Реферат: Антикризисное финансовое управление предприятием

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Ульяновский государственный технический университет

Институт дистанционного образования

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине Финансовый менеджмент

по теме Антикризисное финансовое управление предприятием.

Выполнила:

студентка Аверьянова М.Ю.

Принял:

Руководитель работы

Васильева А.С.

Ульяновск

2009 г.

Содержание

Введение ………………………………………………………………………….………3

Глава 1. Теоретические основы антикризисного финансового управления предприятием…………………………………………………………………………….5

1.1 Понятие и виды кризиса предприятия.……………………….…………...................5

1.2 Сущность и задачи антикризисного финансового управления предприятием…………………………………………...…………………………………8

1.3 Процедуры банкротства в РФ…...…………………………………………………..10

Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия

ЗАО «Авиастар-СП»…..……………………………………………..………………..19

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО «Авиастар-СП»………………………………..………..…………………………...…..19

2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности……………………………...............21

2.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия………………………………….28

Заключение……………………………………………………………………………..33

Список литературы……………………………………………………...…………….35

Приложение А………………………………………………………………………….38

Приложение Б……………………………………………………………………….….40

Введение

Переход к рыночной экономике вызвал появление нового для нашей финансовой политики понятия - банкротство предприятия. В соответствии с действующим законодательством под банкротством предприятия понимается ситуация, связанная с недостаточностью активов в ликвидной форме, неспособность предприятия удовлетворить в установленный для этого срок, предъявленные к нему со стороны кредиторов требования, а также выполнить обязательства перед бюджетом.

Банкротство является кризисным состоянием и его преодоление требует специальных методов финансового управления. Решению этой задачи подчинена система мер, именуемая антикри­зисным управлением. Часто под таким управлением понимают либо управление в условиях кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кри­зисного состояния, в котором оно находится. Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов диагностики банкротства и выработала методику принятия управленческих решений в условиях угрозы банкротства. Эта методика предназначена не только для предприятий, где кризис очевиден, и необходимо принимать неотложные меры по стабилизации, а для всех предприятий, работающих в рыночных условиях, поскольку ее особенности таковы, что позволяют выявить на ранней стадии и устранить негативные факторы развития предприятия, наметить пути их устранения.

Антикризисное финансовое управление предприятием представляет собой процесс, основным содержанием которого является подготовка, принятие и реализация управленческих решений по предупреждению финансовых кризисов, их преодолению и минимизации их негативных последствий. Особенностью этого управления в сравнении с другими функциональными видами управления предприятием является то, что в силу кризисных условий принятие управленческих решений часто осуществляется в обстановке снижения управляемости предприятием, дефицита времени, высокой степени неопределенности, конфликтности интересов различных групп работников.

Экономическая значимость и актуальность антикризисного управления, и определили написание настоящей курсовой работы, так как антикризисное финансовое управление предприятием направленно на выявление факторов, влияющих на кризисное развитие, предотвращение банкротства, на выработку механизмов по выводу предприятия из кри­зисного состояния.

Целью курсовой работы является исследовать в теоретическом плане сущность и значение антикризисного финансового управления предприятием, а также провести анализ финансового состояния предприятия.

Исходя из цели работы, были поставлены следующие задачи:

- изучить понятие и виды кризиса предприятия;

- определить сущность и задачи антикризисного управления;

- изучить процедуры банкротства;

- определить показатели оценки финансового состояния предприятия.

Глава 1. Теоретические основы антикризисного финансового управления предприятием

1.1 Понятие и виды кризиса предприятия

Финансовый кризис предприятия представляет собой одну из наиболее серьезных форм нарушения его финансового равновесия, отражающую циклически возникающие на протяжении его жизненного цикла под воздействием разнообразных факторов противоречия между фактическим состоянием его финансового потенциала и необходимым объемом финансовых потребностей, несущую наиболее опасные потенциальные угрозы его функционированию.

Финансовые кризисы предприятия классифицируются по следующим основным признакам:

1. По источникам генерирования финансовый кризис подразделяется на следующие группы:

- финансовый кризис, генерируемый внутренними факторами. Факторами могут являться неэффективный финансовый менеджмент, неправильно выбранная финансовая политика по отдельным аспектам финансовой деятельности, недооценка отдельных видов финансовых рисков, высокая средневзвешенная стоимость капитала и другие. Как правило, такой финансовый кризис может быть относительно быстро разрешен за счет внутренних механизмов антикризисного финансового управления;

- финансовый кризис, генерируемый внешними факторами. Примером таких факторов могут служить ужесточение налогового регулирования хозяйственной деятельности предприятия, неблагоприятные изменения конъюнктуры финансового рынка;

- финансовый кризис, генерируемый как внутренними, так и внешними факторами. Такой кризис является наиболее сложным по возможностям разрешения и носит более длительный характер.

