Основной задачей листа анализа конкурентов является определение влияния некоторых политических, экономических, социальных и технических параметров на пять сил Портера, то есть на опасность появления новых фирм на рынке, на рыночную власть поставщиков фирмы, на рыночную власть клиентов фирмы, на опасность появления продуктов – заменителей и на интенсивность конкурентной борьбы между фирмами.
| Опасность появления новых фирм
|
Выс.
|
Низ.
|
Рыночная власть производителей
|
Выс.
|
Низ.
|
| Экономия на маштабе |
хх |
Концентрация относительно отрасли клиентов |
хх |
| Дифференцирование продуктов |
хх |
Доступность продуктов заменителей |
хх |
| Потребность в капитале |
хх |
Важность клиента для производителя |
хх |
| Стоимость переоринтации |
хх |
Диференциация продуктов производителя |
хх |
| Контроль каналов распределения |
хх |
Стоимость переоринтации клиента |
хх |
| Собственные знания |
хх |
Опаснность прямого объединения производителями |
хх |
| Доступ к материалам |
хх |
| Доступ к государственным субсидиям |
хх |
Интенсивность конкуренции
|
Выс.
|
Низ.
|
| Количество конкурентов |
хх |
| Рыночная власть клиентов
|
Выс.
|
Низ.
|
Темп роста отрасли |
хх |
| Ориентация клиента на соответствующего производителя |
хх |
Неизменные затраты |
хх |
| Объем производства |
хх |
Затраты на складирование |
хх |
| Диференциация поставляемых продуктов |
хх |
Диференциация продукта |
хх |
| Опаснность обратного объединения клиентами |
хх |
Стоимость переоринтации |
хх |
| Знание клиентов о структуре затрат производителей |
хх |
Барьер для выхода |
хх |
| Величина дохода клиентов |
хх |
Стратегическое участие |
хх |
| Экономия затрат на поставляемых продуктах |
хх |
| Важность вклада производителей в качество конечного продукта покупателя |
хх |
Опасность продуктов заменителей
|
Выс.
|
Низ.
|
| Доля общих затра клиента на продукцию производителя |
хх |
Вероятность появления заменителя |
хх |
| Темпы увеличения эффективности цен по отношению к заменителям |
хх |
Gregory G. Dess, Alex Miller. (1993). Strategic Management
. New York: McGraw-Hill, Inc. pp. 62.
