за анализируемый период времени. Выработка в денежном выражении по категориям персонала представлена на рисунке 10.

Рисунок 11 – Динамики среднегодовой выработки 1 работника и 1 рабочего ООО «Земетчиноавтодор»

Изменение среднегодовой выработки за рассматриваемый период на 47% вызвано за счет изменения[42, c. 138]:

удельного веса рабочих в общей численности персонала прелприятия

ΔГВуд = ΔУд*Д07*П07*ЧВ07 = (+0,00952)*225*7,62*4413,21 = +72,061 тыс.руб.

количества отработанных дней одним рабочим за год

ΔГВд = ΔУд09*ΔД*П07*ЧВ07 = 0,4857*(+5)* 7,62*4413,21= +81,669 тыс. руб.

продолжительности рабочего дня

ΔГВп = ΔУд09*Д09*ΔП*ЧВ07 = 0,4857*230*(+0,4)*4413,21= +197,207 тыс .руб.

среднегодовой выработки рабочих

ΔГВчв = ΔУд09*Д09*П09*ΔЧВ = 0,4857*230*8,02*(-2295,1)= -2056,29 тыс. руб.

ИТОГО = -1705,4 тыс. руб.

Аналогичным образом проанализируем изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

ΔГВ” = ΔД*П07*ЧВ07 =(+5)*7,62*4413,21= +168,143 тыс. руб.

ΔГВ” = Д09*ΔП*ЧВ07 = 230*(+0,4)*4413,21 = +406,015 тыс. руб.

ΔГВ” = Д09*П09*ΔЧВ = 230*8,02* (-2295,1) = -4233,54 тыс. руб.

ИТОГО = -3659,4 тыс. руб.

Таким образом, изменение среднегодовой выработки на одного рабочего составляет -3659,4 тыс. руб.

2.5 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ООО «ЗЕМЕТЧИНОАВТОДОР»

Стоимость материальных ресурсов входит в себестоимость продукции по элементу «Материальные затраты» и включает в себя цену их приобретения (без учета НДС и акцизов), наценки, комиссионные вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимость услуг бирж, таможенных пошлин, плату за транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними организациями [42, c. 173].

Таблица 12 – Исходные данные для анализа обеспеченности материальными ресурсами ООО «Земетчиноавтодор»

Наименование сырья	Остаток на начало года		поступило		потребность		Остаток
	В тоннах	В тыс. руб.	В тоннах	В тыс. руб.	В тоннах	В тыс. руб.	В тоннах	В тыс. руб.
2007
Битум	45,62	52079,66	2350,31	20686,35	2373,48	20800,89	22,45	51965,12
Щебень	3974,03	3642,61	70807,55	50557,94	71921,75	51724,52	2859,84	2476,03
Доломитовая мука	3128,80	3436,34	4104,87	411,41	4821,20	1805,42	2412,47	2042,33
Отсев дробления	3840,22	2712,64	8711,93	4821,28	10344,01	6003,29	2208,14	1530,63
2008
Битум	22,45	51965,12	1767,15	15553,65	1784,57	15639,77	5,03	51879,00
Щебень	2859,84	2476,03	53238,76	38013,49	54076,50	38890,62	2022,10	1598,90
Доломитовая мука	2412,47	2042,33	3086,37	309,33	3624,96	1357,46	1873,88	994,20
Отсев дробления	2208,14	1530,63	6550,32	3625,02	7777,45	4513,75	981,01	641,90
2009
Битум	5,03	51879	841,5	7406,5	775,9	6799,9	70,6	658,5
Щебень	2022,1	1598,9	28020,4	20007,1	30042,5	21605,9	0	0
Доломитовая мука	1873,88	994,2	1469,7	147,3	1576,07	590,2	1767,51	551,3
Отсев дробления	981,01	641,9	3119,2	1726,2	3381,5	1962,5	7187,71	405,5

Данные о движении материальных ресурсов (таблица 12) свидетельствуют о недопоставках сырья, но и в этих условиях на конец каждого периода имеются остатки ресурсов, следовательно, предприятие не полностью использует свои производственные мощности, тем самым недополучает прибыль.

Таблица 13 – Изменение расхода материалов

О ежегодном снижении объемов производства свидетельствуют и данные о расходах сырья 9таблица 13). В каждом отчетном периоде наблюдается снижение расхода материалов в 2009 г. по сравнению 2007 это снижение составляет более 60% по каждому виду сырья.

Таблица 14 – Изменение стоимости материалов

Из таблицы 14 видно, что затраты на материальные ресурсы в 2008 году сократились на 24,81%, а в 2009 году по отношении к 2007 г. на 61,46 %.

Рисунок 12 – Изменение затрат на материальные ресурсы ООО «Земетчиноавтодор»

Изменения затрат на материальные ресурсы оказывают негативное воздействие на результаты деятельности предприятия, снижение себестоимости продукции обусловлен только снижением объемов производства, что так же оказывает снижающее действие на прибыль предприятия.

Таблица 15 – Анализ материалоемкости продукции

Данные таблицы 15 показывают, снижение продукции в 2008 и 2009 годах по сравнению с 2007 г. на 35128 тыс. руб. и 66392 тыс. руб. или на 21,78% и 62,95% может быть обусловлен снижением материальных затрат на 19932,53 тыс. руб. и 29443,1 тыс. руб. соответственно, и увеличением материалоемкости в 2009 году на 4%.

Уменьшение объема продукции вследствие изменения общей суммы материальных затрат составит[43, c. 180]:

(22)

2008-2007 гг.

ΔQ = (126154-161282) * 2,008 = -40017 тыс. руб.

2009-2007 гг.

ΔQ = (59762 – 161282) * 2,008 = -99128 тыс. руб.

2009-2008 гг.

ΔQ = (59762 – 126154) * 2,089 = - 61494 тыс. руб.

Влияние эффективности использования материальных ресурсов на снижение объема продукции:

(23)

2008-2007 гг.

ΔQ = 60401,6 * (2,089-2,008) = 4889 тыс. руб.

2009- 2007 гг.

ΔQ = 30958,5 * (1,930-2,008) = -2319 тыс. руб.

2009-2008 гг.

ΔQ = 30958,5* (1,930-2,089) = -4897 тыс. руб.

Таким образом, общее снижение продукции составит:

В 2008-2007 гг.

ΔQ = -40017 + 4889 = -35128 тыс. руб.

2009-2007 гг.

ΔQ = -99128 – 2319 = 101520 тыс. руб.

2009-2008 гг.

ΔQ = - 61494 – 4797 = 66392 тыс. руб.

Расчет показателей материалоемкости и материалоотдачи показывает, что на производство 1 рубля продукции приходится 0,5 руб. материальных затрат, и на каждый вложенный рубль приходится 2 руб, следовательно можно предположить, что ООО «Земетчиноавтодор» эффективно использует свои материальные ресурсы, но их объемы не покрывают потребности, что оказывает негативное влияние на объемы выпуска продукции.

Рассмотрим обеспеченность предприятия материальными ресурсами. ООО «Земетчиноавтодор» для покрытия потребности в материальных ресурсах использует внешние источники. Основными поставщиками сырья ООО «Земетчиноавтодор» являются: ООО «Нефтехимресурс» г. Рязань – битум, ООО «Центрдорсервис» - щебень, доломитовая мука, ООО «Иссинский КСМ» - отсев дробления.

Важным условием эффективного использования материальных ресурсов и выполнения плана выпуска продукции является обеспеченность ими предприятия.

Таблица 16 – Анализ обеспеченности материальными ресурсами

Как следует из данных таблицы 16, объемы поставок материалов не соответствует плановой потребности, только в 2009 году объемы поставки битума превышает необходимое потребление на 8,45%. Однако в конце каждого отчетного периода наблюдаются наличие остатков сырья, что может свидетельствовать о невыполнении плана по производству. Практически полное покрытие потребности наблюдается только по битуму, потребность не обеспечивается на 1%, следовательно предприятие не обеспеченно материальными ресурсами.

Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах оценивается с помощью фактического коэффициента обеспеченности (таблица 17).

(24)

Таблица 17 - Обеспеченности потребности в материальных ресурсах

Таким образом, в целом обеспеченность предприятия материальными ресурсами составляет 95%. Наибольшее несоответствии объемов поставки и объемом потребления наблюдается по доломитовой муке, потребность покрывается только на 23-24 %. Следовательно, можно предположить, что предприятие использует другие виды сырья-заменителей, однако это может отразиться на качестве работ. Также недовыполнение объемов производства на прямую связан с недостаточным количеством материальных ресурсов.

2.6 АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЗЕМЕТЧИНАВТОДОР»

При проведении анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия использовались данные бухгалтерской отчетности, аудиторских заключений, производственных и финансовых планов, а также информация, содержащаяся в учетной политике предприятия [46, c. 52].

Обобщающая оценка финансового состояния предприятия достигается на основе таких результативных показателей, как прибыль и рентабельность [3, c. 343].

Величина прибыли, уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой, сбытовой и коммерческой деятельности предприятия, иначе говоря, эти показатели характеризуют все стороны хозяйствования [53, c. 112].

Исходя из данных таблицы (приложение З), можно сказать, что на протяжении анализируемого периода выручка снижается и, соответственно, снижается себестоимость реализованной продукции (работ. услуг). Но наблюдается рост общей величины прибыли. Часть прибыли должна распределяться на рекламу, расширение производства, а часть на погашение кредиторской задолженности.

Исходя из данных бухгалтерской отчетности, мы можем сделать предположение, что часть прибыли, которая необходима для погашения задолженности, не используется, а уплачиваются только проценты по кредиту. Таким образом, ежегодно происходит переход основной суммы остатков задолженности по налогам и краткосрочным обязательствам.

Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их применяют для оценки деятельности предприятия и как инструмент инвестиционной политики и ценообразовании [53, c. 116].

