| МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Самарский государственный архитектурно-строительный университет»
Инженерно-экономический факультет
Кафедра экономики менеджмента строительства
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по дисциплине
«Организация производства на предприятии отрасли (строительства)»
Самара 2010
Оглавление
1. Характеристика строительства
2.Характеристика генподрядной организации
3. Разработка организационно-технологических схем возведения объекта
4. Выбор основных монтажных механизмов
5. Проектирование комплексного укрупнённого сетевого графика
6. Проектирование календарного плана строительства
7. Проектирование общеплощадочного строительного генерального плана
8. Технико-экономические показатели
Список использованной литературы
1. Характеристика строительства
Условия строительства
:
1. рельеф местности – спокойный
2. грунт в районе строительства – суглинок
3. район строительства – город Нальчик
Разрабатывается проект организации строительства на возведение двух 9-ти этажных жилых домов.
Объёмно-планировочные и конструктивные решения строящихся объектов
| №
|
Наименование
|
9-ти этажный 6-тисекционный дом
|
| 1.
|
количество этажей
|
9
|
| 2.
|
количество секций
|
6
|
| 3.
|
общая площадь, м 2
|
11880
|
| Материалы конструкций
|
| 4
|
фундаменты
|
сборные ж/б
|
| 5
|
стены
|
ж/б панели
|
| 6
|
перекрытия, покрытия
|
многопустотные плиты
|
| 7
|
кровля
|
совмещенная четырёхслойная
|
Высота этажа – 3м.
Высота здания – 3*(9+1)=30м.
Ширина объекта – 12м.
Длина объекта – 11880м 2
/(12м*9этажей)=110м.
Вес монтируемых конструкций не более 5 тонн.
Для сдачи комплекса в эксплуатацию, необходимо выполнить следующий объём работ:
Протяжённость коммуникаций
| №
|
Наименование
|
Единица измерения
|
Количество
|
| 1.
|
водопровод
|
погонный метр
|
1605
|
| 2.
|
канализация
|
погонный метр
|
1350
|
| 3.
|
теплосеть
|
погонный метр
|
970
|
| 4.
|
телефон
|
погонный метр
|
1330
|
| 5.
|
дороги
|
м2
|
2545
|
| 6.
|
тротуары
|
м2
|
1320
|
| 7.
|
озеленение
|
м2
|
3850
|
| 8
|
электрокабели
|
погонный метр
|
1380
|
Определение сметной стоимости строительства.
Сметная стоимость СМР в тыс. р.
| №
|
Виды работ
|
9-ти этажный 6-секционный дом
|
| 1.
|
земляные работы
|
3,680
|
| 2.
|
Устройство фундаментов
|
65,723
|
| 3.
|
Возведение надземной части
|
310,700
|
| 4.
|
Устройство кровли
|
22,900
|
| 5.
|
Послемонтажные работы
|
95,700
|
| 6.
|
Внутренние сантехнические работы
|
71,700
|
| 7.
|
Электромонтажные работы
|
23,900
|
| 8.
|
Отделочные работы
|
29,870
|
| 9.
|
Монтаж оборудования
|
7,780
|
| 10.
|
Приобретение и доставка оборудования
|
40.732
|
Сметная стоимость коммуникаций
| №
|
Виды работ
|
Стоимость, тыс.р.
|
| 1.
|
Водопровод
|
48,15
|
| 2.
|
Канализация
|
67,5
|
| 3.
|
Теплосеть
|
77,6
|
| 4.
|
Телефон
|
19,95
|
| 5.
|
Дороги
|
38,17
|
| 6.
|
Тротуары
|
13,2
|
| 7.
|
Озеленение
|
30,8
|
| 8.
|
Электрокабели
|
34,5
|
Для определения сметной стоимости строительства составим сводный сметный расчёт:
Сводный сметный расчёт строительства двух девятиэтажных жилых домов
Сметная стоимость 3432,04 тыс. р. в т. ч. СМР 2358,3 тыс. р.
| Наименование глав, объектов, работ и затрат
|
Сметная стоимость, тыс. руб.
|
Общая сметная стоимость, тыс.руб.
|
| Строительные работы
|
Монтажные работы
|
Оборудование, мебель, инвентарь
|
Прочие затраты
|
| Глава 1.
