|
Содержание
1. Обработка хронометражных рядов
2. Определение нормы выработки строительных бригад
3. Расчет нормы выработки машины
4. Взаимосвязь между нормой труда и нормой выработки
Список литературы
УСЛОВИЕ ЗАДАНИЯ
По заданной таблице замеров произвести подсчет очередных замеров продолжительности операции.
Таблица 1 - Монтаж колонн в одноэтажных зданиях на фундаментные плиты. Единица измерения – одна колонна. Период фотоучета с 8-00 до 17-00
| Рабочая операция
|
Единица измерения первичной продукции
|
Номер замера и время в мин на измерителях первичной продукции
|
| 1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
| Разметка мест установки колонн
|
1 колонна
|
8
|
7,9
|
7,8
|
7,7
|
7,9
|
7,6
|
7,5
|
7,4
|
7
|
8
|
7,4
|
7,2
|
| Подготовка колонны к строповке
|
1 колонна
|
7,4
|
7,2
|
6,6
|
6,9
|
7
|
6,5
|
7,1
|
7,3
|
7
|
7,2
|
7
|
6,50
|
| Установка группового кондуктора
|
1 конд
|
35
|
32
|
41
|
39
|
30
|
29
|
45
|
40
|
32
|
35
|
40
|
31
|
| Строповка колонны
|
1 колонна
|
4
|
4,1
|
4,5
|
4,9
|
4,7
|
4,3
|
4,6
|
4,8
|
4,6
|
5,8
|
15
|
5
|
| Подготовка мест для установки колонны
|
1 колонна
|
50
|
52
|
44
|
40
|
48
|
46
|
45
|
46
|
44
|
50
|
49
|
46
|
| Установка колонны в проектное положение
|
1 колонна
|
48
|
52
|
50
|
44
|
46
|
48
|
52
|
55
|
60
|
80
|
48
|
49
|
| Временное закрепление с предварительной выверкой колонны
|
1 колонна
|
43
|
46
|
42
|
43
|
44
|
52
|
65
|
45
|
42
|
46
|
50
|
42
|
| Расстроповка колонны
|
1 колонна
|
3
|
2,8
|
3,2
|
3
|
2,9
|
3,1
|
3
|
3,4
|
3,3
|
3,2
|
3
|
3,6
|
| Снятие группового кондуктора
|
1 конд
|
30
|
32
|
40
|
33
|
36
|
42
|
40
|
42
|
44
|
42
|
44
|
80
|
| Окончательная выверка колонны
|
1 колонна
|
36
|
30
|
32
|
34
|
36
|
33
|
29
|
30
|
30
|
50
|
30
|
35
|
РЕШЕНИЕ
После упорядочивания получаем данные, представленные в таблице 2
Таблица 2 - Упорядоченные ряды
| № п\п
|
Рабочая операция
|
Единица измерения первичной продукции
|
Номер замера и время в мин на измерителях первичной продукции
|
| 1
|
Разметка мест установки колонн
|
1 колонна
|
7
|
7,2
|
7,4
|
7,4
|
7,5
|
7,6
|
7,7
|
7,8
|
7,9
|
7,9
|
8
|
8
|
| 2
|
Подготовка колонны к строповке
|
1 колонна
|
6,5
|
6,5
|
6,6
|
6,9
|
7
|
7
|
7
|
7,1
|
7,2
|
7,2
|
7,3
|
7,4
|
| 3
|
Установка группового кондуктора
|
1 конд
|
29
|
30
|
31
|
32
|
32
|
35
|
35
|
39
|
40
|
40
|
41
|
45
|
| 4
|
Строповка колонны
|
1 колонна
|
4
|
4,1
|
4,3
|
4,5
|
4,6
|
4,6
|
4,7
|
4,8
|
4,9
|
5
|
5,8
|
15
|
| 5
|
Подготовка мест для установки колонны
|
1 колонна
|
40
|
44
|
44
|
45
|
46
|
46
|
46
|
48
|
49
|
50
|
50
|
52
|
| 6
|
Установка колонны в проектное положение
|
1 колонна
|
44
|
46
|
48
|
48
|
48
|
49
|
50
|
52
|
52
|
55
|
60
|
80
|
| 7
|
Временное закрепление с предварительной выверкой колонны
|
1 колонна
|
42
|
42
|
42
|
42
|
43
|
43
|
45
|
46
|
46
|
50
|
52
|
65
|
| 8
|
Расстроповка колонны
|
1 колонна
|
2,8
|
2,9
|
3
|
3
|
3
|
3
|
3,1
|
3,2
|
3,2
|
3,3
|
3,4
|
3,6
|
| 9
|
Снятие группового кондуктора
|
1 конд
|
30
|
32
|
33
|
36
|
40
|
40
|
42
|
42
|
42
|
44
|
44
|
80
|
| 10
|
Окончательная выверка колонны
|
1 колонна
Забиваем Сайты В ТОП КУВАЛДОЙ - Уникальные возможности от SeoHammer
Каждая ссылка анализируется по трем пакетам оценки: SEO, Трафик и SMM.