Рентабельность продукции = (Валовая приб. / С/ст)*100% (24)

Рентабельность продукции, 2007 = (12136/139013)*100% = 8,7%

Рентабельность продукции, 2008 = (14790/111364)*100% = 13,3%

Рентабельность продукции, 2009 = (14953/51467) *100% = 29,1%

Рентабельность продаж = (Приб. от пр. / Выр. от прод.*100% (25)

Рентабельность продаж, 2007 = (12316/151329)*100% = 8,1%

Рентабельность продаж, 2008 = (9978/126154)*100% = 7,9%

Рентабельность продаж, 2009 = (10658/66420)*100% = 16,0%

Рентабельность активов = (Приб. от пр / Сре за анализир. п-д итог бал)*100%

Рентабельность активов, 2007 = ((12316/((7681+27271)/2))*100%) = 70,5%

Рентабельность активов, 2008 = ((9978/((34070+27271)/2))*100%) = 32,5%

Рентабелньость активов, 2009 = ((10658/((34102+229415)/2))*100%) = 8,1%

Рентабельность затрат = (Приб. от продаж / С/ст продан. тов.,Ра.,усл.) *100% (26)

Рентабельность затрат, 2007 = (12316/139013)*100% = 8,9%

Рентабельность затрат, 2008 = (9978/111364)*100% = 9,0%

Рентабельность затрат, 2009 = (10658/51467)*100% = 20,7%

Рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов = (Приб. от продаж / Сред за п-д в-на внеоб. активов) (27)

Рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов, 2007 = =((12316/((3594+8356)/2))*100%) = 206,1%

Рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов, 2008 = =((9978/((18050+8356)/2))*100%) = 75,6%

Рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов, 2009 = =((10658/((18045+7794)/2))*100%) = 82,5%

Результаты расчетов показателей рентабельности занесем в таблицу 18.

Таблица 18 – Показатели рентабельности, тыс. руб.

Из данных таблицы 18 видно, что рентабельность продукции ежегодно растет, следовательно, растет прибыльность и, соответственно, увеличивается рентабельность продаж теми же темпами.

Рентабельность активов снижается, в первую очередь, за счет снижения величины стоимости оборотных активов. По сравнению с 2008 годом стоимость оборотных активов изменилась в сторону уменьшения, а краткосрочные финансовые вложения выросли почти в 2,5 раза.

На основе расчетов рентабельности, построим график изменения рентабельности по годам (рис. 12).

Рисунок 13 – Изменение показателей рентабельности по годам

Анализ ликвидности и платежеспособности ООО «Земетчиноавтодор»

Анализ ликвидности и платежеспособности проводился в два этапа по каждому году: сначала проводилась группировка активов и пассивов, а затем оценивался уровень ликвидности и платежеспособности по коэффициентам. На первом этапе активы баланса были сгруппированы по степени ликвидности, а пассивы – по срокам платежей (табл. 19).

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.

Таблица 19 – Группировка активов и пассивов

Расчет показателей ликвидности и платежеспособности:

коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время за счет денежных средств. Чем выше этот коэффициент, тем больше гарантия погашения долгов. Однако и при небольшом его значении предприятие может быть платежеспособным, если сумеет сбалансировать и синхронизировать приток и отток денежных средств по объему и срокам. В течение года данный показатель увеличился и достиг уровня большего, чем положено. Этот показатель наиболее интересен для поставщиков;

коэффициент текущей ликвидности показывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства. Это главный показатель платежеспособности. На него ориентируются, в основном, покупатели и держатели акций;

коэффициент быстрой ликвидности показывает, какая часть краткосрочных обязательств ООО «Земетчинавтодор» может быть немедленно погашена за счет средств на различных счетах предприятия;

коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости.

Таблица 20 – Показатели ликвидности и платежеспособности

Продолжение таблицы 20

Исходя из анализа показателей ликвидности и платежеспособности (таблица 20), наблюдается снижение показателей. Это является следствием того, что состояние предприятия напрямую зависит от объемов производства. При этом положительной стороной является то, что при снижении объемов производства снижаются затраты. Но в основном это является отрицательным фактором. Деятельность предприятия зависит от объемов финансирования, которые определяются из государственного бюджета (любого уровня), т.е. заказчиком выступают государственные учреждения.

72

В наше время компьютерные технологии проникают все глубже во все сферы научной и производственной деятельности человека. Проектирование зданий и сооружений, расчет элементов их конструкций, разработка проектно–сметной документации, бухгалтерские и экономические расчеты – все области применения компьютерных технологий.

В рамках программного обеспечения дипломного проектирования были использованы программы MS Excel и MS Word, входящие в стандартную версию набора Microsoft Office 2000.

Электронные таблицы MS Excel представляют собой мощную систему с графическим интерфейсом, оперативной подсказкой, “мастером”, “экспертом”, встроенным языком программирования (Visual Basic for Excel), функциями форматирования отчетов, средствами сопряжения с базами данных, функциями формирования отчетов и работы с деловой графикой. С помощью данного программного продукта в дипломной работе оформлена графическая часть.

Текстовой редактор MS Word позволяет вводить, выводить, редактировать, форматировать, импортировать текстовые файлы, осуществлять автоматическую орфографическую проверку текста, подчеркивая слова с ошибками и предлагая варианты возможных замен непосредственно в процессе набора текста, автоматизировать процесс форматирования документов (рамки, заголовки, списки, шрифты и цвета, соответствующие выбранному стилю, появляются во время набора). С помощью MS Word оформлена вся текстовая часть дипломного проекта и таблицы.

Возникнув и развившись на основе ручных форм учета, автоматизированная форма бухгалтерского учета постепенно становится преобладающей и оказывает решающее воздействие на первых. Успешная работа предприятий в условиях конкуренции невозможна без эффективного решения комплекса управленческих задач. Эти задачи сбора и учета информации, статистической и аналитической обработки данных, эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов, оформления официальной отчетности, планирования, прогнозирования и оптимизации всех аспектов деятельности предприятия.

Наиболее широкий спектр аналитических программных продуктов, позволяющих на базе учетной информации получать множество разнообразных аналитических форм предлагает компания «ИНЕК»; фирма «Никое - Софт» дополнила систему NS2000 специальным информационно-аналитическим модулем; средства взаимодействия предоставляет компания «Про - Инвест - ИТ» (программа Audit Expert). Модули экспорта - импорта в таких аналитических программах должны быть настраиваемыми и при необходимости позволять организовать загрузку данных из других программ. Многие подобные системы и специализированные модули позволяют установить связь с наиболее распространенными программами, например такими, как «1С: Бухгалтерия», «1С:Предприятие», «Инфо-Бухгалтер», «Бест», «Парус», «ИНФИН Бухгалтерия».

Принимающие программы, благодаря настраиванию интерфейса ввода данных и возможности создавать сценарии последующей их обработки, могут действовать с учетом особенностей конкретной бухгалтерии. Если система базируется на таких мощных программных комплексах как «Галактика» или «БЕСТ - ПРО», проблема решается уже встроенными в них средствами, хотя у этих фирм есть отдельные, более мощные аналитические комплексы.

Системный комплекс БЭСТ-ПРО относится к классу многопользовательских программ, предназначенных для автоматизации многих аспектов хозяйственной деятельности предприятия. Он ведет сплошной, непрерывный и взаимосвязанный учет фактов хозяйственной жизни в натуральных и стоимостных единицах. Программа построена на документарном принципе ввода и хранения информации, то есть документ является элементарной информационной единицей системы и средством хранения данных.

Каждая подсистема (модуль) БЭСТ-ПРО предназначена для автоматизации учета одной из сторон деятельности предприятия (см. таблицу 19). Подсистема обладает относительной самостоятельностью и может эксплуатироваться как в составе комплекса, так и отдельно.

Часть функций является обязательной – без них эксплуатация прикладной системы невозможна. Остальные функции являются дополнительными и используются для нестандартных бизнес-процессов. Исходя из имеющегося набора прикладных подсистем и включенных в них функций, администратор системы создает рабочие места. Для каждого оператора или группы операторов создается свое индивидуальное окружение, наиболее удобное для выполнения функций конкретного оператора.

При построении финансовых планов используется программа Project Expert 6.0. имитационная финансовая модель предприятия, построенная с помощью Project Expert, обеспечивает генерацию стандартных бухгалтерских процедур и отчетных финансовых документов. Эти модели отражают реальную деятельность предприятия через описание денежных потоков (поступлений и выплат) как событий, происходящих в различный период времени.

Таблица 35 – Возможности БЭСТ-ПРО

Окончание таблицы 35

После построения модели собственного предприятия с помощью Project Expert 6,0 появляются возможности разработать детальный финансовый план и определить потребность в денежных средствах на перспективу; определить схему финансирования предприятия; разработать план развития предприятия, определив наиболее эффективную стратегию маркетинга, а также стратегию производства, обеспечивающую рациональное использование материальных, людских и финансовых ресурсов; «проиграть» различные сценарии развития предприятия, варьируя значениями факторов, способных повлиять на его финансовые результаты; сформировать стандартные финансовые документы, рассчитать наиболее распространенные финансовые показатели, провести анализ эффективности текущей и перспективной деятельности предприятия.

В сложившейся экономической ситуации формирование стратегии внедрения информационных технологий на российских предприятиях сильно зависит от их финансовых возможностей и может быть сужено до рассмотрения только тех проблем, которые требуют первостепенного решения. Изменение числа сторонников компьютеризации и автоматизации весьма ощутимо, это показано в таблице 36.

Таблица 36 – Сторонники автоматизации

Ситуация более чем за десять лет изменилась и по насыщенности рынка различными программами и системами по комплексной автоматизации финансово-экономической деятельности, в плане повышения уровня автоматизации на предприятиях.

Главными представителями отечественной индустрии информационных технологий являются: «1С», «Бухгалтерия Ком-Тех», «Гарант», «Галактика». «ДИЦ» (Долгопрудненский исследовательский центр), «Инотек», «Интеллект-сервис». «ИНФИН», «ИНЭК», «Консультант Плюс», «ЛокИС», «Омега».

Представители данной категории, кроме создания и поддержки самого программного продукта (системы, комплекса) уделяют особое внимание развитию бизнеса во многих прилегающих и сопутствующих направлениях; сети распространения, сфере всевозможных дополнительных услуг (сопровождение, обучение, консалтинг, аудит), развитие технического и коммуникационного направления, маркетинга и пр. Внутри данной категории также имеются различные ветви и течения; у одних; - приоритет отдается созданию исключительно заказных систем, у других - ставка на «тираж». В качестве наиболее известных представителей этих направлений можно назвать соответственно компанию «АйТи» или, например «Парус» и «Галактику».

Подавляющее большинство отечественных разработчиков для создания своих прикладных решений использовало в качестве платформы и инструмента западные технологии, то фирмы «1С» и «Галактика» создавали и развивали собственную инструментальную среду разработки.

Такой платформой открытого типа у фирмы «1С» сначала была система «1С: Бухгалтерия», ставшая базовой и наиболее популярной для автоматизации учета на сотнях тысяч предприятий России и стран СНГ. Позже ей на смену пришла более совершенная и комплексная платформа «1С: Предприятие», на которой многочисленные партнеры «1С» успешно создают свои тиражируемые отраслевые конфигурации и прикладные решения. Недавно появилась «1С: Предприятие 8.0», более мощная и технологичная версия этой популярной платформы, на основе которой уже созданы новые тиражируемые типовые отраслевые решения и системы «Управление торговлей» и «Управление персоналом».

