МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И ТОРГОВЛИ
ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ) РОССИЙСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА
ПРОЕКТ БИЗНЕС-ПЛАНА
Кофейня «КАРМЕН»
Выполнили студентки:
4 курса группы КП-41
Чазова Анна
Репина Марина
Руководитель: Мерник Э.Б.
Пермь 2004
Кофейня «КАРМЕН»
1. Резюме
Кофейни сегодня находятся на пике моды. Если раньше культура этих заведений была не развита и «правильно сваренный кофе» казался неоправданно дорогим, то сегодня все изменилось и россияне, следуя западным традициям, с удовольствием заглядывают сюда после работы и в выходной день, чтобы скоротать вечер в уютной атмосфере за чашечкой кофе «эспрессо» вместе с семьей или друзьями.
На сегодняшний день для многих предпринимателей стало привлекательным открытие одной или даже целых сетей кофеен. Поэтому мы решили вложить свои средства именно в эту сферу бизнеса.
2. Возможности для осуществления проекта
Для осуществления проекта мы арендуем помещение площадью 150 кв. метров в высотном доме по ул. Горького недалеко от Гипермаркета «Семья» на Революции, 13. Данная территория для осуществления нашего проекта является густонаселенным районом, что свидетельствует об оптимальном месторасположении кофейни.
О поставке сырья и оборудования у нас заключены договора с фирмой, находящейся в Перми.
Мы проводили тщательный отбор сотрудников, т.е. квалификация наших работников предельно высока.
Кофейня «Кармен» - новый проект.
Наша кофейня имеет достойное меню кофе, кофейных напитков, коктейлей, кофейных десертов, сопровождающих кофе сладостей, кроме того, для желающих перекусить и расслабиться – сэндвичи, выпечка, алкогольные и слабоалкогольные напитки, табачные изделия.
Несмотря на то, что существуют десятки устоявшихся стилей и направлений, мы решили создать свой собственный и неповторимый стиль. Кофейня в латиноамериканском стиле. Этот стиль очень демократичен и получил название «карибский». Множество таких кафе можно встретить в Гаване. В отделке мы используем штукатурку и настенное панно, натуральный камень, майолику и плитку. В качестве элементов дизайна – предметы, связанные с возделыванием и производством кофе (кофейные мешки, механические кофемолки, кофейные зерна).
Забиваем Сайты В ТОП КУВАЛДОЙ - Уникальные возможности от SeoHammer
Каждая ссылка анализируется по трем пакетам оценки: SEO, Трафик и SMM.
SeoHammer делает продвижение сайта прозрачным и простым занятием.
Ссылки, вечные ссылки, статьи, упоминания, пресс-релизы - используйте по максимуму потенциал SeoHammer для продвижения вашего сайта.
Что умеет делать SeoHammer
— Продвижение в один клик, интеллектуальный подбор запросов, покупка самых лучших ссылок с высокой степенью качества у лучших бирж ссылок.
— Регулярная проверка качества ссылок по более чем 100 показателям и ежедневный пересчет показателей качества проекта.
— Все известные форматы ссылок: арендные ссылки, вечные ссылки, публикации (упоминания, мнения, отзывы, статьи, пресс-релизы).
— SeoHammer покажет, где рост или падение, а также запросы, на которые нужно обратить внимание.
SeoHammer еще предоставляет технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз,
а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней.
Зарегистрироваться и Начать продвижение
2.1. Описание товара
Кофейня производит кофе из только что приготовленных зерен. Изготовлены из специальных кофейных смесей, представляющих собой сочетание различных сортов кофе, смешанных в определенных пропорциях, приготовленных на специальных высококлассных машинах с соблюдением технологического процесса. Целью приготовления смесей является достижение оптимального ароматического и вкусового букета.
Ассортимент видов кофе и кофейных напитков поражает своим разнообразием, что выгодно отличает нас от конкурентов.
Мы обслуживаем быстро, персонал предельно любезен.
Наша кофейня работает все дни недели с удлиненным рабочим днем (15 часов). Вы можете выпить чашечку кофе на завтрак, перекусить и взбодриться в обед, расслабиться вечером.