Подготовка территории к строительству
|
90,23
|
90,23
|
| Глава 2.
Объекты основного производственного назначения
|
| - жилой дом №1
|
528,57
|
103,38
|
40,73
|
672,68
|
| - жилой дом №2
|
528,57
|
103,38
|
40,73
|
672,68
|
| Глава 4. Объекты энергетического хозяйства
|
34,5
|
34,5
|
| Глава 5. Объекты транспортного хозяйства и связи
|
58,12
|
| - дороги;
|
38,17
|
38,17
|
| - слаботочная сеть
|
19,95
|
19,95
|
| Глава 6.
Наружные сети:
|
193,25
|
| - водопровод;
|
48,15
|
48,15
|
| - канализация;
|
67,5
|
67,5
|
| - теплосеть
|
77,6
|
77,6
|
| Глава 7.
Благоустройство и озеленение
|
44
|
| - тротуары;
|
13,2
|
| - озеленение
|
30,8
|
| Итого по главам №1-№7
|
1229,5
|
454,46
|
81,5
|
1765,47
|
| Глава 8.
Временные здания и сооружения.
|
36,88
|
13,6
|
50,48
|
| Глава 9.
Прочие работы и затраты
|
61,4
|
61,4
|
| Глава 10.
Содержание дирекции (технадзор и авторский надзор).
|
113,3
|
113,3
|
| Глава 11.
Подготовка эксплуатационных кадров
|
56,7
|
56,7
|
| Глава 12.
Проектные изыскательские работы
|
771,1
|
771,1
|
| Итого по главам №1-№12
|
1327,78
|
468,06
|
81,5
|
941,1
|
2818,47
|
| Резерв средств на непредвиденные работы и затраты
|
539,06
|
23,4
|
4,075
|
47,1
|
613,6
|
| Итого по сводному сметному расчёту
|
1866,84
|
491,46
|
85,57
|
988,2
|
3432,04
|
2. Характеристика генподрядной организации
Для разработки ПОС на возведение двух девятиэтажных жилых домов необходимо знать характеристики генподрядной организации, т. е. её возможности.
Данная генподрядная организация, исходя из проектно-сметной документации и договора, заключённого с заказчиком, должна сдать объекты в установленные сроки.
Сроки строительства:
1 объект: 01.02.2010 г. – 31.12.2010 г.
2 объект: 01.04.2010 г. – 01.03.2011 г.
Работы, выполняемые генподрядной организацией:
1. Земляные работы
2. Устройство фундаментов
3. Возведение надземной части
4. Устройство кровли
5. Послемонтажные работы
6. Отделочные работы
Трудовые ресурсы генподрядной организации:
| Наименование бригады
|
Численность бригады
|
Выработка в рублях в смену на человека
|
| Монтажная подземная
|
17
|
140
|
| Монтажная надземная
|
20
|
160
|
| Плотники-кровельщики
|
60
|
80
|
| Отделочники
|
40
|
40
|
Для выполнения иных работ (внутренние сантехнические работы, электромонтажные работы, монтаж оборудования) привлекаются субподрядчики.
Генподрядная строительная организация берёт в аренду кран КБ 403-Б.3.
3. Разработка организационно-технологических схем возведения объекта
Организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений устанавливают последовательность возведения отдельных объектов (сооружений) по их частям в зависимости от технологической схемы производственного процесса, размещаемого в данном здании, объёмно-планировочных и конструктивных решений, а также принятых методов (технологических схем) производства работ. При выборе организационно-технологических схем необходимо учитывать:
конструктивную завершённость выделяемой части предприятия или отдельного здания;
пространственную устойчивость выделяемой части здания;
параллельность строительства отдельных объектов и возведения частей здания.
