|  
Федеральное агентство по образованию
ГОУ ВПО
Уральский государственный горный
университет
О. А. Логвиненко
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Методические рекомендации и задания
по практическим занятиям
для студентов специальностей
080502 – «Экономика и управление на предприятии
горной промышленности» (ЭУП);
080507 – «Менеджмент организации» (МОГ)
Екатеринбург
 2008
Уральский государственный горный университет
ОДОБРЕНО:
Методической комиссией
инженерно-экономического
факультета
«____»____________200 г.
Председатель комиссии
_____________ И. А. Тяботов
О. А. Логвиненко
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Методические рекомендации и задания
по практически занятиям
для студентов специальностей
080502 – «Экономика и управление на предприятии
горной промышленности» (ЭУП);
080507 – «Менеджмент организации» (МОГ)
________________________________________________________________
Издание УГГУ Екатеринбург, 2008
Логвиненко О. А.
Антикризисное управление: Методические рекомендации и задания по практическим занятиям для студентов специальностей: 080502 – «Экономика и управление на предприятии горной промышленности» (ЭУП); 080507 – «Менеджмент организации» (МОГ). Екатеринбург: Изд-во УГГУ, 2008. 10 с.
Методические рекомендации рассмотрены на заседании кафедры экономики и менеджмента «__» __________ 2008 г. (протокол № ) и рекомендованы для издания в УГГУ.
Оглавление
| ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………
|
5
|
| 1. анализ и диагностика финансового состояния неплатежеспособного предприятия…………………………
|
6
|
| 2. разработка антикризисной стратегии деятельности предприятия………………………………………………………
|
8
|
| 3. методы прогнозирования банкротства
предприятий……………………………………………………………
|
9
|
Введение
Антикризисное управление в современных условиях предполагает реализацию целого комплекса мер организационно-экономического и нормативно-правового характера, направленного на преодоление кризисных ситуаций на предприятии.
Антикризисное управление включает в себя следующие этапы:
- предварительная диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии;
- анализ внешней среды и потенциала конкурентных преимуществ предприятия для выбора стратегии его развития;
- бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия;
Забиваем Сайты В ТОП КУВАЛДОЙ - Уникальные возможности от SeoHammer
Каждая ссылка анализируется по трем пакетам оценки: SEO, Трафик и SMM.
SeoHammer делает продвижение сайта прозрачным и простым занятием.
Ссылки, вечные ссылки, статьи, упоминания, пресс-релизы - используйте по максимуму потенциал SeoHammer для продвижения вашего сайта.
Что умеет делать SeoHammer
— Продвижение в один клик, интеллектуальный подбор запросов, покупка самых лучших ссылок с высокой степенью качества у лучших бирж ссылок.
— Регулярная проверка качества ссылок по более чем 100 показателям и ежедневный пересчет показателей качества проекта.
— Все известные форматы ссылок: арендные ссылки, вечные ссылки, публикации (упоминания, мнения, отзывы, статьи, пресс-релизы).
— SeoHammer покажет, где рост или падение, а также запросы, на которые нужно обратить внимание.
SeoHammer еще предоставляет технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз,
а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней.
Зарегистрироваться и Начать продвижение
- разработку процедур финансового оздоровления и системы контроля за их реализацией.
1. анализ и диагностика финансового состояния
неплатежеспособного предприятия
Цель проведения занятия:
Расчет основных показателей по оценке финансового состояния организаций и знакомство с методическими рекомендациями «Оценка финансового состояния организаций», разработанными ФСФО.
Контрольные задания:
решение задач по теме.
Пример
Исходные данные: агрегированный баланс.
| Статья
|
На начало года
|
На конец года
|
| Актив
|
| 1. Оборотные активы
- денежные средства и их эквивалентность
- дебиторская задолженность
- запасы и прочие оборотные активы
|
1888
3736
14801
|
286
4539
|
| Итого:
|
20425
|
41212
|
| 2. Внеоборотные активы
- основные средства
- прочие внеоборотные активы
|
51
16
|
46036
1141
10
|
| Итого:
|
67
|
| Всего активов
|
20492
|
47187
|
| Пассив
|
| 1. Заемный капитал
- краткосрочный
- долгосрочный
|
15280
-
|
40800
-
|
| 2. Собственный капитал
|
5212
|
6387
|
| Всего пассивов
|
20492
|
47187
|
Оценить финансовую устойчивость и ликвидность предприятия.
Решение.
1. Оценка финансовой устойчивости
| Показатель
|
Начало
года
|
Конец года
|
Абсолютное отличие
|
Формула для расчета
|
| 1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| Коэффициенты:
|
| 1. Автономии
|
0,25
|
0,14
|
-0,11
|
собственные средства
итог пассив
|
| 2. Соотношение заемных и собственных средств
|
2,93
|
6,39
|
3,46
|
заемные средства
собственные средства
|
| 1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 3. Маневренности
|
0,99
|
0,82
|
-0,17
|
соб. оборотные средства
соб. средства
|
| 4. Величина собственных оборотных средств
|
5145
|
5236
|
91
|
собственные средства - внеоборотные активы
|
Вывод:
предприятие финансово зависимо, т.к. все коэффициенты значительно ниже нормативных.