Фирма «1С» фактически взяла на себя роль мощного отраслевого ИТ-центра по организации, поддержанию и развитию всего многотысячного «1С сообщества».

У «Галактики» такой платформой и средой для разработки прикладных решений стала собственная фирменная система управления базами данных «Атлантис». В отличие от «1С» разработчики корпорации «Галактика» предпочитают централизованную разработку всех прикладных иотраслевых решений и их сопровождение (в плане обновления версий систем) специалистамиголовного предприятия, считая, что только таким образом можно обеспечить надлежащее качество своих отраслевых систем и прикладных решений. Обе фирмы претворяют в жизнь индустриальный подход к разработке, тестированию и сопровождению своих продуктов на всех этапах технологического процесса. На базе этих платформ выпущены отраслевые MRP - и ERP-решения для производственной сферы и управления: «Галактика - Производство». «1С: Производство + Услуги + Бухгалтерия» и «ИТРП: Производство» на базе «1С: Предприятия».При этом «Галактика успешно конкурирует с западными системами, в основном за заказы крупных и средних предприятий (верхний сегмент), а «1С» и ее партнеры работают в секторе наиболее многочисленных малых и средних предприятий (нижний сегмент).

При очень значительной динамике законодательных, налоговых и учетных новшеств нашего времени все большее количество пользователей наряду с финансово - экономическими и деловыми программами применяют исправочные системы (СПС).

Процент использующих правовые системы, догнал процент пользователей финансово-экономических систем. Главными представителями среди программ СПС в порядке их лидерства являются: «Консультант Плюс», «Гарант», «Кодекс», «Референт». При этом немалое количество пользователей используют не одну, а две системы, а отдельные фирмы – даже три. Данная «параллельность» говорит о том, что создать идеальную систему (в частности. СПС), а также добиться отменного качества услуг по ее сопровождению полностью отвечающих запросам пользователя, никому еще не удалось.

Несмотря на общий источник получения правовой информации, каждая из систем обладает своими преимуществами и отдельными нюансами: одна имеет более удобный интерфейс, другая – оперативность пополнения и полноту баз данных, третья – более совершенную систему поиска или меньшую стоимость установки и сопровождения и т.д.

В течение последних нескольких лет «Кодекс» и его партнеры, кроме бухгалтерского, сильно развивают направление специализированных справочных отраслевых систем и нормативов на таких рынках, как строительство, торговля, арбитражная практика и т.п.

Завершилась серия исследований рынка справочных систем (СПС). Основные выводы пяти независимых исследовательских центров совпадают в главном: 7 из 10 пользователей выбирают «Консультант плюс».

Исследования показали, что от 72 до 81 % российских компаний, использующих справочные правовые системы, работают именно с «Консультант плюс». Суммарная доля остальных справочных систем не превышает 42 %. Общая сумма доле превышает 100 %, поскольку в исследованиях учитывалось и одновременное использование разных справочных правовых систем в организациях.

Опросы проводились ведущими российскими исследовательскими компаниями: ВЦИОМ, РОМИР-Мониторинг, КОМКОН, «Башкирова и партнеры», Левада-Центр. В ходе опроса в очередной раз изучалось мнение пользователей СПС. Исследования проходили во всех семи федеральных округах Российской Федерации в конце 2005 – начале 2006 годов.

Исследования проводились независимо друг от друга – в разное время, в разных городах, по разным методикам. Это позволило получить объективную картину рынка справочных правовых систем в России. О репрезентативности данных говорит факт, что, например, самое масштабное исследование охватило более 25000 организаций в 74 городах. Поскольку использовались разные методики и выборки, то полученные данные различаются в деталях. Однако все исследователи пришли к общим результатам. В ряде организаций одновременно используют несколько СПС. В большинстве таких компаний основной системой считается «Консультант Плюс» - к ней в первую очередь обращаются за помощью пользователи. Так, в отчете КОМКОН сказано: «Даже на тех предприятиях, где установлены 2 и более СПС, основной, как правило, является «Консультант Плюс (75 % предприятий с несколькими СПС)».

В исследованиях также изучалось мнение пользователей о том, какую систему они считают самой надежной. И здесь пользователи поставили на первое место «Консультант Плюс». В частности, по данным РОМИР-Мониторинг, так думает 77,9 % пользователей.

Говоря о надежности системы, пользователи в первую очередь выделяют удобный и быстрый поиск информации, который является визитной карточкой «Консультант Плюс».

Отметим также, что пользователи всегда высоко оценивают сервис «Консультант Плюс», и это из года в год подтверждается их многочисленными отзывами. В Сети «Консультант Плюс» действует единый Стандарт качества обслуживания, который гарантирует квалифицированную сервисную поддержку каждому пользователю.

Выбор 200.000 организаций, которые сегодня работают с системой «Консультант Плюс» - это весомое подтверждение ее надежности во всем: информации, технологии, сервисе. Результаты пяти ведущих исследовательских агентств убедительно свидетельствуют о неизменно прочных позициях «Консультант Плюс» – лидера на рынке справочных правовых систем.

Начиная с 1997 года, c выходом новых версий Microsoft Windows, все программные продукты «Консультант Плюс» сертифицируются на совместимость с ними. Ведь тестирование Microsoft – это гарантия надежной, стабильной комфортной работы справочной системы (СПС) на компьютере пользователя.

Система «Консультант Плюс» - единственная на российском рынке СПС, которая получила логотипы на совместимость со всеми версиями ОС Microsoft (Windows95/98/МЕ/2000 и Windows XP). Наличие данных логотипов означает: система Консультант Плюс корректно и стабильно работает в среде Microsoft Windows, оптимально подходит для работы как на одном компьютере, так и в сети, обеспечивает эффективное взаимодействие с различными приложениями. Сертификация Microsoft Windows свидетельствует о мировом уровне качества технологии Консультант Плюс и подтверждает лидирующее положение его на российском рынке СПС.

Кроме того, в январе 2006 года компания «Консультант Плюс» получила статус Microsoft Certified Partner (сертифицированный партнер Microsoft). Этот статус означает расширение сотрудничества с компанией Microsoft Windows и гарантирует наличие в компании «Консультант Плюс» профессиональных специалистов, обеспечивающих высокое качество разработки программного продукта Консультант Плюс.

С апреля 2006 года в системе «Консультант Плюс» планируют ввести новое средство поиска схем бухгалтерских проводок – «Путеводитель по ИБ Корреспонденция счетов». Он позволяет быстро получить подборку актуальных схем по интересующей пользователя финансово-хозяйственной операции.

Информационный банк включает в себя свыше 8200 схем корреспонденции счетов, которые отражают порядок бухгалтерского учета и особенности налогообложения в конкретных ситуациях. Более 90 % из них подготовлены специально для пользователей Консультант Плюс и доступны только в системе Консультант Плюс.

Схемы содержат подробное описание ситуации, нормативное обоснование и таблицу проводок. Эта информация помогает пользователям разобраться в сложных вопросах бухучета и налогообложения.

- составление и проверка локальных смет (формы N4, N5);

- учет выполненных объемов работ за месяц, за период с разложением по позициям и по материалам (форма 2В, КС-2, форма КС-3, форма М-29, форма КС-6);

- составление объектных смет;

- расчет потребности в материалах;

- работа с нормативной базой;

- ресурсная смета, методы расчета локальных смет;

- дефектная ведомость.

Программный комплекс позволяет полностью автоматизировать работы, связанные с выпуском проектно-сметной документации на любые виды работ.

1. Доступ к любой информации по расценке:

- общие указания к ЕРЕР-84, ВРЕР-84, ЦМО-84, ПН-84, ССЦ-84;

- общие указания к применению расценок, порядок определения объемов работ;

- сметное разложение, нормы расхода материалов, коэффициенты из технической части, состав работ, примечания;

Быстрый поиск необходимой расценки в нескольких сборниках

- по обоснованию;

- по наименованию;

- по составу работ;

Применение коэффициентов к любому элементу сметного разложения:

- при применении коэффициентов из технической части, делается ссылка на соответствующий пункт.

Программа отличается простотой и наглядностью. Она разрабатывалась на базе крупного строительного управления для автоматизации работы его сметного отдела при непосредственном участии работающих там специалистов. Поэтому построение программы в максимальной степени соответствует порядку повседневной работы сметчика, дает ему в руки удобный и эффективный инструмент для выполнения привычных действий. К настоящему моменту с программой успешно работают около 30 000 сметчиков в более чем 18 000 организациях.

При продаже программы производится ее доработка в соответствии с требованиями конкретного заказчика, т.е. мы стремимся к тому, чтобы в конечном итоге заказчик получил тот программный продукт, который его полностью устраивает. Кроме этого, в нормативную базу программы дополнительно вводятся недостающие сборники (отраслевые, специализированные и т.п.). И все это делается без дополнительной оплаты.

Заказчик имеет право в течение полугода обоснованно отказаться от программы, и деньги будут возвращены ему в пятидневный срок с момента письменного уведомления о расторжении договора, т.е. программа - это товар, который можно вернуть, если он оказался "не по размеру". Мы уже давно работаем на таких условиях, но до сих пор ни одного отказа от программы не было.

Нормативная база программы полностью содержит всю информацию из СНиП - техническую часть сборников, состав работ по расценкам, нормативы расхода материальных ресурсов и т.д.

Нормативная база приводится в соответствие с условиями конкретного региона - привязка расценок к стоимости местных материалов, ввод ценника зональных сметных цен на местные материалы, штучных каталогов и т.д.

Также можно предложить использовать специально разработанную для сметчиков справочно-информационную систему "Гранд СтройИнфо". Полнота включенного в нее набора документов (методическая документация, законодательные акты, сметные нормативы, вестники, консультации и т.п.) сочетается с их тщательным отбором, направленным, прежде всего, на решение практических вопросов по ценообразованию в строительстве. Удобные функции сортировки документов и поиска в них нужной информации делают "Гранд СтройИнфо" электронной библиотекой прямо на рабочем месте сметчика, стремящегося идти в ногу со временем.

113

ВВЕДЕНИЕ

Важнейшими задачами экономического развития России являются повышение эффективности инвестиций во всех сферах хозяйственной деятельности и резкое улучшение качества продукции. Высокие требования предъявляются в связи с этим и к автодорожному строительству.