4. Выбор основных монтажных механизмов
Выбор типов машин и механизмов для производства основных строительных и монтажных работ производится из условий:
- объёмно-планировочных и конструктивных решений зданий и сооружений;
- габаритов и веса монтируемых сборных строительных конструкций и технологического оборудования.
Выбор строительных машин ведётся по техническим показателям.
Вес монтируемых конструкций не более 5 тонн.
Высота подъёма монтируемых конструкций для 9-ти этажного 6-ти секционного жилого дома не менее 30 метров, вылет стрелы не менее 16 метров.
Соблюдая данные условия, выбираем башенный кран КБ 403-Б.3. Его характеристики:
- грузоподъёмность – 3,5 - 8 тонн;
- высота подъёма крюка –24,2 – 37,9 метров;
- вылет стрелы – 16,5 – 26,3 метра;
- глубина опускания максимальная, м - 5,0
- база, м - 6,0;
- колея, м6,0;
- задний габарит, м - 3,8;
- скорость подъёма/опускания груза, м/мин – 55;
- скорость плавной посадки груза, м/мин - 5,0;
- скорость передвижения крана, м/мин – 18;
- частота вращения, об/мин - 0,65;
- угол поворота, град – 1080;
- конструктивная масса крана, т - 76,6;
- установленная мощность, кВт - 77,6;
При 5 тоннах высота подъёма крюка составляет 34 метра, вылет стрелы 18 метров.
5. Проектирование комплексного укрупнённого сетевого графика
В этом разделе определяется продолжительность основных этапов инвестиционного проекта: разработка проектно-сметной документации и период выполнения работ.
Последовательность разработки:
1. Определение нормативной продолжительности строительства каждого объекта исходя из основных конструктивных и объемно-планировочных решений.
Объекты строительства: крупнопанельные 9-ти этажные 6-ти секционные жилые дома площадью 11880 м2
.
Согласно СНиП 1.04.03-85 «Норма продолжительности строительства» нормативная продолжительность на 1 объект составит:
| Наименование объекта
|
Нормы продолжительности строительства, мес.
|
Нормы задела в строительстве по месяцам, % от сметной стоимости
|
| общая
|
в т.ч.
|
| подготовительный период
|
подземная часть
|
надземная часть
|
отделка
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
| 9-ти этажный жилой дом
|
10
|
1
|
2
|
5
|
2
|
5
|
12
|
24
|
36
|
48
|
59
|
70
|
81
|
92
|
100
|
Директивный срок строительства объектов (установленный заказчиком): 1 объект: 01.02.2010 г. – 31.12.2010 г.
2 объект: 01.04.2010 г. – 31.03.2011 г.
Методы возведения объектов:
1. Последовательный
2. Параллельный
3. Поточно-комбинированный
Поскольку при поточном методе строительства срок сдачи 2-го объекта превышает директивный на 5 месяцев (выполнение работ завершается только в августе 2011 года), то данный вариант строительства не подходит. Так как заказчик ограничен в финансовых ресурсах, а строительство объектов параллельным способом требует одновременного большого количества капитальных вложений, то данный метод не удовлетворяет условиям заказчика. Таким образом, наиболее приемлемым вариантом является поточно-комбинированный метод, т.к. он отвечает требованиям заказчика как согласно срокам строительства (строительство завершается на 2 месяца раньше директивного), так и исходя из его финансовых возможностей.
2. Определим расчётную продолжительность специализированных потоков по каждому объекту, исходя из трудоёмкости работ и количества исполнителей:
 , где
Т ij
– продолжительность каждого вода работ;
С смр
– объёмы работ, выраженные в сметной стоимости СМР;
В ij
– выработка одного рабочего;
Р ij
– принятое число рабочих в смену, исходя из технологии выполнения работ и ограничений по исходным данным;
n – число смен (при использовании основных строительных машин не менее 2)
Подземная часть выполняется в 2 смены: 9 и 8 человек:
Так как при выполнении надземной части в 2 смены продолжительность выполнения работ превышает нормативную, то будет наиболее эффективным выполнение работ в 3 смены: 9, 7 и 4 человека. Третья смена будет выполнять подготовительные работы для первой смены.