2. По масштабам охвата финансовый кризис разделяют обычно на две группы:

- структурный финансовый кризис, который вызван постепенным и длительным нарастанием диспропорций в отдельных параметрах финансового потенциала и характеризует несоответствие структурных пропорций этих параметров изменившимся условиям финансовой деятельности и требованиям финансовой безопасности предприятия (этот вид кризиса иногда характеризуется как локальный финансовый кризис);

- системный финансовый кризис, который охватывает все основные направления и формы финансовой деятельности и отражает противоречия всей финансовой системы предприятия [10, с.44].

3. По структурным формам структурный финансовый кризис предприятия может быть подразделен на следующие группы:

- финансовый кризис, вызванный неоптимальной структурой капитала предприятия. Вследствие высокой доли используемого заемного капитала предприятие теряет свою финансовую устойчивость, вынуждено привлекать финансовые ресурсы из внешних источников на менее выгодных условиях, что в конечном итоге ограничивает возможности формирования его чистого денежного потока;

- финансовый кризис, вызванный неоптимальной структурой активов предприятия. Такая неоптимальность определяется, прежде всего, высокой долей внеоборотных активов предприятия, вызывающей замедление оборота всего авансированного капитала. Кроме того, оптимальность структуры активов характеризуется и высокой долей низколиквидных активов в общем составе оборотных средств предприятия;

- финансовый кризис, вызванный несбалансированностью денежных потоков предприятия. Такую форму структурного кризиса порождает несбалансированность объемов положительного и отрицательного денежных потоков предприятия, а также несинхронность их формирования во времени. Следствием такой несбалансированности является снижение уровня платежеспособности предприятия;

- финансовый кризис, вызванный неоптимальной структурой инвестиций. Такая неоптимальность вызывается наличием чрезмерно высокообъемных реальных инвестиционных проектов, превалированием инвестиционных проектов с высоким периодом окупаемости, а также реализуемых проектов с преимущественно заемными источниками финансирования;

- финансовый кризис, вызванный неоптимальностью структуры прочих параметров финансовой деятельности предприятия. К числу таких параметров может относиться состав портфеля дебиторской задолженности предприятия, состав его издержек в разрезе постоянных и переменных статей и другие.

4. По степени воздействия на финансовую деятельность различают:

- легкий финансовый кризис. Как правило, к нему относят одну из форм структурного финансового кризиса, который может быть быстро разрешен на основе использования отдельных внутренних механизмов антикризисного финансового управления;

- глубокий финансовый кризис. К нему относят, обычно, комплекс ряда форм структурного финансового кризиса, преодоление которого требует полного использования всех внутренних механизмов финансовой стабилизации, а в ряде случаев и отдельных форм внешней финансовой санации;

- катастрофический финансовый кризис. Это один из наиболее опасных видов системного кризиса, преодоление которого требует активного поиска преимущественно внешних эффективных форм санации.

5. По периоду протекания финансовый кризис предприятия дифференцируют следующим образом:

- краткосрочный финансовый кризис. Такой кризис может быть разрешен в течение нескольких месяцев (до одного квартала);

- среднесрочный финансовый кризис. Продолжительность такого кризиса составляет период до одного года;

- долгосрочный финансовый кризис. Такой кризис может длиться более одного года до полного его разрешения [16, с.24].

6. По возможностям разрешения выделяют:

- финансовый кризис, разрешаемый на основе использования только внутренних механизмов. Состав таких механизмов определяется самим предприятием в процессе осуществления антикризисного финансового управления;

- финансовый кризис, разрешаемый с помощью внешней санации. Такая санация дополняет систему внутренних механизмов разрешения кризиса;

- непреодолимый финансовый кризис. Это крайняя форма проявления финансового кризиса, идентифицируемая по результатам его диагностики, при которой любые формы санации предприятия являются неэффективными в силу необратимых изменений его финансовой структуры.