Особенности продукции:
- эстетичный вид;
- изумительный, ярко выраженный вкус;
- повышенный аромат;
- отменное качество;
- низкое содержание кофеина и шлаков;
При приготовлении кофе мы используем только профессиональную и сертифицированную технику. Все кофейные аппараты имеют на корпусе значки TUVили EspressoItaliano (Немецкий орган сертификации и сертификации национального института итальянского вида кофе). Качественная техника всегда позволяет получать стабильный результат в чашке. Оборудование, используемое нами – это кофейные аппараты, суперавтоматы, автоматические капуччинаторы, кофемолки с дозатором и, конечно, кофемашина – важнейший элемент интерьера нашей кофейни.
Кофе должен быть помолот соответствующим образом. Если кофе смолот слишком крупно, он не успевает завариться, если слишком мелко – то застаивается и перегорает. Поэтому для получения постоянного помола кофе и стабильной дозировки используем только профессиональные кофемолки с дозатором.
Конечно, без руки профессионала даже самый достойный кофе, приготовленный на самой лучшей машине не превратиться в настоящий «эспрессо». От бармена напрямую зависит весь технологический процесс. Поэтому бармен должен постоянно совершенствовать свое мастерство в приготовлении кофе и напитков на его основе.
2.2. Рынок
Основные потребители нашей продукции – жители того района, где и расположена наша кофейня. Кроме них, ближайшие организации и любые посетители желающие отведать чашечку кофе.
3. Конкуренция
Создание кофейни оставляет широкое поле для творческой деятельности. Клиент сейчас может выбирать в соответствии со своим вкусом или настроением между немалым количеством кофеен.
Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте
Попробуйте сервис онлайн-записи VisitTime на основе вашего собственного Telegram-бота:
— Разгрузит мастера, специалиста или компанию;
— Позволит гибко управлять расписанием и загрузкой;
— Разошлет оповещения о новых услугах или акциях;
— Позволит принять оплату на карту/кошелек/счет;
— Позволит записываться на групповые и персональные посещения;
— Поможет получить от клиента отзывы о визите к вам;
— Включает в себя сервис чаевых.
Для новых пользователей первый месяц бесплатно.
Зарегистрироваться в сервисе
На сегодняшний день можно говорить о достаточно жесткой конкуренции. В число наших ближайших конкурентов входят:
1. Кофейня «СОFEYOU» - угол Островского и Тимирязева;
2. Кофе «CITY» - на Комсомольском проспекте;
3. Кофейня «КАРЕ» - на ул. Сибирской.
Наша кофейня имеет свой собственный неповторимый стиль, дизайн, высокое качество сырья, оборудования, продукции, что отличает нас от конкурентов. В целом она уникальна.
Посетители в массе своей любят экспериментировать, поэтому благодаря разнообразному меню путем постепенных наблюдений, выясним основные предпочтения потребителей, при этом, не забывая привлекать их внимание к новинкам меню, однако при подборе ассортимента следует помнить о такой не так уж и редко встречающейся группе строгих приверженцев классических кофейных напитков.
Мы надеемся занять устойчивое положение на рынке и привлечь как можно больше посетителей.
Быстрое, вежливое обслуживание, широкий ассортимент высококачественных сортов кофе и напитков, уютная атмосфера – все это несомненно поможет нам стать достойным конкурентом для других кофеен и завоевать симпатии потребителей.
4. Маркетинг
Одна из нелегких задач – не только привлечь покупателей, а сделать так, чтобы они приходили к нам вновь и вновь.
Приемы рекламы с громкими фразами и изощренной агрессивностью кофейне не подойдут. Нам нужно спокойно, тонко и со вкусом объяснить людям, что если они остановятся на нашей кофейне, то смогут приобрести нечто необычное и полезное для них.
Немалый успех принесет нам завораживающий стенд-плакат с уютной обстановкой и чашечкой горячего кофе. Тем самым мы не только заинтересуем клиентов, но и дадим им почувствовать вкус и аромат кофе прямо с плаката, и они непременно посетят нас.
Кофейня «Кармен» - проект, разработанный за длительный период времени, детально, со вкусом. Мы учли все до мелочей. Определенных методов стимулирования пока не предусматриваем. Конечно, разнообразие необходимо, но и неограниченное меню сделать невозможно, поэтому можно попробовать привлечь посетителей с помощью новых товаров и пробных предложений, что входит в наши планы.