Нижеприведённые работы выполняются в 1 смену.
Кровельные работы выполняются в 2 бригады по 15 человек собственными силами.
Послемонтажные работы выполняются в 2 бригады по 20 и 10 человек собственными силами, и привлекается 1 бригада, состоящая из 10 человек с субподрядной организации.
Сантехнические работы выполняются в 2 бригады по 15 человек, привлеченных с субподрядной организации.
Электромонтажные работы выполняются в 2 бригады по 6 человек, привлеченных с субподрядной организации.
Отделочные работы выполняются в 1 бригаду численным составом 20 человек собственными силами.
Работы по монтажу оборудования выполняются субподрядной организацией привлечённой в составе 1 бригады состоящей из 10 человек.
Сетевая модель на строительство 2-ух 9-тиэтажных жилых домов.
Расчёт сетевого графика табличным способом.
| Коды предыдущих работ
|
Шифр работ
|
Продолжительность работ
|
Ранние параметры
|
Поздние параметры
|
Резервы времени
|
| Раннее начало
|
Раннее окончание
|
Позднее начало
|
Позднее окончание
|
Резерв общий
|
Резерв частный
|
| -
|
1-2
|
30
|
0
|
30
|
0
|
30
|
0
|
0
|
| 1-2
|
2-3
|
82
|
30
|
112
|
55
|
137
|
25
|
0
|
| 1-2
|
2-5
|
97
|
30
|
127
|
30
|
127
|
0
|
0
|
| 1-2
|
2-11
|
30
|
30
|
60
|
40
|
70
|
10
|
0
|
| 2-3
|
3-4
|
30
|
112
|
142
|
137
|
167
|
25
|
0
|
| 3-4
|
4-10
|
0
|
142
|
142
|
167
|
167
|
25
|
25
|
| 2-5
|
5-6
|
10
|
127
|
137
|
127
|
137
|
0
|
0
|
| 2-5
|
5-8
|
30
|
127
|
157
|
137
|
167
|
10
|
0
|
| 2-5
|
5-9
|
23
|
127
|
150
|
144
|
167
|
17
|
0
|
| 5-6
|
6-7
|
10
|
137
|
147
|
157
|
167
|
20
|
0
|
| 5-6
|
6-10
|
30
|
137
|
167
|
137
|
167
|
0
|
0
|
| 6-7
|
7-10
|
0
|
147
|
147
|
167
|
167
|
20
|
20
|
| 5-8
|
8-10
|
0
|
157
|
157
|
167
|
167
|
10
|
10
|
| 5-9
|
9-10
|
0
|
150
|
150
|
167
|
167
|
17
|
17
|
| 6-10
|
10-18
|
30
|
167
|
197
|
167
|
197
|
0
|
0
|
| 2-11
|
11-12
|
82
|
60
|
142
|
85
|
167
|
25
|
0
|
| 2-11
|
11-14
|
97
|
60
|
157
|
70
|
167
|
10
|
0
|
| 11-12
|
12-13
|
30
|
142
|
172
|
167
|
197
|
25
|
0
|
| 12-13
|
13-18
|
0
|
172
|
172
|
197
|
197
|
25
|
25
|
| 11-14
|
14-15
|
10
|
157
|
167
|
177
|
187
|
20
|
0
|
| 11-14
|
14-16
|
30
|
157
|
187
|
167
|
197
|
10
|
0
|
| 11-14
|
14-17
|
23
|
157
|
180
|
174
|
197
|
17
|
0
|
| 14-15
|
15-18
|
10
|
167
|
177
|
187
|
197
|
20
|
20
|
| 14-16
|
16-18
|
0
|
187
|
187
|
197
|
197
|
10
|
10
|
| 14-17
|
17-18
|
0
|
180
|
180
|
197
|
197
|
17
|
17
|
Продолжительность расчётная = 197дней + 22 дня подготовительный период=219 дней.
Циклограмма = 12месяцев*22 дня = 264 дней.
Заказчик = 14 месяцев * 22 дня = 308 дней.