7. По последствиям выделяют следующие виды финансового кризиса предприятия:

- финансовый кризис, приведший к восстановлению финансовой деятельности в прежних параметрах. Такие последствия характеризуют обычно краткосрочный структурный финансовый кризис в легкой его форме, вызванный краткосрочными изменениями конъюнктуры финансового или товарного рынка;

- финансовый кризис, приведший к обновлению финансовой деятельности на новой качественной основе. Такие последствия характерны преимущественно для системного кризиса, разрешаемого обычно с помощью внешней финансовой санации предприятия;

- финансовый кризис, вызвавший банкротство (ликвидацию) предприятия. Этот вид характеризует последствия непреодолимого финансового кризиса предприятия. Классификация финансового кризиса предприятия по этому признаку используется обычно при оценке результатов антикризисного финансового управления [5, с.413].

1.2 Сущность и задачи антикризисного финансового управления

предприятием

Предотвращение финансового кризиса предприятия, эффективное его преодоление и ликвидация негативных его последствий обеспечивается в процессе особой системы финансового менеджмента, которая получила название антикризисного финансового управления предприятием.

Антикризисное финансовое управление представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия, а также минимизацию их негативных финансовых последствий.

Главной целью антикризисного финансового управления является становление финансового равновесия предприятия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости, вызываемых финансовыми кризисами [18, с.202].

В процессе реализации своей главной цели антикризисное финансовое управление предприятием направлено на решение следующих основных задач:

1. Своевременное диагностирование предкризисного финансового состояния предприятия и принятие необходимых превентивных мер по предупреждению финансового кризиса. Эта задача реализуется путем осуществления постоянного мониторинга финансового состояния предприятия и факторов внешней финансовой среды, оказывающих наиболее существенное влияние на результаты финансовой деятельности. Диагностика предкризисного финансового состояния предприятия по результатам такого мониторинга во многих случаях позволяет избежать финансового кризиса за счет осуществления превентивных защитных мер или, по меньшей мере, существенно смягчить характер его последующего протекания. Принятие превентивных мер по предупреждению финансового кризиса предприятия является наиболее экономичным направлением антикризисного финансового управления, обеспечивающим наибольший эффект (в виде снижения предстоящих потерь) на единицу израсходованных в этих целях финансовых ресурсов.

2. Устранение неплатежеспособности предприятия. Эта задача является наиболее неотложной в системе задач антикризисного финансового управления предприятием при диагностировании любой формы его финансового кризиса. В ряде случаев реализация только этой задачи позволяет пресечь углубление финансового кризиса предприятия, восстановить его имидж среди хозяйственных партнеров и получить необходимый запас времени для реализации других антикризисных мероприятий. Вместе с тем необходимо помнить, что нарушение платежеспособности это лишь один из внешних симптомов проявления финансовых кризисов предприятия, поэтому устранение неплатежеспособности должно осуществляться путем устранения причин ее генерирующих.

3. Восстановление финансовой устойчивости предприятия. Это одна из основных задач, обеспечивающих реализацию главной цели антикризисного финансового управления предприятием, требующих небольших усилий и затрат финансовых ресурсов. Реализация этой задачи осуществляется путем поэтапной структурной перестройки всей финансовой деятельности предприятия. В процессе такой финансовой реструктуризации предприятия в первую очередь должна обеспечиваться оптимизация структуры капитала, оборотных активов и денежных потоков, а в отдельных случаях снижаться его инвестиционная активность.

4. Предотвращение банкротства и ликвидации предприятия. Такая задача стоит перед антикризисным финансовым управлением предприятием при диагностировании глубокого или катастрофического системного финансового его кризиса. Как правило, внутренние механизмы финансовой стабилизации и объем собственных ресурсов предприятия оказываются недостаточными для преодоления такого финансового кризиса. Поэтому для предотвращения банкротства и ликвидации предприятия в процессе антикризисного финансового управления должна обеспечиваться эффективная внешняя его санация (с разработкой соответствующего инвестиционного проекта санации).

5. Минимизация негативных последствий финансового кризиса предприятия. Эта задача реализуется путем закрепления позитивных результатов вывода предприятия из состояния финансового кризиса и стабилизации качественных структурных преобразований его финансовой деятельности с учетом ее долгосрочной перспективы. Эффективность мероприятий по преодолению негативных последствий финансового кризиса оценивается по критерию минимизации потерь рыночной стоимости предприятия в сопоставлении с докризисным ее уровнем [15, с.18].

1.3 Процедуры банкротства в РФ

В соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» несостоятельность (банкротство) – это признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в бюджеты всех уровней и во внебюджетные фонды.