Строительная отрасль – одна из крупнейших отраслей материальной сферы, обладающей серьезным экономическим потенциалом. Дорожное строительство имеет такие специфические отличия от других видов строительства , как линейно-рассредоточенный характер строительства, неравномерность распределения объемов работ по длине трассы дороги, сезонность выполнения многих дорожных работ. Дорожное строительство в гораздо большей степени, чем другие отрасли строительного производства, зависит от природных и климатических условий. Колебания температуры окружающего воздуха, количество осадков, продолжительность светового дня обуславливают сезонный характер производства многих дорожных работ.

Автомобильные дороги – весьма капиталоемкие и в то же время одни из наиболее рентабельных инженерных сооружений. Проектирование автомобильных дорог должно быть направлено на достижение их высоких транспортно-эксплуатационных качеств при минимуме материалоемкости строительства и строительных затрат. Правильно запроектированная дорога обеспечивает безопасность движения как одиночных автомобилей с расчетными скоростями, так и транспортных потоков с высокими уровнями удобства даже в самые напряженные периоды работы дорог, надежность и долговечность земляного полотна, дорожных одежд, искусственных сооружений и т.д.

При оценке вариантов проектных решений предпочтение отдают не только самым экономичным инженерным решениям, но и чаще всего тем, которые обеспечивают наиболее гармоничное вписывание полотна дорог в окружающий ландшафт и оказывают наименее отрицательное воздействие на окружающую среду. Обязательными элементами проектных решений являются мероприятия по охране окружающей среды, рациональному использованию и воспроизводству природных ресурсов.

Исследование механизмов ресурсного обеспечения деятельности организации создает необходимую основу для выработки концепции управления ресурсами. Механизм ресурсного обеспечения – это система институциональных элементов, необходимая для распределения и перераспределения ресурсов хозяйствующими субъектами и их структурными подразделениями, а также трансформации ресурсов из одной формы в другую.

Направления ресурсного обеспечения деятельности организации, с одной стороны, определяются теми финансовыми, кадровыми, материальными и другими ресурсами, которыми она располагает сегодня, а с другой – интеллектуальными ресурсами и инновациями, которые она предполагает внедрить в будущем, а также возможностями по привлечению источников инвестирования.

Ресурсное обеспечение деятельности организации – это комплексный процесс мобилизации, накопления, распределения ресурсов, а также осуществления планирования, контроля, мониторинга и других процедур, направленных на эффективное и рациональное использование ресурсов и снижение риска в деятельности организации.

Научно-технический прогресс на транспорте предъявляет все более высокие требования к строительству сети благоустроенных автомобильных дорог, а следовательно, и к деятельности дорожно-строительных организаций и их подразделений.

В дорожном строительстве все шире внедряются новые эффективные методы организации и управления. Совершенствуется методология планирования, производственная деятельность осуществляется на основе многовариантных проработок в проектах организации строительства и проектах производства работ при широком использовании экономико-математических методов и электронно-вычислительных машин. Эти изменения требуют дальнейшего совершенствования структуры управления, создания крупных производственных объединений, применения новых технических средств управления производством.

Целью дипломного проекта является формирование производственной программы на основе ресурсного обеспечения и выработки рекомендаций и методов на примере Общества с ограниченной ответственностью «Земетчиноавтодор».

Поставленная цель предопределила следующие задачи:

изучение и проработка теоретических и методологических вопросов, связанных со спецификой дорожного строительства;

изучение и анализ финансово-хозяйственной деятельности, производственной мощности, ресурсного обеспечения Общества с ограниченной ответственностью «Земетчинавтодор»;

разработка рекомендаций по управлению финансово-хозяйственной деятельностью и ресурсным обеспечением дорожно-строительного предприятия ООО «Земетчинавтодор»;

расчет экономической эффективности от внедрения проектного решения;

компьютерное обеспечение проекта.

Важность ресурсного потенциала строительного предприятия была изложена в теоретических аспектах формирования производственной программы. Рассматривалась такая информация, как: основные службы и функции материально-технического обеспечения, логистика и организация поставок материальных ресурсов, классификация материальных ресурсов, то есть все то, что необходимо для формирования производственной программы предприятия на основе ресурсного обеспечения.

В разделе «Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Земетчинавтодор» была проведена следующая работа по изучению показателей, влияющих на деятельность предприятия: анализ основных производственных фондов и оборотных средств, а также соответствующих им коэффициентов, анализ производства продукции, анализ использования производственной мощности предприятия, анализ материально-технического обеспечения, анализ использования трудовых ресурсов, рабочего времени, производительности труда, анализ финансовых результатов, ликвидности и платежеспособности.

На основе проведенного анализа производственно-хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия были даны рекомендации и предложены мероприятия по повышению эффективности деятельности на основе ресурсного обеспечения. После чего были рассчитаны прогнозные объемы работ и экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий. по совершенствованию деятельности ООО "Земетчинавтодор".

В разделе «Организация и управление производством» разработан календарный план производства дорожно-строительных работ.

В разделе «Компьютерное обеспечение» были описаны программы, использованные при написании данного дипломного проекта.

Для решения вышеперечисленных задач была использована годовая бухгалтерская отчетность ООО «Земетчинавтодор» за период 2007-2009 гг., а именно:

бухгалтерский баланс (форма №1 по ОКУД);

приложение к бухгалтерскому балансу (форма №5 по ОКУД);

отчет о движении денежных средств (форма №5 по ОКУД);

отчет о прибылях и убытках (форма №2 по ОКУД).

Объектом дипломного исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Земетчинавтодор», основным видом деятельности которого является: строительство и обслуживание дорог.

Предметом исследования является ресурсное обеспечение предприятия.

При проведении анализа были использованы следующие приемы и методы:

анализ финансово-хозяйственной деятельности;

анализ производственной мощности предприятия;

анализ ресурсного обеспечения предприятия;

анализ коэффициентов;

сравнительный анализ.

Структурно дипломная работа состоит из введения, шести глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

8

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

"АЛЬТОНИКА" увеличила производственные мощности // 12 Вольт - 2006. - №1

Амортизационные отчисления Экономика и учет в строительстве – 2004. -  № 10

Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие для экон. спец. вузов. / Л.Л. Ермолович, Л.Г. Сивчик, Г.В. Толчак, И.В. Щитникова. – Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2006. – 507с.

Азиатова Ю.Р., преподаватель кафедры экономики МИФУБ: Управление материальными ресурсами строительной организации на примере ЗАО «Монолитгражданстрой» // Научно-методический журнал – 2005. - №5

Бронштейн Л. А. Экономика дорожного строительства: учебник. – М.: Транспорт, 1999, 304 с.

Борисов И. Все для квадратного метра // Журнал"CтоЛичный cтиль" – 2006. - №8

Васильева Л.П., Козачкова Л.О. Пути снижения энергозатрат и затрат, связанных с запасами основных материалов при производстве дорожных работ. // Новости в дор. деле: Науч.-техн. информ. сб. / ФГУП «ИНФОРМАВТОДОР» - М., 2009. - Вып. 4. - С. 1-7.

Гидравлические экскаваторы SK200-8 и SK210D-8 фирмы Kobelco //Строительные и дорожные машины – 2010. - №5

Глухих Н. Инструменты повышения эффективности использования денежных и материальных ресурсов // Аудит и финансовый анализ. – 2002. - №1

Григорьева И. В. Проблемы снижения затрат на организацию ресурсного обеспечения инвестиционно-строительного комплекса региона: логистический подход // Проблемы современной экономики– 2005. - N 3(15)

Гончаренко Л. П. Процесс обеспечения экономической безопасности предприятия // Справочник экономиста. 2008 г. - №5, с 26-30

Грюнштам В. и П. Горячкин. «Справочник "Материальные ресурсы в строительстве" – Москва - 2008 г. - 600 стр.

Дингес Э.В., Милородов В.Ю. Методы и модели управления производственными запасами материальных ресурсов в дорожных организациях. // Новости в дор. деле: Научн.-техн. информ. сб. /ФГУП «ИНФОРМАВТОДОР» - М., 2009. - Вып. 3 - С. 1-40.

Заргано М. Г.: Эффективность лизинга при обновлении основных фондов // Финансовый менеджмент. - 2007. - №2

Зыков А.А., доцент каф. ФиЭТ, к.э.н., доцент Проблемы, закономерности и принципы развития материальной базы строительства//ВлГУ электронный журнал. – 2007. - №18

Зыков А.А. Экономика и управление развитием материальной базы строительства на современном этапе: монография/ А.А. Зыков; Владим. гос. ун-т. – Владимир: Изд-во Владим. гос. ун-та, 2006-.257с.

Илюшина О.С.: Мощность предприятия и анализ ее использования // "Справочник экономиста" – 2007. - №7

Ильин С. Ю., Павлов К. В.: Основные фонды в учетном процессе // «Всё для бухгалтера» - 2006. - №24(192)

Клименко А.: Основные фонды при создании основных фондов — камень преткновения // Строительный учет– 2008. - №2(13)

Колпаков Д.А. Моделирование ресурсного обеспечения производства/ Д. А. Колпаков //Жилищное строительство . - 2006. - N8. - С. 17-18

Костина Г. Д., Хотимский Ю. А. Способы укрепления кадрового потенциала // Кадры предприятия – 2007 - №12

Кузнецов В.П.: Стратегия развития производственной мощности предприятия // ВлГУ электронный журнал. – 2007. - №18

Малютин Л.Л. Дорожная карта. Техника для ямочного ремонта // «Основные Средства» - 2010. - №1

Маслов А. Ресурсное обеспечение инвестпрограммы в приоритете//Журнал "ЭнергоРынок" - 2007. - №5

Магомедов А. Г. ,Оздеаджиев М. М. Основные пути повышения конкурентоспособности строительной фирмы" // Транспортное дело России – 2009 г. - №3.

Могилевич В. М Основы организации дорожно-строительных работ: Учебное пособие для вузов. - М.: Высшая школа, 2000 г. – 288 с.