2. Оценка ликвидности предприятия.
| Показатель
|
Начало
года
|
Конец года
|
Абсолютное отличие
|
Формула для расчета
|
| 1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| Коэффициенты:
|
| 1. Абсолютная ликвидность
|
0,12
|
0,01
|
-0,11
|
денежные средства
краткос. задолженность
|
| 2. Быстрая
ликвидность
|
0,37
|
0,12
|
-0,25
|
ден. + ДЗ
кратк. задолженность
|
| 3. Текущая
ликвидность
|
1,34
|
1,13
|
-0,21
|
об. активы
краткос. задолженность
|
Вывод:
предприятие относительно платежеспособно, однако отрицательная динамика коэффициентов и значение текущей ликвидности ниже нормативных значений свидетельствует о негативных тенденциях в деятельности предприятия.
Отчетность по теме:
контрольная работа.
Рекомендуемая литература
1. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М., 2007 г.
2. Станиславчик Е.Н. Анализ финансового состояния неплатежеспособных предприятий. М.: «Ось-89», 2004 г.
3. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организации: Приказ ФСФО РФ от 23.01.2006 г. № 16.
Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте
Попробуйте сервис онлайн-записи VisitTime на основе вашего собственного Telegram-бота:
— Разгрузит мастера, специалиста или компанию;
— Позволит гибко управлять расписанием и загрузкой;
— Разошлет оповещения о новых услугах или акциях;
— Позволит принять оплату на карту/кошелек/счет;
— Позволит записываться на групповые и персональные посещения;
— Поможет получить от клиента отзывы о визите к вам;
— Включает в себя сервис чаевых.
Для новых пользователей первый месяц бесплатно.
Зарегистрироваться в сервисе
4. Распоряжение ФСДН России «О введении мониторинга финансового состояния организаций и учета их неплатежеспособности» от 28.06.2000 г.
5. Методические рекомендации по проведению экспертизы о наличии (отсутствии) признаков фиктивного и преднамеренного банкротства, утвержденные распоряжением ФСФН России от 08.10.1999 г.
2. Разработка антикризисной стратегии деятельности предприятия
Цель проведения занятия:
Изучение этапов формирования антикризисной стратегии.
Выбор и разработка антикризисной стратегии предприятий на основе осуществленного анализа его деятельности.
В ходе выполнения работы студентам необходимо придерживаться следующих основных этапов разработки стратегии:
1. Анализ и диагностика деятельности предприятия.
2. Анализ существующей стратегии.
3. Пересмотр системы целей и миссии предприятия.
4. Выбор новой стратегии с учетом внешней и внутренней среды.
5. Тактика реализации выбранной стратегии.
По результатам проведенной работы студенты предоставляют отчет на тему: разработка стратегии предприятия.
Рекомендуемая литература
1. Коротков Э.М. Антикризисное управление. М.: ИНФРА – М, 2007 г.
2. Ансофф П. Стратегический менеджмент. М.: Экономика, 2001 г.
3. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997 г.
4. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга. М.: Финансы и статистика, 1997 г.
5. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред.
А.П. Градова, Б.И. Кузина. СПб., 1996 г.
3. Методы прогнозирования банкротства предприятий
Цель проведения занятия:
По результатам первого практического занятия студенты должны дать оценку вероятности банкротства и дать обоснование возможности применения к предприятию одной из процедур банкротства.
Контрольные задания:
Решение задач по исследуемой теме.
Пример
Оценить вероятность банкротства предприятия на основе расчета индекса Альтмана. Исходные данные:
1. Бухгалтерский баланс (см. пример в теме № 1)
2. Отчет о прибылях и убытках.
| Показатели
|
Отчетный период
|
| 1. Выручка от реализации, т.р.
|
80760
|
| 2. Затраты, т.р.
|
78804
|
| 3. Прибыль от реализации, т.р.
|
2256
|
| 4. Прибыль, т.р.
|
740
|
| 5. Нераспределенная прибыль
|
411
|
Решение: формула для расчета индекса
Z = 3,3 К1
+ К2
+ 1,2 К3
+ 1,4 К4
+ 0,6 К5
Расчет коэффициентов
К1
= прибыль / активы
К2
= выручка / активы
К3
= собственные средства / заемные средства
К4
= нераспределенная прибыль / активы
К5
= собст. оборот. средства / активы
Z = 3,3(740 / 47187) + (80760 / 47187) + 1,2(6387 / 40800) + 1,4(411 / 47187) + 0,6(5236 / 47187) = 2,29
Вывод:
у предприятия средняя вероятность банкротства.
Рекомендуемая литература
1. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М., 2007 г.
2. Станиславчик Е.Н. Анализ финансового состояния неплатежеспособных предприятий. М.: «Ось-89», 2004 г.
3. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организации: Приказ ФСФО РФ от 23.01.2006 г. № 16.
4. Распоряжение ФСДН России «О введении мониторинга финансового состояния организаций и учета их неплатежеспособности» от 28.06.2000 г.
5. Методические рекомендации по проведению экспертизы о наличии (отсутствии) признаков фиктивного и преднамеренного банкротства, утвержденные распоряжением ФСФН России от 08.10.1999 г.
|