Карточка определитель работ сетевого графика.
| № п/п
|
Наименование работ
|
Сметная стоимость работ СМР, тыс. р.
|
Сменная выработка одного рабочего, руб.
|
Число рабочих в смену, чел
|
Число смен
|
Трудозатраты, чел-дн.
|
Продолжительность работ, дн.
|
Наименование ведущих машин
|
| I.
|
Жилой дом
|
631,953
|
КБ 403 – Б.3
|
| 1
|
Земляные работы
|
3,68
|
140
|
8
|
1
|
32
|
4
|
| 2
|
Устройство фундаментов
|
65,723
|
140
|
9
|
2
|
468
|
26
|
| 3
|
Возведение надземной части
|
310,7
|
160
|
7
|
3
|
1940
|
97
|
| 4
|
Устройство кровли
|
22,9
|
80
|
30
|
1
|
300
|
10
|
| 5
|
Послемонтажные работы
|
95,7
|
80
|
40
|
1
|
1200
|
30
|
| 6
|
Внутренние сан.-тех. работы
|
71,7
|
80
|
30
|
1
|
900
|
30
|
| 7
|
Электромонтажные работы
|
23,9
|
90
|
12
|
1
|
276
|
23
|
| 8
|
Отделочные работы
|
29,87
|
40
|
20
|
1
|
600
|
30
|
| 9
|
Монтаж оборудования
|
7,78
|
80
|
10
|
1
|
100
|
10
|
6. Проектирование календарного плана строительства
Календарный план разрабатывается на весь период строительства на основании комплексного укрупненного сетевого графика или любой другой модели строительства (циклограммы, линейного графика) и принятой общей организационно-технологической схемы строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений с распределением капитальных вложений и объёмов строительно-монтажных работ по периодам строительства.
Календарный план строительства
| № п/п
|
Наименование отдельных зданий, сооружений или видов работ
|
Сметная стоимость, тыс. р.
|
Распределение капитальных вложений и объёмов СМР по периодам строительства (месяцам), тыс. р.
|
| Всего
|
В т. ч. объём СМР
|
| 2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
1
|
| 1.
|
Подготовка территории к строительству
|
90,23
|
90,23
|
90,23
|
| 90,23
|
| 2.
|
Объекты основного производственного назначения:
|
| - жилого дома № 1
|
672,68
|
631,95
|
88,62
|
88,62
|
88,62
|
88,62
|
88,62
|
88,62
|
88,62
|
52,34
|
| 83,25
|
83,25
|
83,25
|
83,25
|
83,25
|
83,25
|
83,25
|
49,20
|
| - жилого дома № 2
|
672,68
|
631,95
|
32,22
|
88,62
|
88,62
|
88,62
|
88,62
|
88,62
|
88,62
|
88,62
|
20,12
|
| 30,27
|
83,25
|
83,25
|
83,25
|
83,25
|
83,25
|
83,25
|
83,25
|
18,93
|
| 3.
|
Объекты транспортного хозяйства и связи
|
| - дороги
|
38,17
|
38,17
|
38,17
|
| 38,17
|
| - слаботочная сеть
|
19,95
|
19,95
|
19,95
|
| 19,95
|
| 4.
|
Наружные сети и сооружения
|
| - водопровод
|
48,15
|
48,15
|
48,15
|
| 48,15
|
| - канализация
|
67,5
|
67,5
|
67,5
|
| 67,5
|
| - теплосеть
|
77,6
|
77,6
|
77,6
|
| 77,6
|
| - объекты энергетического хозяйства
|
34,5
|
34,5
|
34,5
|
| 34,5
|
| 5.
|
Благоустройство и озеленение
|
| - тротуары
|
13,2
|
13,2
|
13,2
|
| 13,2
|
| - озеленение
|
30,8
|
30,8
|
30,8
|
| 30,8
|
| 6.
