Реферат: Затраты рабочего времени и методы их изучения 2

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Организация труда персонала»

на тему :

«Затраты рабочего времени и методы их изучения»

Москва 2011

С целью выявления затрат рабочего времени было проведено наблюдение на рабочем месте швеи. Во время фотографии швея занималась своими прямыми обязанностями согласно должностной инструкции.

Продолжительность рабочей смены 480 минут, обеденный перерыв – 60 минут. Нормативная продолжительность времени обслуживания рабочего места составляет – 6% на отдых и личные надобности – 5 %, подготовительно – заключительное время – 8 мин.

1. Составим наблюдательный лист.

Таблица 11.

2. Составляем сводку одноименных затрат, которая характеризует фактические затраты времени на выполнение работы (таблица 11)

Таблица 11. Сводка одноименных затрат рабочего времени.

3. Исходя из полученных данных составляем фактический баланс рабочего времени (Таблица 12.)

Таблица 12. Фактический баланс рабочего времени

4. Анализ фотографии рабочего времени.

Для анализа фотографии рабочего времени необходимо определить следующие показатели, которые характеризуют эффективность использования внутрисменного времени:

4.1. коэффициент использования сменного времени (К_исп ) рассчитывается по
формуле:

К_ис „ = (ПЗ + ОП + ОБ + ОТЛ) / Т_см (12),

Где ПЗ - подготовительно-заключительное время, мин.;

ОП - оперативное время, мин.;

ОБ - время обслуживания, мин.;

ОТЛ - время на отдых и личное время, мин.;

Т_см - сменное время, мин.

К_исп = (8+271 +41+10)/480=0,6875

4.2. коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам (К_отп ) рассчитывается по формуле:

К_0ТП = ПНТ/Т_СМ (13),

Где ПНТ - время перерывов, связанное с нарушением нормального протекания производственного процесса, мин.;

Т_см - сменное время, мин.

К_отп = 10/480 = 0,02

4.3. коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины (К_пнд ) определяется по формуле:

К_нтд = НТД/Т _см (14)

где: ПНД - время перерывов, связанное с нарушением трудовой дисциплины, мин.;

Т_см - сменное время, мин.

К_нтд = 89/480=0,18

4.4. процент оперативного времени (К_оп ) определяется по формуле:

К_оп = ОП/Т_см ×100 (15),

где: ОП - оперативное время, мин.; Т_см - сменное время, мин.

К_ОП = 271/480 ×100 = 56 %

4.5. процент возможного повышения производительности труда при условии
устранения прямых потерь рабочего времени (П) рассчитывается по
формуле:

П = (ПНТ + ПНД) / ОП ×100 (16),

где: ПНТ - время перерывов, связанное с нарушением нормального протекания производственного процесса, мин.;

ПНД - время перерывов, связанное с нарушением трудовой дисциплины, мин.;

ОП - оперативное время, мин.;

1. П = (10 + 89) / 271 ×100= 36%

5. Расчет нормативного баланса рабочего времени.

5.1. Нормативно-оперативное время (ОП_н ) определяется по формуле:

ОП_н = (Т_см -ПЗ)/(1+(Н_об + Н_отл )/100) (17),

где: Т_см - сменное время, мин.;

ПЗ - подготовительно-заключительное время, - 15 мин.;

Н_об - нормативное время обслуживания, рабочего места – 6%.;

Н_отл - нормативное время на отдых и личные надобности - 5 %

ОП_н = (480 - 3) / (1 + (6 + 5)/100) = 429,9 мин.

1.2Определяем продолжительность нормативного времени на обслуживание рабочего места и времени на личные надобности.

Т_обс = Т_опн ×Н_обс = 429,9 × 6 :100=25,7 мин

Т_отл =Т_опн ×Н_отл = 429,9 × 5 : 100=21,4 мин

На основе полученных данных составляем нормативный баланс рабочего времени

Таблица 13. Нормативный баланс рабочего времени.

6. Рассчитаем максимально возможное повышение производительности труда при
устранении всех лишних затрат рабочего времени определяется по формуле:

2. П = (ОП_н - ОП_ф ) / ОП_ф хЮ0 (18),

Где ОП_н - нормативное оперативное время, мин;

ОП_ф – фактическое оперативное время, мин;

П=(429,9-271)/271×100=58,6%

7. Выводы.

В ходе изучения рабочего времени швеи можно сделать выводы:

· Подготовительно – заключительное время превышает нормативное более чем в 2 раза.

· Время на обслуживание рабочего места, время на отдых и личные надобности так же превышает нормативное более чем в 2 раза.

· Имеются большие потери времени связанные с нарушением производственного процесса

· Наблюдаются потери рабочего времени связанные с нарушением трудовой дисциплины.