Основной признак банкротства – неспособность предприятия обеспечить выполнение требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков платежей. По истечении этого срока кредиторы получают право на обращение в арбитражный суд о признании предприятия – должника банкротом [2].

Банкротство предопределено самой сущностью рыночных отношений, которые сопряжены с неопределенностью достижения конечных результатов и риском потерь.

Несостоятельность субъекта хозяйствования может быть:

- «несчастной» - возникает не по собственной вине, а вследствие непредвиденных обстоятельств (стихийные бедствия, военные действия, политическая нестабильность общества, кризис в стране, общий спад производства, банкротство должника и другие внешние факторы);

- «ложной» (корыстной) в результате умышленного сокрытия собственного имущества с целью избежания уплаты долгов кредиторам;

- «неосторожной» вследствие неэффективной работы, осуществления рискованных операций.

В первом случае государство должно оказывать помощь предприятиям по выходу из кризисной ситуации. Во втором случае злоумышленное банкротство уголовно наказуемо. Наиболее распространенным является третий тип банкротства.

«Неосторожное» банкротство наступает, как правило, постепенно. Для того чтобы вовремя предугадать и предотвратить его, необходимо систематически анализировать финансовое состояние, что позволит обнаружить его «болевые» точки и принять конкретные меры по финансовому оздоровлению экономики [9, с.112].

Процедура банкротства представляет собой совокупность формализованных актов, включающих выявление признаков банкротства, рассмотрение дел о банкротстве в арбитражном суде, выбор и проведение конкретных мероприятий в рамках дел о банкротстве, удовлетворение требований кредиторов, завершение дел о банкротстве. Законом РФ «О несостоятельности (банкротстве)» предусмотрены следующие процедуры банкротства:

1. Наблюдение за должником – это новая для российской практики процедура. Она вводится арбитражным судом в отношении должника с момента принятия заявления. Цель этой процедуры – обеспечить сохранность имущества должника. Именно поэтому с момента вынесения арбитражным судом определения о принятии заявления:

- имущественные требования к должнику могут быть предъявлены только с учетом сложившейся ситуации; ранее начатые дела, связанные с предъявленными требованиями к должнику, по ходатайству кредитора приостанавливаются;

- приостанавливается исполнение исполнительных документов по имущественным взысканиям, за исключением исполнительных документов судов о взыскании задолженности по заработной плате, выплате вознаграждений по авторским договорам, алиментов, а также о возмещении вреда, причиненного жизни и здоровью, и морального вреда;

- запрещается удовлетворение требований участника должника – юридического лица о выдаче доли (пая) в имуществе должника в связи с выходом из состава его участников.

При введении наблюдения арбитражный суд принимает решение о назначении временного управляющего. При этом руководитель и администрация должника продолжают осуществлять свои полномочия с ограничениями.

Арбитражный суд вправе отстранить руководителя должника от должности и возложить исполнение обязанностей руководителя на временного управляющего в случаях, если: не принимаются необходимые меры по обеспечению сохранности имущества должника; чинятся препятствия временному управляющему при исполнении его обязанностей. Это может быть сделано по ходатайству лица, участвующего в деле о банкротстве, или временного управляющего.

Целями анализа финансового состояния должника являются определение достаточности принадлежащего должнику имущества для покрытия судебных расходов, выплаты вознаграждения арбитражным управляющим, а также возможности восстановления платежеспособности должника [19, с.29].

Одной из обязанностей временного управляющего является определение даты и проведение первого собрания кредиторов. Кредиторы в месячный срок с момента получения уведомления временного управляющего о принятии арбитражным судом заявления должны подать в арбитражный суд и должнику свои требования. Требования, признанные установленными, в сопровождении необходимых документов направляются временному управляющему [27, с.46].

Первое собрание кредиторов должно состояться в срок не позднее 10 дней до даты заседания арбитражного суда. В нем принимают участие без права голоса временный управляющий, руководитель должника и представитель работников должника. Первое собрание кредиторов может принять следующие решения:

- об обращении в арбитражный суд с ходатайством или о введении внешнего управления, или о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства; решение о введении внешнего управления должно содержать предлагаемый срок и кандидатуру внешнего управляющего;

- определить количественный состав комитета кредиторов.

Арбитражный суд на основании постановления первого собрания акционеров принимает соответствующее решение: или о признании должника банкротом, или о введении внешнего управления, или об утверждении мирового соглашения. С этого момента наблюдение прекращается. Временный управляющий исполняет свои обязанности до назначения внешнего управляющего или конкурсного управляющего.