Матвейчева Е.В., Вишнинская Г.Н.Традиционный подход к оценке финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ЗАО "Уралсельэнергопроект") Журнал "Аудит и финансовый анализ" – 2008 - №5

Мацкуляк Иван Производительность труда: сущность, формы проявления, уровень // Экономика бизнеса – 2008. - №09(9275)

Москвин А.: Лизинг – лучший путь обновить основные фонды // «Основные Средства» – 2006. - №6

Оборотные средства // Экономический журнал BusinessMan– 2008. - №24

Основные средства // Экономический журнал BusinessMan– 2008. - №24

О состоянии и обновлении производственно-технического аппарата строительного комплекса // Экономика строительства - 2005. - №5 

Повышение эффективности гидравлических экскаваторов фирмы «Хитачи Кэнки» // Строительные и дорожные машины – 2008. - №11

Ресурсное обеспечение строительного производства в условиях формирования рыночных отношений // Научно-методический журнал - 2008

Складской учет строительной организации//Экономика и учет в строительстве – 2004. - № 2

 Трудовые ресурсы // Экономический журнал BusinessMan– 2008. - №24

Паламарчук А.С., Г.В. Плеханова Оборотные средства предприятия // "Справочник экономиста" - 2005. - №3

Паламарчук А.С. Основные положения и исходные данные для определения мощности // "Справочник экономиста"– 2006. - №8

Протасов Н. Строительное навесное оборудование. География производителей // «Основные Средства» - 2010. - №5

Рикошинский А. Строительные машины и механизмы. Состояние и перспективы развития активной части основных фондов Основные Средства» - 2006. - №4

Рыбаков Ф. Ф. Трудовые ресурсы Санкт-Петербурга и Ленинградской области: современное состояние и пути оптимизации // «Региональная экономика: теория и практика» - 2009. - №15(108)

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 5-е изд. доп. и перераб. - Минск: ООО "Новое знание", 2003. - 687с

Савицкая Г. В. Экономический анализ: учебник. – 11-е издание перераб. и доп..М.: Новое знанаие, 2008 – 640 с.

СНиП 82-01-95 Разработка применения норм и нормативов расхода материальных ресурсов в строительстве. Основные положения.

Справочная энциклопедия дорожника V том: Проектирование автомобильных дорог / Под редакцией заслуженного деятеля науки и техники РСФСР, д-ра техн. наук. проф. Г.А. Федотова и д-ра техн. наук. проф. П.И. Поспелова – Москва,  2007

Суша Г.З. Экономическая эффективность предприятия: теория и практика // Планово-экономический отдел. - 2003. - №5.- С.52-58.

Свирилов А. М. Показатели использования основных и оборотных производственных фондов // "Экономика и учет в строительстве" – 2003. - № 12

Севрюгина Н.С., Бабин В.М. Ресурсная модернизация самоходных машин // Строительные и дорожные машины – 2007. - №9

Улицкий М. П. Организация, планирование и управление в автотранспортных предприятиях: учебник для вузов. – М.: Транспорт, 1994. – 328 с.

Французова А. П. Сущность ресурсного обеспечения деятельности организации // Экономика строительства. – 2007. - №2. с 15-19

Французов М. А. Сущность ресурсного обеспечения деятельности организации //Транспортное дело России - 2008 - №3

Шаронов С.П. О рациональном управлении ресурсами строительных предприятий/ С. П. Шаронов //Жилищное строительство. - 2006. - N8. - С. 14-15

Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 208 с.

Шинкаренко О. Н.: Системы менеджмента качества и управления трудовыми ресурсами: проблемы и решения // Кадры предприятия– 2007. - №4

Экономика предприятия: Учебное пособие/ В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ.ред. А.И. Ильина. – 2 –е изд., испр. – М.:Новое знание, 2004. – 672с.

Якубович М. Оценка эффективности функционирования предприятии // Планово-экономический отдел. 2005. №1. С.78-81.

Яцюк Н.А., Халевинская Е.Д Оценка финансовых результатов деятельности предприятия. Аудит и финансовый анализ – 2002. - №1

124

Аннотация

на дипломный проект Ефремовой Натальи

на тему: «Повышение финансово-экономической стабильности строительного предприятия (на примере Общества с ограниченной ответственностью ИСК «ПС Монтаж»)

В данном дипломном проекте определены важность формирования производственной программы на основе ресурсного потенциала дорожно-строительного предприятия.

По результатам анализа выявлено определена динамика объемов производства, потребность в материально-технических ресурсах. финансовое положение действующего дорожно-строительного предприятия ООО «Земетчинавтодор», состояние основных производственных фондов, оборотных средств, производственной мощности и их изменение,

На основе результатов анализа были предложены мероприятия по повышению эффективности деятельности на основе ресурсного обеспечения. После чего были рассчитаны прогнозные объемы работ и экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий по совершенствованию деятельности ООО "Земетчинавтодор".

В дипломном проекте присутствует раздел «Организация и управление производством», разработан календарный план, раздел с программным обеспечением, глоссарий, приложения.      

Автор дипломного проекта ____________ Ефремова Наталья

(подпись)

Руководитель дипломного проекта Кокунова Светлана Борисовна

(подпись)

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 РЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Ресурсный потенциал строительного предприятия – это совокупность накопленных ресурсов хозяйствующего субъекта, характеризующих возможности системы по осуществлению целенаправленной деятельности с учетом влияния факторов внутренней и внешней среды.

Ресурсный потенциал необходим для оценки возможностей будущего развития, поскольку учитывает направления расширения, пополнения и воспроизводства источников ресурсов [49, c. 280].

Первоначальной задачей исследования строительного предприятия является определение необходимого уровня ресурсного потенциала (рисунок 1).

Определение необходимого уровня ресурсного потенциала совокупности строительных предприятий, позволило оценить:

- фактическое состояние ресурсного потенциала как совокупности отдельного предприятия;

- имеющиеся силы для функционирования, через выявление резервов стабилизации и увеличения ресурсного потенциала строительного предприятия;

- возможности в дальнейшем функционировании в условиях экономических изменений.

Рисунок 1 – Схема определения необходимого уровня ресурсного потенциала строительного предприятия

Вся совокупность ресурсов строительных предприятий, влияющая на формирование, использование и управление потенциалом, можно разделить на составляющие:

имущественный;

финансовый;

кадровый;

организационно-технический потенциал, как потенциалы соответствующих видов экономических ресурсов (рисунок 2) [34, c. 18].

Рисунок 2 – Модель ресурсного потенциала строительного предприятия

На рисунке 2 использованы следующие обозначения:

Вход факторов внешней среды

Выход функционирующей системы

Обратная связь

ПВС потенциал внешней среды

ПРn – n-е предприятие

На основе анализа внутренней среды можно определить состав ресурсного потенциала предприятия (рисунок 3).

Рисунок 3 – Состав ресурсного потенциала строительного предприятия

Рассмотрим подробнее каждый вид ресурсов.

Потенциал - это совокупность средств, запасов, источников, имеющихся в наличии, которые могут быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения цели.

Под имущественным потенциалом понимается совокупность средств предприятия, находящихся под контролем. Основные фонды являются наиболее значимой составной частью имущества предприятия и его и его внеоборотных активов [49, c. 282].

Основные средства - это основные фонды, выраженные в стоимостном измерении.

Основные средства - это средства труда, которые неоднократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на производимую продукцию частями по мере снашивания. К ним относятся: здания, сооружения, различные машины и оборудования, приборы и инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь, земельные участки находящиеся в собственности предприятия, внутрихозяйственные дороги и прочие основные средства [55, c. 325].

По функциональному значению основные фонды на производственные и непроизводственные. К производственным основным фондам относятся те средства труда, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (машины, оборудования и т.п.), создают условия для его нормального осуществления (производственные здания, сооружения и т.д.) и служат для хранения и перемещения предметов.

Непроизводственные основные фонды - это основные фонды, которые непосредственно не участвуют в производственном процессе (жилые дома, детские сады, школы и др.), но находящиеся в ведении промышленных предприятий [55, c. 327].

Основные производственные фонды в зависимости от степени их воздействия на предмет труда разделяют на активные и пассивные.

К активным относятся также фонды, которые в процессе производства непосредственно воздействуют на предмет труда, видоизменяя его (машины и оборудования, измерительные и регулировочные приборы, транспортные средства).

Все остальные основные фонды можно отнести к пассивным, так как непосредственно не воздействуют на предмет труда, а создают необходимые условия для нормального протекания производственного процесса (здания, сооружения и др.) [5, c. 135].

Оборотные средства - это средства, используемые предприятием для осуществления своей постоянной деятельности, оборотные средства включают в себя производственные запасы предприятия, незавершенное производство, запасы готовой и отгруженной продукции, дебиторскую задолженности, а также наличные деньги в кассе и денежные средства на счетах предприятия.

Оборотные средства являются непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности. По сути, оборотные средства – это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения, не стоит путь их с денежными средствами, вложенными в основные фонды [5, c. 174].

Сущность оборотных средств определяется их экономической ролью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения. В отличие от основных фондов, неоднократно участвующих в процессе производства, оборотные средства функционируют только в одном производственном цикле и независимо от способа производственного потребления полностью переносят свою стоимость на готовый продукт [30, c. 17].

Обеспечение предприятия материально-техническими ресурсами включает: определение текущей и перспективной потребности во всех видах материальных ресурсов; поиск наиболее выгодных поставщиков и заключение с ними договоров; организацию доставки сырья и материалов на предприятие; входной контроль их качества; приемку и хранение на складах; подготовку материалов к производственному потреблению, учет и контроль за экономным расходованием материально-технических ресурсов. Выполнением отдельных функций по расчету потребности в материалах и закупке некоторых из них занимаются некоммерческие подразделения: инструментальный отдел, отдел главного механика, транспортный [34, c. 25].

Финансовый потенциал – это характеристика финансового положения и финансовых возможностей предприятия. Финансовые ресурсы предприятия - это находящиеся в распоряжении предприятия денежные средства, ценные бумаги, средства имеющиеся на активе, кредитные средства и другие доходы и поступления.

Финансы на предприятии выполняют две важные функции - распределительную и контрольную. Распределительная функция заключается в обеспечении каждого субъекта хозяйственной деятельности необходимыми ему финансовыми ресурсами. В качестве субъектов финансирования могут выступать самостоятельные предприятия различных форм собственности, территориальные органы управления, частные лица. Осуществляемый с помощью финансов распределительный процесс связан с налоговой системой, гражданским законодательством и законодательством о банках и ценных бумагах и другими нормативными документами, утвержденными на федеральном, территориальном и местном уровнях управления [55, 138].

Контрольная функция финансов состоит в том, чтобы сигнализировать о складывающихся пропорциях в распределении денежных средств. Реализовать контрольную функцию помогает финансовая информация, которая содержится в бухгалтерской, статистической и оперативной отчетностях промышленных предприятий. Анализ финансовых показателей дает возможность охарактеризовать все основные стороны деятельности предприятия, оценить достигнутые результаты и, если необходимо, разработать комплекс мер, направленных на устранение негативных факторов.

Методы финансового управления многообразны. Основными из них являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование, самофинансирование, кредитование, система расчетов, система финансовой помощи, система финансовых санкций, система амортизационных отчислений, система стимулирования, принципы ценообразования, трастовые операции, залоговые операции, трансфертные операции, факторинг, аренда, лизинг. Составным элементом приведенных методов являются специальные приемы финансового управления: кредиты, займы, процентные ставки и др. [49, c. 153].