5. Организационный план
Организационная структура кофейни представляет собой:
| МЕНЕДЖЕР
|
| КАССИР
|
БАРМЕН
|
ПОВАР
|
ОХРАНА
|
УБОРЩИЦА
|
| ОФИЦИАНТЫ
|
ПОСУДОМОЙКИ
|
График работы организован в 2 смены «2 через 2» (каждая смена работает 2 полных рабочих дня и 2 отдыхает).
Состав сотрудников:
1. Менеджер 2 чел.* 10000 = 20000
2. Бармен 2 чел. * 8000 = 16000
3. Кассир 2 чел. * 6000 = 12000
4. Официанты 6 чел. * 5000 = 30000
5. Повар 2 чел. * 8000 = 16000
6. Посудомойка 2 чел. * 3000 = 6000
7. Уборщица 2 чел. * 3000 = 6000
8. Охрана 2 чел. * 5000 = 10000
ИТОГО в месяц: 116000 руб.
6. Финансовый план
Данный расчет производился исходя из следующих параметров:
| Площадь |
150 кв. м |
| Арендная ставка |
1000 руб. / кв.м. |
| Количество посадочных мест |
50 мест |
| Расчетный период |
12 месяцев |
| График работы |
7 дней в неделю |
| Часы работы |
15 часов в день |
| Количество работников |
17-19 человек |
Перечень товаров в ассортименте:
| 1 |
Кофе и напитки на основе кофе |
250 порций / день |
| 2 |
Чай |
150 порций / день |
| 3 |
Горячий шоколад |
50 порций / день |
| 4 |
Пирожные / выпечка |
350 порций / день |
| 5 |
Сэндвичи |
60 порций / день |
| 6 |
Мороженое |
40 порций / день |
| 7 |
Прохладительные напитки / соки |
150 порций / день |
| 8 |
Свежевыжатый сок |
50 порций / день |
| 9 |
Алкогольные коктейли |
50 порций / день |
| 10 |
Безалкогольные коктейли |
50 порций / день |
| 11 |
Алкогольные напитки |
60 порций / день |
| 12 |
Слабоалкогольные напитки |
50 порций / день |
| 13 |
Табачные изделия (сигареты) |
30 пачек / день |
Калькуляция по отдельным видам продукции:
| 1. Эспрессо
|
| - Кофе в зернах, 1000 г. |
450 руб. |
| - Закладка на 1 порцию, 7 г. |
3.40 руб. |
| - Цена
|
60 руб.
|
| 2. Капуччино
|
| - Закладка на 1 порцию, 7 г. |
3.40 руб. |
| - Молоко, 50 мл. |
1 руб. |
| - Цена
|
90 руб.
|
| (схожая себестоимость и цена у кофе – латте
и мароккино
и др.) |
| 3. Чай
|
| - Закладка на 1 порцию |
2.50 руб. |
| - Цена
|
50 руб.
|
| 4. Горячий шоколад
|
| - Закладка на 1 порцию , 25 г. |
9.50 руб. |
| - Молоко, 100 мл. |
2 руб. |
| - Цена
|
90 руб.
|
| 5. Прохладительные напитки / соки
|
| - Стоимость, 0,5 г. |
7.50 руб. |
| - Цена
|
40 руб.
|
| 6. Свежевыжатые соки (апельсиновый)
|
| - Расход на порцию (6 апельсинов) |
30 руб. |
| - Цена
|
150 руб.
|
| 7. Готовые пирожное / выпечка
|
| - Средняя закупочная цена: |
| А) европейского класса |
30 руб. |
| Б) российского класса |
10 руб. |
| - Цена
|
90 руб.
|
| 8. Сэндвичи (пример Сэндвич «Парма»)
|
| - Круассан (себест. порции) |
2 руб. |
| - Корейка, 5 г. |
6 руб. |
| - Сыр, 10 г. |
2.5 руб. |
| - Помидор, 3 г. |
2.5 руб. |
| - Салат, 2 г. |
2 руб. |
| - Цена
|
90 руб.
|
| 9. Мороженое
|
| - Себестоимость порции, 100 г. |
10 руб. |
| - Цена
|
100 руб.
|
| 10. Коктейли
|
| А) Алкогольные («Ирландский кофе»)
|
| - Себестоимость порции: |
| - Выход |
180 г. |
| - Виски, 40 мл. |
35 руб. |
| - Кофе , 80 мл. (7г закладка) |
3.40 руб. |
| - Взбитые сливки, 60 мл. |
9 руб. |
| - Сахар, 5 г. |
2.60 руб. |
| - Цена
|
250 руб.