SeoHammer делает продвижение сайта прозрачным и простым занятием.
Ссылки, вечные ссылки, статьи, упоминания, пресс-релизы - используйте по максимуму потенциал SeoHammer для продвижения вашего сайта.
Что умеет делать SeoHammer
— Продвижение в один клик, интеллектуальный подбор запросов, покупка самых лучших ссылок с высокой степенью качества у лучших бирж ссылок.
— Регулярная проверка качества ссылок по более чем 100 показателям и ежедневный пересчет показателей качества проекта.
— Все известные форматы ссылок: арендные ссылки, вечные ссылки, публикации (упоминания, мнения, отзывы, статьи, пресс-релизы).
— SeoHammer покажет, где рост или падение, а также запросы, на которые нужно обратить внимание.
SeoHammer еще предоставляет технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз,
а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней.
Зарегистрироваться и Начать продвижение
|
29
|
30
|
30
|
30
|
30
|
32
|
33
|
34
|
35
|
36
|
36
|
50
|
Таблица 3 - Расчет значений
| Номер операции 1
|
Значения
|
|
| i
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
Сумма
|
| ai
|
7
|
7,2
|
7,4
|
7,4
|
7,5
|
7,6
|
7,7
|
7,8
|
7,9
|
7,9
|
8
|
91,4
|
| ai2
|
49
|
51,84
|
54,76
|
54,76
|
56,25
|
57,76
|
59,29
|
60,84
|
62,41
|
62,41
|
64
|
697,32
|
| Номер операции 2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0
|
| i
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
| ai
|
6,5
|
6,5
|
6,6
|
6,9
|
7
|
7
|
7
|
7,1
|
7,2
|
7,2
|
7,3
|
83,7
|
| ai2
|
42,25
|
42,25
|
43,56
|
47,61
|
49
|
49
|
49
|
50,41
|
51,84
|
51,84
|
53,29
|
584,81
|
| Номер операции 3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0
|
| i
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
| ai
|
29
|
30
|
31
|
32
|
32
|
35
|
35
|
39
|
40
|
40
|
41
|
429
|
| ai2
|
841
|
900
|
961
|
1024
|
1024
|
1225
|
1225
|
1521
|
1600
|
1600
|
1681
|
15627
|
| Номер операции 4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0
|
| i
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
| ai
|
4
|
4,1
|
4,3
|
4,5
|
4,6
|
4,6
|
4,7
|
4,8
|
4,9
|
5
|
5,8
|
57,1
|
| ai2
|
16
|
16,81
|
18,49
|
20,25
|
21,16
|
21,16
|
22,09
|
23,04
|
24,01
|
25
|
33,64
|
275,29
|
| Номер операции 5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0
|
| i
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
| ai
|
40
|
44
|
44
|
45
|
46
|
46
|
46
|
48
|
49
|
50
|
50
|
560
|
| ai2
|
1600
|
1936
|
1936
|
2025
|
2116
|
2116
|
2116
|
2304
|
2401
|
2500
|
2500
|
26254
|
| Номер операции 6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0
|
| i
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
| ai
|
44
|
46
|
48
|
48
|
48
|
49
|
50
|
52
|
52
|
55
|
60
|
632
|
| ai2
|
1936
|
2116
|
2304
|
2304
|
2304
|
2401
|
2500
|
2704
|
2704
|
3025
|
3600
|
34298
|
| Номер операции 7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0
|
| i
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
78
|
| ai
|
42
|
42
|
42
|
42
|
43
|
43
|
45
|
46
|
46
|
50
|
52
|
558
|
| ai2
|
1764
|
1764
|
1764
|
1764
|
1849
|
1849
|
2025
|
2116
|
2116
|
2500
|
2704
|
26440
|
| Номер операции 8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0
|
| i
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
78
|
| ai
|
2,8
|
2,9
|
3
|
3
|
3
|
3
|
3,1
|
3,2
|
3,2
|
3,3
|
3,4
|
37,5
|
| ai2
|
7,84
|
8,41
|
9
|
9
|
9
|
9
|
9,61
|
10,24
|
10,24
|
10,89
|
11,56
|
117,75
|
| Номер операции 9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0
|
| i
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
78
|
| ai
|
30
|
32
|
33
|
36
|
40
|
40
|
42
|
42
|
42
|
44
|
44
|
505
|
| ai2
|
900
|
1024
|
1089
|
1296
|
1600
|
1600
|
1764
|
1764
|
1764
|
1936
|
1936
|
23073
|
| Номер операции 10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0
|
| i
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
78
|
| ai
|
29
|
30
|
30
|
30
|
30
|
32
|
33
|
34
|
35
|
36
|
36
|
405
|
| ai2
|
841
|
900
|
900
|
900
|
900
|
1024
|
1089
|
1156
|
1225
|
1296
|
1296
|
14027
|
В таблице 3 значения определены по следующим формулам:
Коэффициент разбросанности:
Кр = Ап : А1 (1)
Где Ап – последнее значение упорядоченного ряда
А1 – первое значение упорядоченного ряда
Определение статистической среднеквадратической ошибки:
 (2)
Значение К1 и К2:
 (3)
Из таблицы видно, что коэффициент разбросанности превышает значение 2 только по операции № 9. Значит надо исключать одно из значений:
Так как для 9 операции К 1больше К п , то исключаем последнее значение:
Тогда:
Кр = 44: 33 = 1,3.