2. Внешнее управление вводится арбитражным судом на основании решения собрания кредиторов на срок не более 12 месяцев, который может быть продлен не более чем на 6 месяцев.

Целью внешнего управления является восстановление платежеспособности должника с передачей полномочий по управлению внешнему управляющему. Поэтому с момента его введения:

- руководитель должника отстраняется от должности, а управление его делами возлагается на внешнего управляющего;

- прекращаются полномочия органов управления должника и собственника имущества должника – унитарного предприятия; органы управления должника в течение трех дней с момента назначения внешнего управляющего обязаны обеспечить передачу бухгалтерской и другой документации, печатей и штампов, материальных и иных ценностей внешнему управляющему;

- снимаются ранее принятые меры по обеспечению требований кредиторов;

- вводится мораторий на удовлетворение требований кредиторов по денежным обязательствам и обязательным платежам должника [28, с.121].

Мораторий на удовлетворение требований кредиторов распространяется на денежные обязательства и обязательные платежи, сроки, исполнения которых наступили до введения внешнего управления.

Внешний управляющий обязан рассмотреть все требования кредиторов и уведомить их о результатах в течение месяца с момента предъявления. Он вправе самостоятельно распоряжаться имуществом должника, а в отношении крупных сделок и сделок, где имеется заинтересованность внешнего управляющего или конкурсного кредитора, - с согласия комитета или собрания кредиторов. С их согласия могут быть приняты решения об увеличении расходов должника на потребление, в том числе на оплату труда его работников.

Обязанностью внешнего управляющего является разработка в течение месяца после назначения плана внешнего управления и представление его на утверждение собранию кредиторов. Целью плана является разработка в определенный срок мер по восстановлению платежеспособности должника, связанных с ликвидацией признаков банкротства, то есть ликвидация неисполненных в срок более трех месяцев обязательств и обязанностей. Утвержденный собранием кредиторов план внешнего управления и протокол собрания кредиторов представляются в арбитражный суд внешним управляющим в течение пяти дней после проведения собрания [9, с.123].

В план внешнего управления могут быть включены следующие меры по восстановлению платежеспособности должника:

- перепрофилирование производства;

- закрытие нерентабельных производств;

- получение дебиторской задолженности;

- продажа части имущества должника;

- уступка прав требования должника;

- исполнение обязательств должника собственником его имущества или третьими лицами;

- продажа предприятия должника;

Внешнее управление завершается отчетом внешнего управляющего на собрании кредиторов не позднее, чем за 15 дней до окончания срока. Утверждение собранием кредиторов, а в дальнейшем и арбитражным судом отчета внешнего управляющего является основанием для прекращения производства по делу о банкротстве. В том случае, когда по ходатайству собрания кредиторов арбитражный суд устанавливает срок окончания расчетов с кредиторами (до 6 месяцев), производство по делу о банкротстве прекращается после окончания расчетов с кредиторами. Если в установленный срок расчеты не произведены, арбитражный суд объявляет должника банкротом.

Расчеты с кредиторами производятся внешним управляющим в соответствии с реестром требований кредиторов, начиная со дня утверждения отчета внешнего управляющего арбитражным судом [21, с.79].

3. Конкурсное производство открывается после принятия арбитражным судом решения о признании должника банкротом. Цель его – соразмерное удовлетворение требований кредиторов. Открывается оно на срок до одного года с возможностью продления еще на 6 месяцев, а иногда и более. Последствия открытия конкурсного производства могут быть следующие:

- срок исполнения всех денежных обязательств должника, а также отсроченных обязательных платежей должника считается наступившим;

- прекращается начисление неустоек (штрафов, пени), процентов и иных финансовых санкций по всем видам задолженности должника;

- отменяется конфиденциальный характер и коммерческая тайна в отношении сведений о финансовом состоянии должника;

- снимаются ранее наложенные аресты имущества должника и иные ограничения по распоряжению им;

- все требования к должнику могут быть предъявлены только в рамках конкурсного производства.

В данной ситуации арбитражный суд может назначить одного или несколько конкурсных управляющих и распределяет между ними обязанности. К ним переходят все полномочия по управлению делами должника, в том числе по распоряжению его имуществом.

Все имущество должника, имеющееся на момент открытия конкурсного производства и выявленное в его ходе, составляет конкурсную массу. Социально- культурные объекты, жизненно необходимые для региона, подлежат передаче соответствующим муниципальным органам местного самоуправления.

