Цель
На основании постановки задачи и полученных материалов, мною выполнялись работы по реализации проекта обслуживания клиентов сотовой сети по типу “Старт-карта”.
Я занимался реализацией модуля “Ведение и администрирование”.
Предпроектная деятельность
· Анализ направлений разработки проекта, которые выглядят перспективными.
· Анализ собственных возможностей в реализации перспективных направлений.
· Принятие решений о начале проектирования.
· Техническое задание.
· Техническое предложение.
· Эскизное проектирование.
Далее я замечу, что на предпроектную деятельность было уделено очень мало времени и средств. Это привело к тому, что много раз работы упирались в тупик и приходилось возвращаться на этапы предпроектной деятельности. Одним из путей недопущения тупиковых ситуаций является использование опыта, но в данном случае я пока не обладаю достаточным опытом, также не удалось найти профессионала в данной проблемной области.
Эскизное проектирование
Эскизный проект –совокупность конструкторских документов, которые должны содержать принципиальные конструкторские решения, дающие общие представления об устройстве и работе изделия. В эскизном проекте подтверждаются или уточняются требования к изделию, установленные в техническом задании или техническом предложении. Основные работы, проводимые на стадии эскизного проектирования:
1) Поиск вариантов конструктивных решений.
2) Оценка изделия.
3) Проверка вариантов изделия.
4) Выбор оптимального варианта.
5) Решение по изготовлению.
6) Согласование проекта.
Здесь и далее под изделием следует понимать программный продукт.
Адаптация изделия к требованиям прогнозируемого будущего
Необходимо отметить, что проектируемый объект вряд ли окажется жизнеспособным на срок более 2-3 лет. На это имеется две причины: по истечении этого срока изделие морально устареет и число старт-карт ограничено и как только они будут все использованы, необходимость в изделии автоматически отпадет. В связи с таким положением дел руководство организации не заинтересовано во вкладывании больших средств в это изделие, средства для разработки выделяются из текущего баланса и на имеющемся оборудовании, без привлечения дополнительного.
Проблемы ранних стадий проектной деятельности
Ранние стадии проектной деятельности пока не поддаются автоматизации в той степени, в которой бы хотелось, и внимание нужно сосредоточить на создании благоприятной информационной среды для профессионала с целью повышения эффективности функционирования его когнитивных структур.
Представляется целесообразным решать в первую очередь следующие задачи:
· Обеспечение ведущих специалистов релевантной информацией на основе категориального анализа и теории познания применительно к данной предметной области.
· Построение прогнозов относительно требований, которые будут представлены к изделию в будущем, и технических характеристик изделия (на основе теории парадигмы).
· Поиск подходов к структурированию среды деятельности профессионала на основе моделей, приемлемых на ранних стадиях проектирования.
· Поиск моделей, повышающих эффективность когнитивных процессов профессионала в процессе целеполагания и принятия решений.
· Разработка методологии поддержки деятельности конструктора в формировании гипотетического образа будущего изделия.
Субстанция
|
Атрибуты
|
Контроллер WSC |
Для радио(сотовой) связи, для проводной связи |
Билинговая система RPM |
Поддерживающая множество тарифных планов, не поддерживающая тарифные планы |
Контроль и управление абонентов на контроллере |
Полное, частичное, нулевое |
Ведение и администрирование |
Автоматическое, автоматизированное |
Надежность |
Полная, частичная, нулевая |
Работа Приложений |
Стабильная, нестабильная |
Базы данных |
Реляционные, сетевые, иерархические |
Программист |
Профессионал, новичок |
Оператор |
Обученный, необученный |
Приложения |
Постоянно находящиеся в памяти компьютера, временно вызываемые |
|