Реферат: Учетная политика организации 14

1.Организационно-экономическая

характеристика ОАО «Монокристалл»

Открытое акционерное общество «Монокристалл» создано в соответствии с решением общего собрания акционеров ОАО «Концерн Энергомера» (протокол б/н от 07.06.2008 г) в результате реорганизации последнего в форме выделения из него Общества. ОАО «Монокристалл» является головной компанией бизнес‐направления «Электронные материалы и компоненты» «Концерна Энергомера».

«Монокристалл» расположен в городе Ставрополе, Российская Федерация, где находится управление, производственные мощности и исследовательские подразделения Компании.

Адрес ОАО «Монокристалл»: Россия, Ставропольский край, город Ставрополь, проспект Кулакова 4/1.

Основной целью общества является получение прибыли.

ОАО «Монокристалл» специализируется: на выращивании и обработке монокристаллического сапфира, который является незаменимым материалом для применения в электронике, оптоэлектронике, оптике, точной механике, приборостроении и лазерной технике и на разработке и производстве паст для металлизации солнечных элементов. Два основных направления (сегмента) бизнеса «Монокристалла» – «Синтетический сапфир» и «Пасты для фотовольтаики». Продуктовый портфель Компании включает

подложки из сапфира большого диаметра для производства светоизлучающих диодов и интегральных микросхем, а также металлизационные пасты для элементов солнечных батарей, включая пасты без содержания свинца.

Компания ведет свою деятельность на двух основных рынках – рынке потребителей продукции из синтетического сапфира и рынке потребителей композиционных паст, применяемых в фотовольтаике (солнечной энергетике). Бренд «Монокристалл» хорошо известен в отрасли

благодаря качеству производимой Компанией продукции и умению работать с потребителями. Продукция Компании поставляется в более чем 20 стран, в числе которых все основные регионы, определяющие динамику развития глобальных рынков светодиодов и солнечной энергетики. Около 90% производимой Компанией продукции отгружается потребителям в странах Азии, Европы и в США.

Корпоративное управление в Компании осуществляется в соответствии с требованиями российского законодательства и Устава.

Для предприятия ОАО «Монокристалл» характерна линейно-функциональная организационная структура. Управление на предприятии представлено на рисунке 1 и осуществляется через органы управления Общества. Ими являются: Общее собрание акционеров, совет директоров, Правление и Генеральный директор.

Рисунок 1 Организационная структура ОАО «Монокристалл»

Общее собрание акционеров является высшим органом управления Компанией. Единоличным исполнительным органом управления Компанией является Генеральный директор. В 2009 и 2008 годах в должности Генерального директора Компании работал: Кравченко Андрей Владимирович.

Ниже перечислены некоторые виды рисков, известные Компании, которые она полагает существенными для своей деятельности, и которые способны негативно повлиять на достижение Компанией своих целей. Состав указанных видов рисков не является полным. Конкретные риски, относящиеся к перечисленным ниже видам рисков, в дальнейшем могут продолжать негативно влиять на Компанию. Кроме того, существуют риски и неопределенности, которые на текущий момент не известны Компании, или которые Компания считает незначительными, но признает, что эти риски могут оказать отрицательное воздействие на операционную деятельность Компании, ее положение в отрасли, финансовое положение, способность Компании эффективно осуществлять выбранную стратегию и достигать запланированных результатов.

ОАО «Монокристалл» организует ведение бухгалтерского учета и принимает меры для того, что бы учет в Обществе велся путем достоверного и полного отражения информации обо всех совершаемых сделках и иных фактах хозяйственной деятельности. Годовой бухгалтерский отчет представляется Генеральным директором ОАО «Монокристалл» с заключением Аудитора и ревизионной комиссии Общества Совету директоров и годовому собранию акционеров. Бухгалтерский учет осуществляется на предприятии бухгалтерией, как самостоятельным структурным подразделением, возглавляемым главным бухгалтером.

Данные бухгалтерского учета и отчетности являются данными для анализа основных показателей работы предприятия.

Таблица 1 Состав и структура имущества ОАО «Монокристалл» и источников его образования

Информация о финансовом предприятии, содержащаяся в его балансе, дает достаточно основательную базу для определения конкретных мер по управлению финансами предприятия.

У нашего предприятия нет ни безнадежной дебиторской задолженности, ни задолженности, срок погашения которой превышает 12 месяцев. На основании бухгалтерского баланса за 2007 – 2009 годы проанализируем деятельность фирмы ОАО «Монокристалл». В таблице 1представлены основные показатели состава имущества этого предприятия. За истекший период не произошло существенных изменений в распределении средств между внеоборотными и оборотными активами. Состав имущества на конец 2009 года в 1,5 раза выше, чем на конец 2007 года. Это говорит динамике развития ОАО «Монокристалл».

В связи с существенным увеличением с конца 2008 года процентных ставок по кредитам в 2009 году значительно выросли затраты Компании на обслуживание долга. Проценты к уплате финансовым организациям – кредиторам Компании – в 2009 составили 123 773 тыс. рублей по сравнению с 24 364 тыс. рублей в 2008 году. В начале 2009 года Компания оказалась в ситуации падения объемов продаж, высокого показателя финансового рычага, ограниченного доступа к ликвидности на кредитном рынке, необходимости своевременного погашения долга и уплаты резко возросших

процентов.

Финансовые результаты предприятия ОАО «Монокристалл» отражены в таблице 3.

Таблица2 Финансовые результаты ОАО «Монокристалл»

Из таблицы 3 видно, что за исследуемый период показатели финансовых результатов до 2008 года компания активно развивалась. Это говорит о продуктивности работы предприятия ОАО «Монокристалл». Но 2009 год стал для Компании не только годом масштабных и серьезных испытаний, но и положил начало новому этапу ее развития. Уже в самом начале 2009 года, вслед за начавшимся осенью падением мировых финансовых рынков, кризис поразил также реальный сектор мировой экономики. Значительное падение спроса на основных продуктовых рынках Компании привело к ситуации существенного сокращения объема клиентских заказов и недозагрузки производственных мощностей. В результате выручка Компании по итогам 2009 года сократилась до 798299 тыс. рублей (на 39,8% по сравнению с результатами 2008 года).

Показатели деятельности Компании в 2008 году фактически представляют собой ее результаты за второе полугодие, поскольку Компания была создана летом 2008 года выделением из ОАО «Концерн Энергомера». Значительный рост выручки в рублевом выражении в 2009 году объясняется этим фактом, а также ослаблением рубля по отношению к основным валютам. В начале 2009 года Компания оказалась в ситуации падения объемов продаж, высокого

показателя финансового рычага, ограниченного доступа к ликвидности на кредитном рынке, необходимости своевременного погашения долга и уплаты резко возросших процентов. Сложившаяся ситуация потребовала от руководства Компании эффективных управленческих решений и быстрых действий по стабилизации финансового положения. Были реализованы экстренные меры по снижению объемов производства, приостановлено исполнение инвестиционной программы, разработаны и реализованы специальные мероприятия по снижению уровня запасов готовой продукции,

незавершенного производства, сырья и материалов, сокращению всех видов затрат. Почти на треть пришлось сократить численность сотрудников и снизить фонд заработной платы. Подробнее рассмотрим это в таблице 3.

Таблица3 Численность и заработная плата работников ОАО«Монокристалл»

Важным результатом реализации антикризисных мер стал рост производительности труда по сравнению с уровнем 2007 года. Численность работников в 2009 году не достигла уровня 2008года, так так компания все еще выходила из кризисного состояния.