Организационно-технический потенциал объединяет научную, материально-техническую базу, нововведения в различных областях знаний (техники, технологии, экономики, информации и т.д.), научные и инженерные кадры, имеющие высокий уровень подготовки, а также организационные условия, позволяющие преобразовать знания в эффективную производительную силу.

Организационная составляющая – это сложный набор взаимосвязанных элементов составляющих организацию. В понятие организационного потенциала входит система ценностей, персонал, структура, информация, процессы, процедуры [51, c. 20].

Клиентский капитал представляет собой ценность, заключенную в отношениях с клиентами. В некоторых моделях клиентский капитал называется капиталом отношений, или связей (relational capital), но под этим понимаются также лояльность и удовлетворенность клиентов [25, c. 23].

Кадровый потенциал предприятия— это общая (количественная и качественная) характеристика персонала как одного из видов ресурсов, связанная с выполнением положенных на него функций и достижением целей перспективного развития предприятия; это имеющиеся и потенциальные возможности работников, как целостной системы (коллектива), которые используются и могут быть использованы в определённый момент времени. Кадровый потенциал - составная часть трудового потенциала предприятия [36, c. 15].

Трудовой потенциал предприятия составляет некоторое множество (совокупность) трудоспособных работников, которые могут трудиться на предприятии при наличии необходимых организационно-технических условий [54, c. 9].

Личностный потенциал — уровень гражданского сознания и социальной зрелости, степень усвоения работником норм отношения к труду, ценностные ориентации, интересы, потребности в сфере труда [21, c. 8].

Информационное обеспечение — создание информационных условий функционирования системы, обеспечение необходимой информацией, включение в систему средств поиска, получения, хранения, накопления, передачи, обработки информации, организация банков данных. Создание информационного обеспечения — непременное условие построения и функционирования автоматизированных систем управления [50, c. 15].

Ресурсы строительного предприятия представляют собой упорядоченную совокупность потенциальных возможностей предприятия, при использовании которых обеспечивается реализация основных функций предприятия. Наличие ресурсов, их качественный и количественный состав во многом определяют выбор и эффективность реализации стратегии развития потенциала строительного предприятия. Недостаток или отсутствие отдельных элементов ресурсного потенциала свидетельствует о необходимости их наращивания и развития [12, c. 121].

1.2 ОСОБЕННОСТИ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА КАК ОТРАСЛИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Рост производительных сил и совершенствование производственных отношений оказывают влияние на состав и структуру материального производства, происходит разви­тие и обособление его новых подразделений и даже новых отраслей производительного труда.

В числе отраслей сферы материального производства выделяются: промышленность (добывающая и обрабатывающая), сельское хозяйство, строительство, транспорт, связь, лесное хо­зяйство и некоторые другие.

В свою очередь строительство подразделяется на промышлен­ное (строительство заводов, фабрик, шахт и других промышленных объектов), гражданское (возведение жилых, административных и других зданий), сельскохозяйственное (постройка элеваторов, ММС, совхозов и др.), транспортное и другие виды строитель­ства.

В отличие от других отраслей материального производства и даже от других видов строительства дорожное строительство имеет ряд существенных особенностей [5, c. 8].

Так как продукция дорожного строительства (т. е. дороги и со­оружения на них) является составной частью автомобильного транспорта, то производственное потребление этой продукции воз­можно только в период осуществления транспортного процесса по дороги.

Поэтому изучение и оценка всех экономических закономернос­тей и показателей дорожного строительства возможно лишь в ор­ганической связи с рассмотрением экономических показателей работы автомобильного транспорта.

Продукция дорожного строительства имеет линейное располо­жение, чем определяется линейность организации как самой до­рожного строительства, так и последующего содержания и ремонта всего комплекса дорожных объектов.

Эта продукция неподвижна, она остается на месте ее произ­водства и находится в границах транспортных связей, которые она призвана обслуживать.

Линейность дорожного строительства требует организации пере­движных линейных строительных подразделений для производства дорожно-строительных работ; постоянной переброски машин и об­служивающих их рабочих с одного участка дороги на другой или внутри данного участка — с одного рабочего места на другое.

Особенностью дорожного строительства является также и то, что все дорожные сооружения, даже однотипные по своему назна­чению, отличаются друг от друга. Объясняется это различной тех­нической категорией и капитальностью этих сооружений, завися­щей от интенсивности движения, характера рельефных, гидрогео­логических и климатических условий района строительства. Именно эти обстоятельства требуют привязки типовых проектов к месту строительства, а в ряде случаев и необходимости разработки ин­дивидуальных проектов.

Дорожное строительство — крайне капиталоемкая, трудоемкая
и материалоемкая отрасль строительного производства. Объясняется большой потребностью в затратах труда и материальных ресурсов на строительство 1 км дороги.

В зависимости от категории рельефа местности для возведения земляного полотна приходится разрабатывать и перемещать значительные объемы грунта. Кроме того, для строительства дорожной одежды, искусственных сооружений и линейных зданий приходиться перевозить большие объемы различных строительных материалов и чаще всего из отдаленных пунктов.

Потребные затраты труда и материалов на строительство дорог подтверждают огромную ресурсоемкость этой отрасли, развитие которой имеет большое значение для обеспечения пропорционального развития всех отраслей народного хозяйства [5, c. 16].

Одним из главнейших условий успешного выполнения планов строительства автомобильных дорог является своевременное и полное обеспечение его всеми необходимыми средствами производства: дорожно-строительными материалами, деталями сборных конструкций, машинами, инструментами, горюче-смазочными материалами и т. д. [49, c. 310].

В средних условиях на каждый километр строящейся дороги требуется несколько тысяч тони различных материалов. Стоимость материалов франко- место работ в средних условиях достигает 50—60% от общей стоимости строительства. Значительную часть этой суммы составляют транспортные расходы на доставку материалов от мест заготовок к местам использования. Зачастую они достигают половины (а иногда и более) от конечной стоимости материалов. Иногда стоимость перевозок превышает стоимость добычи и переработки этих материалов в 3—4 раза [45, c. 16].

Выполнение строительно-монтажных работ возможно только при комплексном обеспечении их всеми необходимыми материалами. Сроки поставок материалов должны точно соответствовать срокам их использования в ходе строительства пли же опережать их таким образом, чтобы на строительной площадке всегда был некоторый запас материалов. Нарушение согласованных строителями и поставщиками договоров и графиков поставок материалов (запоздание, поставка материалов низкого качества, некомплектность и т. д.) приводит к самым тяжелым последствиям: простаивают рабочие, машины, транспорт и в конечном итоге срываются сроки производства работ. Как показывает опыт многих дорожно-строительных организаций, перебои в материально-техническом снабжении являются главной причиной удлинения сроков строительства и его удорожания [49, c. 197].

В задачи материально-технического снабжения входит также обеспечение всех работающих соответствующей спецодеждой, спецобувыо, различными защитными приспособлениями (респираторами, очками и т. п.) в соответствии с требованиями охраны труда и техники безопасности, передвижными пунктами обогрева и отдыха и т. д.

Организация материально-технического снабжения является обязательной составной частью комплексной организации строительства. Все вопросы материально-технического снабжения должны быть увязаны с мероприятиями по организации строительного процесса и находиться под непрерывным контролем [16, c. 116].

При проектировании организации строительства и производства работ необходимо:

рассчитать потребность строительства в различных материалах, машинах и других средствах производства;

определить сроки и объемы поставок, ориентируясь на сроки.

Выполнения соответствующих видов работ; определить источники снабжения (организации-поставщики) и составить материальный баланс, увязав в нем потребности строительства, наличие у пего неиспользованных материальных ресурсов (остатки) и возможности получения недостающего количества из каждого источника в отдельности.

Па основании этих расчетов работники службы снабжения обязаны: оформить необходимые документы (договора, наряды, заказы) на получение и транспортировку всех видов поставок в расчетные сроки; организовать доставку выделяемых материалов, машин и других материальных ценностей на строительные объекты в плановые сроки и с минимальными транспортными затратами; организовать и затем обслужить складское хозяйство (склады материалов), создать оптимальные запасы сырья, полуфабрикатов, готовых изделий; контролировать правильность использования средств производства, добиваясь их экономии, сокращения потерь материалов и снижения всех издержек производства [26, c. 130].

Успешное выполнение всех задач материально-технического снабжения зависит как от работников службы снабжения, так и от инженерно-технического персонала строительства и должно осуществляться ими в тесном контакте.

Оценку качества организации материально-технического снабжения производят по ряду показателей. Наиболее важными показателями считают:

своевременность выполнения поставок, т. е. точное совпадение времени их поступления с временем, когда они действительно нужны по ходу строительного процесса;

поставку материалов высокого качества, полностью отвечающих техническим требованиям и пригодных к немедленному использованию без дополнительной переработки (сортировки, дробления, мойки и т. д.);

обеспечение наименьшей себестоимости всех материалов, потребляемых строительством (с учетом всех транспортных и погрузочно-разгрузочных работ).

Проверку качества поступающих на строительство материалов должны осуществлять не только работники службы снабжения. но и инженерно-технический состав (работники лабораторий, технической инспекции, производители работ).

Нарушение заданного качества материалов может вызвать не менее неприятные последствия, чем нарушение количественных поставок. Занижение сорта поставляемых материалов, особенно для ответственных конструкций, может привести к снижению качества всего сооружения и к массовому браку. [16, c. 123]

Материально технические ресурсы строительства

Материально-техническое обеспечение является формой распределения средств производства на основе организационных связей и договоров между поставщиками и потребителями непосредственно или через посредника. Оно в значительной мере предопределяет результативность строительного производства, оказывая непосредственное воздействие на использование производственных фондов, ритмичность производства строительно-материальных ресурсов, себестоимость, производительность труда, продолжительность строительства и другие показатели.

Материально-техническая база строительства – система предприятий по производству строительных материалов, деталей и конструкций, предприятий по эксплуатации и ремонту строительных машин и транспорта, стационарные и передвижные производственные установки, энергетическое и складское хозяйство строительных организаций, научно-исследовательские, проектные, учебные и другие учреждения и хозяйства, обслуживающие строительство [45, c. 186].

Подрядные строительные организации, выполняющие работы по генеральным и субподрядным договорам, и организации-заказчики обеспечивают объекты строительства всеми видами материально-технических ресурсов в соответствии с технологической последовательностью производства строительно-монтажных работ.

