| PEST – АНАЛИЗ
PEST – Анализ – это инструмент, предназначенный для выявления политических (Policy), экономических (Economy), социальных (Society) и технологических (Technology) аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании. Политика изучается потому, что она регулирует власть, которая в свою очередь определяет среду компании и получение ключевых ресурсов для её деятельности. Основная причина изучения экономики это создание картины распределения ресурсов на уровне государства, которая является важнейшим условием деятельности предприятия. Не менее важные потребительские предпочтения определяются с помощью социальной компоненты PEST – Анализа. Последним фактором является технологическая компонента. Целью её исследования принято считать выявление тенденций в технологическом развитии, которые зачастую являются причинами изменений и потерь рынка, а также появления новых продуктов.
Основные положения PEST – Анализа:
“Стратегический анализ каждой из четырех указанных компонент должен быть достаточно системным, так как все эти компоненты тесным и сложным образом взаимосвязаны”
Нельзя полагаться только на эти компоненты внешней среды, так как реальная жизнь значительно шире и многообразнее.
PEST – Анализ не является общим для всех организаций, так как для каждой из них существует свой особый набор ключевых факторов.
| Политика
|
Р
|
Экономика
|
Е
|
| 1
|
|
|
1
|
|
|
| 2
|
|
|
2
|
|
|
| 3
|
|
|
3
|
|
|
| 4
|
|
|
4
|
|
|
| 5
|
|
|
5
|
|
|
| 6
|
|
|
6
|
|
|
| 7
|
|
|
7
|
|
|
| ….
|
|
|
….
|
|
|
| Социум
|
S
|
Технология
|
T
|
| 1
|
|
|
1
|
|
|
| 2
|
|
|
2
|
|
|
| 3
|
|
|
3
|
|
|
| 4
|
|
|
4
|
|
|
| 5
|
|
|
5
|
|
|
| 6
|
|
|
6
|
|
|
| 7
|
|
|
7
|
|
|
| ….
|
|
|
….
|
|
|
Список литературы
Попов С.А. (1999) Стратегическое Управление.
Москва: Инфра – М. стр. 63
|