|
Временные здания и сооружения
|
50,48
|
50,48
|
50,48
|
| 50,48
|
| Итого:
|
1815,94
|
1734,48
|
426,58
|
88,62
|
120,84
|
177,24
|
177,24
|
177,24
|
177,24
|
177,24
|
140,96
|
88,62
|
20,12
|
44
|
| 426,58
|
83,25
|
113,52
|
166,5
|
166,5
|
166,5
|
166,5
|
166,5
|
132,45
|
83,25
|
18,93
|
44
|
| Итого с нарастающим итогом
|
1815,94
|
1734,48
|
426,58
|
515,2
|
636,04
|
813,28
|
990,52
|
1167,76
|
1345
|
1522,24
|
1663,2
|
1751,82
|
1771,94
|
1815,94
|
Проектные материалы по строительному генеральному плану состоят из графической и текстовой частей.
Графическая часть включает в себя:
- общий план строительной площадки с нанесением на неё постоянных зданий и сооружений и объектов временного хозяйства;
- экспликацию основных, постоянных и всех временных зданий и сооружений;
- условные обозначения, принятые на строительном генеральном плане;
- технико-экономические показатели.
Проектирование строительного генерального плана осуществляется в следующем порядке:
1. на основании календарного плана строительства определяется потребность в материально-технических ресурсах, на основе выявленной потребности в ресурсах определяются виды и количество временных зданий, сооружений, строительных машин;
2. на генеральном плане участка строительства определяются границы строительной площадки; производится размещение и привязка всех элементов временного строительного хозяйства (в первую очередь привязываются к объектам монтажные механизмы, площадки для размещения временных зданий, приобъектные склады и дороги, показываются зоны действия монтажных механизмов).
В проекте этот документ разрабатывается на период возведения надземной части проектируемых объектов.
Расчет потребных мобильных (инвентарных) зданий.
Производится на численность работающих на строительной площадке в наиболее многочисленную смену (из графика потока рабочих – максимально человек). Для жилищно-гражданского строительства 132 рабочих (85%), 12 человек ИТР (8%), 8 служащих (5%) и 3 человека принадлежащих категории МОП и охрана (2%).
На основе выявленной потребности в трудовых ресурсах определяют виды и количество временных зданий и сооружений:
Птр
= Пн
* Р,
где П тр
– нормативный показатель площади зданий, м2
чел.;
Р – число работающих (или отдельных категорий) в наиболее многочисленную смену, чел..
Птр
гардероба
=0,9*132=118,8 м2
,
Площадь вагончика ГК-10 =10*3,2=32 м2
Потребность = 118,8/32= 4 шт.;
П тр
душевой
= 0,54*155 = 83,7 м2
,
Площадь вагончика ГОСС Д-6 = 9*3 = 27 м2
,
Потребность = 83,7/27 = 3 шт.;
П тр
уборная
= 0,1*155 = 15,5 м2
,
Площадь вагончика 494-4-13 = 2,7*2 = 5,4 м2
,
Потребность = 15,5/5,4 = 3 шт.;
Птр
обогрев
= 0,1*132 = 13,2 м2
,
Площадь вагончика ЛВ-157-00.000 = 4*2,4 = 9,6 м2
,
Потребность = 13,2/9,6= 2 шт.;
П тр
приём пищи
= 1*155 = 155 м2
,
Площадь вагончика 4078-1.00.00.000 СБ = 6,5*2,6=16,9 м2
,
Потребность = 155/16,9 = 9 шт
Так как на отдых и приём пищи отводится 48 минут, то целесообразнее организовать приём пищи в 2 смены, а соответственно потребность в данных вагончиках уменьшить до 5 шт.
П тр
контора прораба
= 4*23=92 м2
,
Площадь вагончика 5065-4 = 7,5*3,1=23,25 м2
,
Потребность = 92/23,25 = 4 шт.
Расчёт площади приобъектных складов и зданий складского типа
Для правильной организации складского хозяйства необходимо предусмотреть на строительной площадке:
- открытые площадки для хранения кирпича, железобетонных конструкций и других материалов и конструкций, на которые не влияют колебания температуры и влажности;
- навесы для хранения столярных изделий и материалов, асбестоцементных плит и т.д.;
- закрытые склады 2 типов: отапливаемое, для хранения лакокрасочных материалов и т.п. и неотапливаемые (для хранения войлока, минеральной ваты, гипсокартонных листов, кровельной стали, фанеры. электротехнических материалов и т.п.).