Потребность в строительных материалах, деталях и конструкциях на производство строительно-монтажных работ и на изготовление деталей и конструкций для строительства объекта определяется в проектно-сметной документации в соответствии с ГОСТ 21.109-80 и «Методическими указаниями по определению потребности в материалах, конструкциях и деталях в составе проектной документации на строительство».

Материально-технические ресурсы, используемые для строительства предприятий, зданий и сооружений, в зависимости от основного назначения подразделяются на ресурсы: для изготовления несущих и ограждающих конструкций и деталей, для устройства покрытий изолирующих и защищающих от проникновения влаги, газов, звука, коррозии, гниения, возгорания и т. п.; для устройства конструкций, деталей и покрытий, обеспечивающих бытовые удобства и комфортные условия в помещениях жилых, общественных и производственных зданий и сооружений (устройство санитарно- и инженерно-технических систем ); для крепления материалов, деталей и изделий; для изготовления других материалов и полуфабрикатов [15, c. 21].

Материально-технические ресурсы в зависимости от источников финансирования при оплате материалов и при действующей системе их бухгалтерского учета подразделяются на следующие группы: строительные материалы и оборудование к установке, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы.

Строительные материалы и оборудование подразделяются на следующие подгруппы; основные материалы, конструкции и детали, прочие материалы, оборудование к установке.

Основные материалы – все материалы, вещественно входящие в конструкции зданий и сооружений. В составе основных материалов учитывается санитарно-техническое оборудование, если оно предусматривается в сметах на строительные работы и включается в объем строительных работ по статье «Материалы».

Конструкции и детали – сборные и железобетонные, деревянные, металлические, асбестоцементные и другие конструкции, сборные здания и сооружения, трубы из различных материалов, рельсы, шпалы, сборные элементы для санитарно-технических работ и т.п.

Прочие материалы – тара неинвентарная, запасные части, топливо, материалы хозяйственного обслуживания, вспомогательные материалы. К запасным частям относятся детали и узлы строительных механизмов, транспортных средств, оборудования, машин, предназначаемые для капитального и текущего ремонтов этих средств производства. Кроме того, в эту подгруппу входят материалы, получаемые в процессе строительных работ в качестве побочного продукта по статье «Материалы попутной добычи» при условии, если они являются полуфабрикатами или даже законченной продукцией, которую можно использовать или реализовать [16, c. 85].

Щебень, песок, лесоматериалы, получаемые при производстве вскрышных работ в карьерах, при прокладке трасс для высоковольтных линий на лесных участках, очистке территории в зоне затопления и т.п., относятся к «Материалам попутной добычи». Материалы, получаемые при попутной добыче и используемые строительством для собственных нужд, учитываются по подгруппе «Основных строительных материалов».

Материально-технические ресурсы, характеризуемые комплексом признаков, отражающих различные характеристики материалов (физико-механические, геометрические, конструктивные и др.), включают материалы и изделия из природного камня, материалы для изготовления металлических, деревянных, бетонных и железобетонных конструкций, вяжущие материалы, растворы строительные, керамические и силикатные материалы и изделия, материалы и изделия на основе полимеров, лесоматериалы и изделия, гипсовые и гипсоцементные изделия, кровельные, гидроизоляционные и пароизоляционные материалы, теплоизоляционные и акустические, огнеупорные материалы и изделия, стойкие против коррозии, материалы для защиты деревянных конструкций от гниения, поражения древоточцами и выгорания, материалы и изделия для строительства железных дорог, материалы и оборудование для строительства санитарно-технических систем и т.п. [13, c. 9].

Основные функции материально-технического обеспечения и служб вспомогательного хозяйства в строительстве в современных условиях

Оценивая в целом ситуацию на рынке строительных материалов, можно констатировать, что предприятия и организации работают в условиях, характеризующихся достаточной свободой предпринимательской деятельности, которая зафиксировано законодательно: они обладают необходимой самостоятельностью по отношению к управленческим и властным государственным ресурсам; имеют доступ практически ко всем ресурсам, свободны в выборе контрагентов при совершении торгово-закупочных и хозяйственных операций; самостоятельно (исходя из своих интересов) распоряжаются получаемым доходом; выбирают направления развития своей деятельности, руководствуюсь целями получения максимальной прибыли. Имеющиеся производственные мощности и объемы производства строительных материалов в целом вполне удовлетворяют спрос на этом рынке. Проблема дефицита материальных ресурсов для отраслей строительства с переходом к новой системе хозяйствования отошла в прошлое [15, c. 20].

Основными функциями МТО строительного производства являются:

обеспечение строительных потоков необходимым сырьем, полуфабрикатами и деталями;

хранение, обработка и подача сырья по заявкам потребителей – строительно-монтажных организаций;

обеспечение инструментами, приспособлениями и ремонт технологического, энергетического, транспортного и другого оборудования, уход и надзор за ними, постоянное подержание оборудования в рабочем состоянии;

обеспечение предприятия электрической и тепловой энергией, сжатым воздухом и водой; перемещение грузов внутри площадки и вне ее;

проведение всех погрузочно-разгрузочных работ.

Состав и характер хозяйств, обеспечивающих МТО, определяется особенностью основного производства [16, c. 76].

К службам МТО следует отнести:

материально-техническое снабжение, которое должно своевременно обеспечивать и регулировать поставки для производственного процесса – сырьё, полуфабрикаты, комплектующие детали. Кроме того, органы снабжения и сбыта обеспечивают выполнение услуг в объеме, номенклатуре и в сроки, установленные хозяйственными договорами;

складирование и хранение материалов, топлива, сырья и готовой продукции, которое обеспечивается складским хозяйством, являющимся производственно-технической базой систем снабжения и сбыта;

производственно-технологическую комплектацию готовой продукции; она особенно важна, так как возведение зданий и сооружений требует поставки комплекта сборных элементов стоек по календарным графикам. Поэтому службы производственно-технологической комплектации обеспечивают подбор изделий и конструкций комплектно, строго по суточным и часовым графикам, согласованным со строительными организациями;

инструментальное хозяйство и службы технологической оснастки; они должны обеспечивать производство инструментом, приспособлениями, технологической оснасткой, формами высокого качества при минимальных издержках на их производства. Эти службы предопределяют успех внедрения передовой технологии, механизации трудоемких работ;

ремонтно-механические цехи и службы должны обеспечивать рабочее состояние большого и сложного парка оборудования, машин путем его ремонта и модернизации. Четкая работа этих служб в большей степени определяет результаты работы строительной организации;

транспортное хозяйство, которое обеспечивает перемещение внутри строительной площадки и вне ее огромных масс грузов, необходимых для нормального функционирования производственного процесса. Особенно ритмичной работы требует технологический транспорт, связывающий отдельные процессы в единую производственную систему.

Система материально-технического обеспечения включает поставки материальных ресурсов для государственных нужд, оптовую торговлю технологическим оборудованием, строительными материалами, конструкциями и деталями, торговлю строительными материалами, конструкциями и деталями через систему строительных бирж, торговых домов и посреднических предприятий.

Система органов материально-технического обеспечения составляют: хозрасчетные фирмы; территориально-посреднические предприятия; торговые дома; биржи; частные посреднические фирмы; предприятия [16, 197].

1.3 КЛАССИФИКАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Материальные затраты отражают стоимость:

покупных сырья и материалов, используемых на производственные и хозяйственные нужды, а также комплектующих изделий и полуфабрикатов, подвергающихся в дальнейшем монтажу или дополнительной обработке в данной организации;

работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними организациями или производствами и хозяйствами организации, не относящимися к основному виду деятельности;

природного сырья - отчисления на воспроизводство минерально-производственной базы; рекультивацию, земель, оплата работ по рекультивации земель, плата за древесину, отпускаемую на корню, за воду из водохозяйственных систем;

топлива всех, видов, приобретаемого со стороны и расходуемого на технологические цели, выработку всех видов энергии, отопление зданий, транспортные работы по обслуживанию производства, выполняемые транспортом организаций;

покупной энергии всех видов, расходуемой на технологические и другие производственные и хозяйственные нужды;

потерь от недостачи поступивших материальных ресурсов в пределах норм естественной убыли [34, c. 26].

Стоимость материальных ресурсов, отражаемая по элементу "Материальные затраты" формируется исходя из цен их приобретения (без учета налога на добавленную стоимость), наценок (надбавок), комиссионных вознаграждений, уплачиваемых снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимости услуг товарных бирж, включая брокерские услуги, таможенных пошлин, платы за транспортировку, хранение и доставку, осуществляемые сторонними организациями [42, c. 173].

Из затрат, на материальные ресурсы, включаемых в себестоимость продукции, исключается стоимость возвратных отходов. Под возвратными отходами производства понимаются остатки сырья, материалов, полуфабрикатов, теплоносителей и других видов материальных ресурсов, образовавшиеся в процессе производства продукции, утратившие полностью или частично потребительские качества исходного ресурса.

Под расходом сырья и материалов в производстве понимают их непосредственное потребление в процессе производства. Отпуск сырья и материалов в кладовые цехов рассматривается не как расход на производство, а как перемещение материальных ценностей.

Материально-производственные запасы, являясь предметом труда, обеспечивают вместе со средствами труда и рабочей силой производственный процесс организации. Они целиком потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции (работ, услуг).

Материальные запасы - различные вещественные элементы производства, используемые в качестве предметов труда в производственном процессе. Они целиком потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции [16, c. 147].

Для правильной организации учета материалов важное значение имеют их научно обоснованная классификация, оценка и выбор единицы учета.

Классификация материалов. В зависимости от той роли, которую играют разнообразные производственные запасы в процессе производства, их подразделяют на следующие группы:

Сырье и основные материалы - предметы труда, из которых изготовляют продукт и которые образуют материальную (вещественную) основу продукта. Сырьем называют продукцию сельского хозяйства и добывающей промышленности (зерно, хлопок, скот, молоко и пр), а материалами - продукцию обрабатывающей промышленности (мука, ткань, сахар и др.).

Вспомогательные материалы используют для воздействия на сырье и основные материалы, придания продукту определенных потребительских свойств или же для обслуживания и ухода за орудиями труда и облегчения процесса производства (специи в колбасном производстве, смазочные, обтирочные материалы и др.).

Следует иметь в виду, что деление материалов на основные и вспомогательные носит условный характер и нередко зависит лишь от количества материала, использованного на производство различных видов продукции.

Покупные полуфабрикаты - сырье и материалы, прошедшие определенные стадии обработки, но не являющиеся еще готовой продукцией. В изготовлении продукции они выполняют такую же роль, как и основные материалы, т.е. составляют ее материальную основу.