|
| Б) Безалкогольные («Молочный коктейль»)
|
| - Себестоимость порции: |
| - Выход |
100 г. |
| - Молоко, 50 мл. |
1 руб. |
| - Сироп клубничный, 20 мл. |
6 руб. |
| - Мороженое, 20 г. |
2 руб. |
| - Взбитые сливки, 10 г. |
1 руб. |
| - Цена
|
150 руб.
|
| 11. Алкогольные напитки (условно)
|
| «водка»
|
| - Средняя закупочная цена , 50 г. |
5 руб. |
| - Цена
|
60 руб.
|
| 12. Слабоалкогольные напитки (пиво класса «премиум» в бутылках, 0,5 л.)
|
| - Средняя закупочная цена |
15 руб. |
| - Цена
|
150 руб.
|
| 13. Сигареты (международная марка)
|
| - Средняя закупочная цена |
20 руб. |
| - Цена
|
100 руб.
|
Организация расчетов расходов и доходов:
| Описание затрат
|
Расчетное значение, руб.
|
Сумма в месяц, руб.
|
Сумма в год, руб.
|
| РАСХОДЫ
|
| Аренда |
1000*150 кв.м. |
150000 |
1800000 |
| Коммунальные платежи |
5000 |
5000 |
60000 |
| Инвестиции в ремонт |
900000 |
75000 |
900000 |
| Технологическое оборудование |
300000 |
25000 |
300000 |
| Налоги (25 % от оборота) |
| З/плата |
116000 |
1392000 |
| ТОВАРЫ
|
| Кофе |
3.40*250*30 |
25500 |
306000 |
| Чай |
2.50*150*30 |
11250 |
135000 |
| Горячий шоколад |
9.50*50.30 |
14250 |
171000 |
| Прохладительные напитки |
7.50*150*30 |
33750 |
405000 |
| Свежевыжатые соки |
30*50*30 |
45000 |
540000 |
| Пирожные / выпечка |
40*350*30 |
420000 |
504000 |
| Сэндвичи |
15*60*30 |
27000 |
324000 |
| Мороженое |
10*40*30 |
12000 |
144000 |
| Коктейли алкогольные |
50*50*30 |
75000 |
900000 |
| Коктейли безалкогольные |
10*50*30 |
15000 |
180000 |
| Алкогольные напитки |
5*60*30 |
9000 |
108000 |
| Слабоалкогольные напитки |
15*50*30 |
22500 |
270000 |
| Табачные изделия |
20*30*30 |
18000 |
216000 |
| Посуда, инвентарь |
100000 |
| Другие расходы |
2000 |
20000 |
| ИТОГО расходов:
|
1010250
|
12123000
|
| ДОХОДЫ
|
| Кофе |
60*250*30 |
450000 |
5400000 |
| Чай |
50*150*30 |
225000 |
2700000 |
| Горячий шоколад |
90*50.30 |
135000 |
1620000 |
| Прохладительные напитки |
40*150*30 |
180000 |
2160000 |
| Свежевыжатые соки |
150*50*30 |
225000 |
2700000 |
| Пирожные / выпечка |
90*350*30 |
945000 |
11340000 |
| Сэндвичи |
90*60*30 |
162000 |
1944000 |
| Мороженое |
100*40*30 |
120000 |
1440000 |
| Коктейли алкогольные |
250*50*30 |
375000 |
4500000 |
| Коктейли безалкогольные |
150*50*30 |
225000 |
2700000 |
| Алкогольные напитки |
60*60*30 |
108000 |
1296000 |
| Слабоалкогольные напитки |
150*50*30 |
225000 |
2700000 |
| Табачные изделия |
100*30*30 |
900000 |
1080000 |
| ИТОГО доходов
|
4275000
|
51300000
|
| ИТОГО чистая прибыль
|
3264750
|
39177000
|
Ориентация на приведенные расчеты поможет нам организовать торговый процесс таким образом, чтобы кофейня, начиная уже с первого года своей деятельности, смогла приносить высокий и стабильный доход. В последующий период в силу сокращения части расходных статей, связанных с приобретением оборудования, издержками производства, рентабельность нашего предприятия должна еще значительно возрасти. Повышению доходов будут также способствовать увеличение товарооборота, связанное с ростом узнаваемости и популярности точки и повышение профессионализма персонала и, следовательно, качества продукции.
|