Площадь складов рассчитывается по количеству материалов
 ,
где Qзап – запас материалов на складе;
Qобщ – общее количество материалов, необходимых для строительства;
α – коэффициент неравномерного поступления материалов на склады. принимается для автомобильного транспорта – 1,1. железнодорожного – 1,2;
Т – продолжительность расчётного периода, дн. (из календарного плана);
n – норма запасов материалов в днях, принимаемая для автотранспорта на расстояние менее 50 км;
К – коэффициент неравномерности потребления материалов, принимается равным 1,3.
Для чёткой организации работ на стройплощадке принимаются следующие нормы запасов материалов:
местных – 2-5 дней 9кирпич, бутовый камень, щебень, песок, шлак, сборные железо-бетонные конструкции, блоки, панели, утеплитель. перегородки);
привозных – 10-15 дней 9цемент, известь, стекло и рулонные материалы, оконные переплёты, дверные полотна, металлические конструкции).
Полезная площадь склада без проходов определяется по формуле:
F =Qзап/q,
где q – количество материалов, укладываемое на 1 м2
площади склада.
Общая площадь склада:
S = F/β,
где β – коэффициент его использования, характеризуется отношением полезной площади склада к общей (коэффициент прохода).
Площадь закрытого склада – 50 м2
;
Площадь отапливаемого склада – 25 м2
.
1. Полная сметная стоимость – 3432,04 тыс.р.;
2. В том числе СМР – 2358,3 тыс.р.;
3. Договорная цена – 3432,04 тыс.р.;
4. Продолжительность строительства:
- директивная – 308 дней;
- нормативная – 264 дней;
- расчётная – 219 дней;
5. Трудозатраты:
- рабочих – 67чел*197дней = 13199 чел.-дн.;
- работников – 23чел.*197 дней = 4531 чел.- дн.;
-общие – 17730 чел.-дн.
6. Удельные трудозатраты (=трудозатраты рабочих/ общую площадь) – 13199/11880 = 1,11 чел.-дн./м2
;
7. Средняя выработка рабочих (сметная стоимость СМР/трудозатраты рабочих) – 2358,3/13199 = 178,67 р/чел.-дн.;
8. Стоимость м2
площади по проекту (полная сметная стоимость / общая площадь) – 3432,04/11880 = 288,89 р.
Список использованной литературы
1. СНиП 1.04.03-85. Нормативная продолжительность строительства. М.: 1985.
2. СНиП 12-03-2001. Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования. – М.: 2001.
3. СНиП 12-04-2002. Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство. – М.: 2002.
4. СНиП 12-01-04. Организация строительства. – М.: 2004.
5. СНиП 3.01.04-87 (действующие). Приёмка в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения. М.: Стройиздат, 1987
6. СНиП 11-101-95. Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений. – М.: 1995.
7. СНиП 11-01-95. инструкция о порядке разработки, согласования. утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий, сооружений - М.: 1995.
8. Поточная организация работ в строительстве. - СПб., 2001
9. Организация строительного производства /Л.Г.Дикман, А.В.Афанасьев. – М.: 2003.
10. Сетевое планирование и управление производством: учеб.-практич. пособие /Н.И.Новицкий. – М.,2004.
11. Расчёт и оптимизация сетевых графиков строительства: учебное пособие / В.А.Побожий. – М.:2001.
12. Технология и организация строительного производства: учебное пособие /А.С.Стаценко. – Минск, 2002.
13. Организация и планирование строительного производства /А.Н.Юзефович. – М.: 2004.
14. Сетевые модели и методы в планирование и управлении /Л.Н.Васильева. – М.:2003.
15. Организация производства на предприятий отрасли (строительства): методические указания к курсовому проекту /А.Б.Пырков – Самара 2007.
|