Возвратные отходы производства - остатки сырья и материалов, образовавшиеся в процессе их переработки в готовую продукцию, полностью или частично утратившие потребительские свойства исходного сырья и материалов (опилки, стружка и др.).

Из группы вспомогательных материалов отдельно выделяют в связи с особенностью их использования топливо, тару и тарные материалы, запасные части.

Топливо подразделяют на технологическое (для технологических целей), двигательное (горючее) и хозяйственное (на отопление).

Тара и тарные материалы - предметы, используемые для упаковки, транспортировки, хранения различных материалов и продукции (мешки, ящики, коробки). Запасные части используют для ремонта и замены износившихся деталей машин оборудования. В специальную группу выделяют МБП.

Кроме того, материалы классифицируют но техническим свойствам и подразделяют на группы: черные и цветные металлы, прокат, трубы и др.

Материально-технические ресурсы производства подразделяются на производственные, непроизводственные и природные [12, c. 125].

1.5 ОРГАНИЗАЦИЯ ПОСТАВКИ МАЕТРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИЕ

Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным (рисунок 4). Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Кроме того, рост объема производства при существующих технологических системах привел к тому, что темпы истощения природных ресурсов и уровень загрязнения окружающей среды вышли за допустимые пределы. Поэтому рост потребности предприятия в материальных ресурсах должен осуществляться за счет более экономного их использования в процессе производства продукции или интенсивным путем.

Рисунок 4 – Основные пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами

Изыскание внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов составляет содержание экономического анализа, который предполагает следующие этапы:

Оценка качества планов материально-технического снабжения и анализ их выполнения;

Оценка потребности предприятия в материальных ресурсах;

Оценка эффективности использования материальных ресурсов;

Факторный анализ общей материалоемкости продукции;

Оценка влияния стоимости материальных ресурсов на объем производства продукции [43, c. 170].

В рыночных условиях организация связана со многими предприятиями как потребитель через рынок закупки и как производитель через рынок сбыта. Материально-техническое обеспечение (МТО) предприятий ведется по прямым договорам с различными поставщиками. Они входят в систему материально-технического обеспечения, которая включает:

поставки материально-технических ресурсов для государственных нужд;

оптовую торговлю технологическим оборудованием, строительными материалами, конструкциями, изделиями, полуфабрикатами;

торговлю вышеуказанными ресурсами через систему бирж, торговых домов и посреднических предприятий [16, c. 154].

Прогрессивные формы технологии и организации производства требуют строгого выполнения условий обеспечения работ и услуг материально-техническими ресурсами по комплектности и своевременности поставок. Выполнение данной задачи возлагается на управление производственно-технологической комплектации (УПТК).

Главной задачей УПТК является обеспечение увязки в единое целое процессов заготовки материалов и деталей, изготовления полуфабрикатов, конструкций и комплектной их доставки на стройки в соответствии с графиком выполняемых работ [15, c. 21].

Формы организации УПТК разнообразны и зависят от специфики объектов, их территориального размещения, уровня сборности, от видов и объемов работ и других конкретных условий. УПТК в качестве заказчика материальных ресурсов, необходимых для выполнения запланированных объемов работ, и вступают в договорные отношения с транспортными организациями.

В функции УПТК входят приемка поступающих в адрес треста материальных ресурсов, их складирование и хранение, изготовление нетиповых деталей и конструкций, доведение поступающих материалов до высокой степени технологической готовности, организация своевременной доставки комплектов на предприятия.

Функции органов материально-технического обеспечения в строительных организациях (трестах) выполняют подразделения производственно-технологической комплектации (УПТК) на правах производственных единиц.

Централизация складского хозяйства, как правило, предусматривает: полную ликвидацию складов на участках и минимально необходимые запасы конструкций, изделий и материалов на приобъектных складах (в зоне монтажного или подъемного механизма), создание всех видов запасов на материальных складах УПТК; комплексную механизацию погрузочно-разгрузочных работ, а также процессов контейнеризации и комплектования, рациональную организацию стационарного складского хозяйства с максимальным применением механизмов; организацию специализированных комплектовочных площадок, участков эстакад, потоков.

Формирование структурных подразделений УПТК всех строительных организаций должно строиться в зависимости от параметров, характеризующих материалопотоки [13, c. 33].

Принципиальное отличие органов комплектации (УПТК) от контор (отделов) материально-технического снабжения в строительно-монтажных трестах (комбинат, объединение и.т.д.) состоит в том, что УПТК по характеру деятельности является комбинированным органом, который сочетает в себе функции промышленного производства, снабжения и комплектации.

При проектирование необходимо использовать следующие принципы построения организационных структур УПТК: функциональный, предметный и предметно-функциональный.

При функциональном принципе в основном аппарате управления образуются специализированные отделы комплектации, реализации, оперативно-производственный и.т.д. Создаваемая в составе УПТК производственно-комплектовочная база представляет собой единое структурное подразделение. Функциональный принцип может успешно применяться при сравнительно небольших объемах строительно-монтажных работ и малой номенклатуре комплектуемых материалов. Предметный принцип применятся пари ярко выраженной номенклатурной направленности строительно-монтажных организаций, прежде всего для монтажных организаций.

Предметный принцип предусматривает наличие блоков, выполняющих весь объем функций по организации ПТК, в каждый из которых включаются комплексный отдел комплектации и реализации, а также участок по повышению технологической готовности данного вида или данных видов ресурсов.

Предметно-функциональный принцип предусматривает создание предметов блоков комплектации, выполняющих весь набор функций по комплектации строек определенным видом материальных ресурсов, и подразделений функционального типа для координации деятельности предметных блоков [15, c. 23].

Далее рассмотрим формы и методы обеспечения материально-техническими ресурсами и их эффективность.

Все организационные вопросы обслуживания производства следует рассматривать системно и комплексно, так как от качества поступающих конструкций, изделий и других материалов, энергетических ресурсов, технологического оборудования и оснастки и т.п. зависит конкурентоспособность выпускаемой продукции (услуг).

Организация обслуживания любого производства включает: материально-техническое обеспечение, энергетическое, ремонтное, транспортное и складское хозяйства, контроль качества [49, c. 135].

К основным задачам этого процесса следует отнести:

определение данного производства в системе обеспечения материально-техническими ресурсами и системе менеджмента;

определение целей деятельности рассматриваемого производства;

формирование заданий и работ по выполнению целей;

разработка структуры службы обеспечения материально-техническими ресурсами и определение ее функций, определение факторов и показателей деятельности создаваемой службы;

разработку и реализацию стратегических тактических и оперативных планов работы службы обеспечения материально-техническими ресурсами, применяя прогрессивные подходы менеджмента;

обеспечение контроля и мотивации выполнения планов;

анализ эффективности работы этой службы.

В современных условиях распространены следующие формы (методы) обеспечения ресурсами:

через товарно-сырьевые биржи;

прямые связи;

аукционы, конкурсы;

спонсорство;

собственное производство и др.

Конкретную форму (метод) обеспечения материально-техническими ресурсами организация (фирма) выбирает исходя из их особенностей, продолжительности их получения, количества предложений, а также качества, цены и др. факторов. При определении формы обеспечения производства ресурсами следует установить надежность поставщика и уровень конкурентоспособности выпускаемых конструкций, изделий и других материалов. При заключении с поставщиками контрактов (договоров) следует помнить о необходимости отражения в них количественных и качественных показателей, конкретных форм поставок, сроков, санкций и других требований.

Материально-техническое обеспечение является формой распределения средств производства на основе организационных связей и договоров между поставщиками и потребителями непосредственно или через посредника. Оно в значительной мере предопределяет результативность производства, оказывая непосредственное воздействие на использование производственных фондов, ритмичность производства работ, себестоимость, производительность труда, продолжительность строительства и другие показатели [13, c. 26].

Логистика в системе организации материально-технического обеспечения

Производство как система воспринимается в первую очередь через материально-техническое обеспечение предприятия. Процесс организации производства предусматривает четкую поставку ресурсов в заданном объеме, указанные сроки и соответствующего качества. Опыт работы различных производств в стране и за рубежом показывает, что для принятия подобных задач применяется логистика.

В терминологическом словаре имеется следующее определение логистики. Логистика - наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, доведение готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также о передаче, хранении и обработке.

При этом основными объектами исследования являются: издержки логистические, информационный поток, логистическая система, логистическая функция, логистическая цепь, логистические операции, материальный поток и др. Логистика охватывает ряд взаимосвязанных разделов, в том числе логистику снабжения, логистику производства, логистику сбыта, логистику транспорта и др. В рамках логистических систем решается ряд задач и их комплексов, включая прогнозирование потребности в строительных материалах и контроль за состоянием запасов, сбор и обработка заказов, определение последовательности и звенности продвижения материального потока по логистической цепи и т.п. [10, c. 13].

По видам потоков логистические системы можно разделить на следующие: материальные, финансовые, информационные потоки и потоки трудовых ресурсов.

Логистические системы материальных потоков, или, другими словами, материальные логистические потоки опосредуют все движения материальных ресурсов организаций и предприятий (фирмы) от их закупок до сбыта готовой продукции. Логистическая система финансовых потоков (или финансовая логистическая система) опосредует все движения финансовых ресурсов, связанных с производством и реализацией продукции. Логистическая система информационных потоков (информационная логистическая система) опосредует процессы как простого, так и расширенного воспроизводства фирмы.

Логистическая система потоков трудовых ресурсов (трудовая логистическая система) опосредует все разнообразие их миграции в фирме [13, c. 33].

Предметом логистики является комплексное управление всеми материальными и нематериальными потоками в системах.

Логистика охватывает как сферу производства, так и сферу обмена материальных благ (подсистема материально-технического снабжения и сбыта продукции). Она нацелена на создание и контроль деятельности единой системы управления производством и маркетингом, финансовыми и экономическими расчетами и обработкой необходимой информации [10, c. 12].

Рынок материалов и отрасли народного хозяйства составляют сейчас сегменты хозяйственно-экономического комплекса России, в которых сложились условия, достаточные для продвижения логистической политики. Предприятия промышленности материалов и индустрии располагают значительными резервами неиспользуемых производственных мощностей, и многие во имя их полной загрузки готовы к сотрудничеству с покупателями, исходя из удовлетворения повышенных требований со стороны спроса [24, c. 6].

Переход к рыночной экономике в корне изменил характер взаимоотношений в области материального обеспечения предприятий. Состояние спроса со стороны предприятий и ценовая политика поставщиков стали основными факторами конъюнктуры рынка материалов. В условиях экономики рыночного типа славной проблемой для поставщиков стала организация сбыта продукции, а для потребителей - минимальные затраты на ее приобретение [32, c. 7].

35