Значит, ряд содержит равновероятные значения.
2. Определение нормы выработки строительных бригад
УСЛОВИЕ ЗАДАНИЯ
Определить норму выработки согласно исходным данным:
- вид работ: облицовочные работы
- норма времени: 1,25 чел. ч\м2
- состав звена – 2чел
- Число смен – 5 см
Норма выработки – Нвыр - количество доброкачественной продукции, которое должно быть выполнено рабочими соответствующей профессии и квалификации при правильных организационно- технических условиях
Нвыр = С * Т * Ч : Н вр (4)
Где С – число смен, шт
Т – продолжительность рабочей смены, час.
Ч – численность рабочих в смене, чел.
Н вр – норма времени.
Подставляя значения в формулу получим:
Н выр = 5 * 8* 2 : 1,25 = 64 (чел-час)
ОТВЕТ: Норма выработки равна 64 чел. час
3. Расчет нормы выработки машины
УСЛОВИЕ ЗАДАНИЯ
Подсчитать норму выработки машин, используя исходные данные:
Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте
Попробуйте сервис онлайн-записи VisitTime на основе вашего собственного Telegram-бота:
— Разгрузит мастера, специалиста или компанию;
— Позволит гибко управлять расписанием и загрузкой;
— Разошлет оповещения о новых услугах или акциях;
— Позволит принять оплату на карту/кошелек/счет;
— Позволит записываться на групповые и персональные посещения;
— Поможет получить от клиента отзывы о визите к вам;
— Включает в себя сервис чаевых.
Для новых пользователей первый месяц бесплатно.
Зарегистрироваться в сервисе
- вид работ: монтаж конструкций
- норма времени использования машин : 1,6 маш-ч\т
- Число смен – 1см
РЕШЕНИЕ
Норма производительности машин равна:
Н пр = С*Т: Н вр (5)
ГдеС – число рабочих смен, шт
Т – продолжительность рабочей смены, час
Н вр – норма времени использования машин, Маш- ч\т
Подставляя полученные значения в формулу, имеем:
Н пр = 1 * 8 * 1, 6 = 5 (маш. – ч)
ОТВЕТ
Нома выработки равна 5 маш- час
УСЛОВИЕ ЗАДАНИЯ
Определить процент изменения нормы выработки, насколько процентов повысится производительность труда строительных материалов
Исходные данные:
- строительный участок – ССУ № 3
- изменение нормы затраты труда (∆Нзт) – 5
- норма выработки существующая Нвс - 60
РЕШЕНИЕ Увеличение или уменьшение нормы выработки рабочих в натуральных единицах при изменении нормы труда можно подсчитать по формуле:
Нвыр п = (100*Нвс) : ( 100+-∆Нзт) (6)
Где Нвыр п – норма выработки при изменении нормы затрат труда:
Нвыр п = (100*60) : (100-5) = 6000: 95 = 63 (час)
Эффективность применения новых норм выработки можно подсчитать по формуле:
П т= Н выр п : Н вс * 100 (7)
Пт = 63 : 60 * 100 = 105 (%)
ОТВЕТ Норма выработки после уменьшения нормы затрат труда равна 63 час.
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003. - 544 с.
2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2003. – 433 с.
3. Генкин Б.М. Эффективность труда и качества жизни: Учебное пособие. – СПб: СПб ГИЭА, 2002. – 422 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2002. – 512 с.
5. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. – Кострома: издательство КГТУ, 2003. – 654 с.
6. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб. Проспект, 2002. – 234 с.
7. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Часть. 2.: Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И. – М.: «Ника», 2002. – 453 с.
8. Менеджмент организации: Учебное пособие для ВУЗов / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 521 с.
9. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высшая школа, 2003. – 276 с.
10. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент работников. – М.: Зевс, 2002.- 289 с.
11. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Психология управления. – М.: Издательская группа «Прогресс», 2003.- 290 с.
12. Ситников А.Д. Управление персоналом организации. Учебник для ВУЗов. – М.: ИНФРА-М, 2003.- 237 с.
13. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2003. – 345 с.
14. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2003. – 290 с.
15. Уткин Э.А., Кочетков А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: Аналис, 2003. – 287 с.
16. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. – М.: Высшая школа – 2001.- 349 с.
17. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Норма – Инфра – М.: Дело, 12003. - 355 с.
|
