| СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЁТА
ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ
ВВЕДЕНИЕ
Цель и задачи производственной преддипломной практики. Сбор и обработка исходной информации при подготовке выпускной квалификационной (дипломной) работы.
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ ОТЧЁТА
٧ Характеристика предприятия, специализация (отрасль) предприятия:
-основные сведения о предприятии;
-краткая история предприятия, тип бизнеса;
-основные виды деятельности;
-месторасположение предприятия;
-характеристика отрасли;
-роль и тенденции развития предприятия внутри отрасли;
-факторы, влияющие на деятельность предприятия (SWOТ-анализ);
-цели и стратегии бизнеса.
٧ Сектор рынка:
- оценка конъюнктуры рынка, сегментация рынка, позиционирование рынка
прогноз объёма продаж.
٧ Конкуренция и конкурентное преимущество:
-анализ сильных и слабых сторон предприятия и основных конкурентов -рассматривается с позиции конкурентоспособности предприятия и выпускаемой им продукции (услуг) по основным критериям (монополизация на определённую технологию производства или оказание услуг, высокий уровень качества, более низкие цены, возможность сервисного обслуживания до и после продажи товара, гибкость при выполнении специальных пожеланий клиентов, широта ассортимента товаров (видов услуг), скорость поставки товара, выполнения заказа (услуг), надёжность поставки установленного объёма и в необходимые сроки) и т.д.;
-оценка конкурентоспособности продукции и услуг - совокупность качественных и стоимостных характеристик товара (услуг), нормативно-производственные и потребительские показатели качественных параметров продукции;
-оценка конкурентоспособности предприятия - объём продаж, занимаемая доля рынка, финансовое положение (рентабельность), уровень цены, уровень технологии, качество продукции (услуг), расходы на рекламу, срок исполнения услуг, уровень известности продукции (услуг).
-конкурентное преимущество предприятия - снижение себестоимости продукции, дифференциация продукции, сегментирование рынка, ориентация на потребность рынка, внедрение новшеств).
٧ Наукоёмкость, экспортабельность - как показатели качества продукции и управления инновациями.
٧Анализ основных документов предприятия предполагает изучение:
Забиваем Сайты В ТОП КУВАЛДОЙ - Уникальные возможности от SeoHammer
Каждая ссылка анализируется по трем пакетам оценки: SEO, Трафик и SMM.
SeoHammer делает продвижение сайта прозрачным и простым занятием.
Ссылки, вечные ссылки, статьи, упоминания, пресс-релизы - используйте по максимуму потенциал SeoHammer для продвижения вашего сайта.
Что умеет делать SeoHammer
— Продвижение в один клик, интеллектуальный подбор запросов, покупка самых лучших ссылок с высокой степенью качества у лучших бирж ссылок.
— Регулярная проверка качества ссылок по более чем 100 показателям и ежедневный пересчет показателей качества проекта.
— Все известные форматы ссылок: арендные ссылки, вечные ссылки, публикации (упоминания, мнения, отзывы, статьи, пресс-релизы).
— SeoHammer покажет, где рост или падение, а также запросы, на которые нужно обратить внимание.
SeoHammer еще предоставляет технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз,
а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней.
Зарегистрироваться и Начать продвижение
-уставных документов;
-организационной структуры предприятия;
-бухгалтерской отчётности (годовые, квартальные), за три последних
года;
-нормативно-правовых документов об учётной политике предприятия;
-расшифровку дебиторов, кредиторов, задолженностей по бюджету
и внебюджетным фондам;
-отчётов о деятельности основных производственных
цехов (производственные отчёты);
-среднесписочной численности и заработной платы (в т.ч.
управленческого персонала);
-перечня основных поставщиков и потребителей;
-запасов на складах;
-структуры производственных и непроизводственных объектов.
На основании анализа данных документов формируются выводы по общему и финансовому состоянию предприятия.
٧ Предварительная оценка финансового состояния предприятия, устойчивости:
-оценка динамики периодов оборота дебиторской задолженности, оборачиваемости запасов в незавершённом производстве и запасов готовой продукции;
-оценка динамики периодов оборота кредиторской задолженности;
-оценка динамики собственного оборотного капитала, текущих активов и пассивов;
-динамика запасов в незавершённом производстве, готовой продукции, сырье и материалах;
-динамика показателей ликвидности предприятия в рассматриваемый период.
В итоге, диагностика должна определить направление повышения эффективности работы предприятия. Сформулировать основные идеи (продуктовую, производственную, коммерческую и финансовую), которые должны стать основой заключительной главы дипломной работы.
٧Оценка инновационного потенциала.
٧Оценка источников ресурсов предприятия.
٧Оценка мощности, экономического потенциала предприятия.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Объём отчёта не менее 30 страниц машинописного текста.
Примерное
содержание отчета о производственной преддипломной практике
| Введение
|
5
|
| 1
|
Технико-экономический анализ производственной деятельности предприятия (фирмы)
|
5
|
| 1.1.
|
Специфика производства и краткая история развития предприятия
|
5
|
| 1.2.
|
Анализ плана производства
|
5
|
| 1.3.
|
Анализ показателей качества продукции
|
6
|
| 1.4.
|
Анализ показателей объемов реализованной продукции
|
6
|
| 1.5.
|
Анализ показателей труда и заработной платы
|
7
|
| 1.6.
|
Анализ показателей использования основных производственных фондов
|
8
|
| 1.7.
|
Анализ себестоимости продукции
|
9
|
| Выводы по главе 1
|
12
|
| 2
|
Маркетинговые исследования по развитию производства на предприятии (фирме)
|
12
|
| 2.1.
|
Анализ внешней и внутренней рыночной среды предприятия
Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте
Попробуйте сервис онлайн-записи VisitTime на основе вашего собственного Telegram-бота:
— Разгрузит мастера, специалиста или компанию;
— Позволит гибко управлять расписанием и загрузкой;
— Разошлет оповещения о новых услугах или акциях;
— Позволит принять оплату на карту/кошелек/счет;
— Позволит записываться на групповые и персональные посещения;
— Поможет получить от клиента отзывы о визите к вам;
— Включает в себя сервис чаевых.
Для новых пользователей первый месяц бесплатно.
Зарегистрироваться в сервисе
|
12
|
| 2.2.
|
Анализ перспектив потребления продукции на внутреннем и внешнем рынках
|
13
|
| 2.3.
|
Анализ возможностей продвижения продукции предприятия на внутренний и внешний рынки
|
13
|
| Выводы по главе 2
|
13
|
| 3.
|
Разработка технико-экономических предложений по развитию производства продукции
|
13
|
| 3.1.
|
Основные цели и задачи развития производства продукции
|
14
|
| 3.2.
|
Конструкторские и технологические решения
|
14
|
| 3.3.
|
Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта
|
15
|
| 3.4.
|
Производственная программа
|
16
|
| 3.5.
|
Ресурсное обеспечение
|
16
|
| 3.6.
|
Финансовый план
|
17
|
| Выводы по главе 3
|
17
|
| 4.
|
Правовое обеспечение деятельности предприятия (организации)
|
18
|
| 4.1.
|
Нормативно-правовая основа деятельности предприятия (организации)
|
18
|
| 4.2.
|
Деятельность по правовому обеспечению предприятия (организации)
|
18
|
| Выводы по главе 4
|
19
|
| Заключение
|
20
|
| Литература
|
21
|
| Приложения
|
22
|
|