У должника должен быть оставлен только один счет в банке, а остальные подлежат закрытию. После инвентаризации и оценки имущества должника конкурсный управляющий приступает к продаже его, как правило, на открытых торгах на условиях, одобренных собранием или комитетом кредиторов. Не проданное на первых торгах имущество продается на повторных или без торгов. Имущество, которое не удалось продать и оставшееся после погашения требований кредиторов, принимается на баланс муниципальных органов [7, с.95].

Конкурсный управляющий не реже одного раза в месяц представляет комитету или собранию кредиторов отчет о своей деятельности, информацию о финансовом состоянии должника, его имуществе. После завершения расчетов с кредиторами конкурсный управляющий обязан представить в арбитражный суд отчет о результатах проведения конкурсного производства, к которому прилагаются:

- документы, подтверждающие продажу имущества должника;

- реестр требований кредиторов с указанием размера погашенных требований кредиторов;

- документы, подтверждающие погашение требований кредиторов.

Арбитражный суд после рассмотрения отчета конкурсного управляющего выносит определение о завершении конкурсного производства, что является основанием для внесения в единый государственный реестр юридических лиц записи о ликвидации должника. С этого момента полномочия конкурсного управляющего прекращаются, конкурсное производство считается завершенным, а должник – ликвидированным [27, с.50].

4. Мировое соглашение должник и кредиторы могут заключить на любой стадии рассмотрения дела арбитражным судом. Решение об этом принимается собранием кредиторов большинством голосов от числа конкурсных кредиторов и при условии, если за него проголосовали все кредиторы по обязательствам, обеспеченным залогом имущества должника. Решение со стороны должника принимается или руководителем должника, или внешним либо конкурсным управляющим [7, с.83].

В мировом соглашении могут участвовать третьи лица, принимающие на себя права и обязанности, предусмотренные этим соглашением. Обязательным условием мирового соглашения является то, что оно может быть заключено после погашения задолженности по требованиям кредиторов первой и второй очереди. Мировое соглашение может содержать условия об:

- отсрочке или рассрочке исполнения обязательств должника;

- уступке прав требования должника;

- исполнении прав требования должника;

- исполнении обязательств должника третьими лицами;

- скидке с долга;

- обмене требований на акции;

- удовлетворении требований кредиторов иными способами.

Мировое соглашение вместе с заявлением должника, внешнего или конкурсного управляющего об утверждении его и некоторыми другими документами представляется в арбитражный суд. Утверждение мирового соглашения арбитражным судом означает:

- на стадии наблюдения или внешнего управления – прекращение производства по делу о банкротстве и снятие моратория на удовлетворение требований кредиторов;

- на стадии конкурсного производства – решение суда о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства не подлежит исполнению;

- прекращение полномочий временного, внешнего, конкурсного управляющих;

- руководитель должника, внешний или конкурсный управляющий приступают к погашению задолженности перед кредиторами [12, с.148].

Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия

ЗАО «Авиастар-СП»

2.1 Краткая организационно – экономическая характеристика

предприятия ЗАО «Авиастар–СП»

ЗАО «Авиастар-СП» - самое современное самолетостроительное предприятие в России, основанное в 1976г. Оно располагает общей производственной площадью 1,5 млн.кв.м и оснащено высококачественным, современным оборудованием. «Авиастар» - интегрированное предприятие, в цехах которого выполняются практически все операции: от штамповки и механообработки до окончательной сборки, испытаний и окраски самолетов.

Закрытое акционерное общество «Авиастар-СП» учреждено в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным Законом Российской Федерации «Об акционерных обществах», как коммерческая организация на основе средств учредителей для достижения уставных целей. Общество создано и действует на основе действующего законодательства Российской Федерации и Устава. Права и обязанности юридического лица ЗАО «Авиастар-СП» приобретает с момента регистрации его учредительных документов в установленном порядке. Общество создано на неопределенный срок.

Учредительным документом является Устав ЗАО «Авиастар-СП». Он включает в себя следующие разделы: общие положения, цель и виды деятельности общества, акционеры общества, правовое положение общества, уставный капитал общества, акции общества, фонды и прибыль общества, дивиденд, органы управления и контроля, общее собрание акционеров, совет директоров общества, правление общества.

Основными целями деятельности ЗАО «Авиастар-СП» являются, получение прибыли и направление её на решение социально-экономических задач акционеров и трудового коллектива. Для реализации этих целей Общество осуществляет следующие виды деятельности:

- производство, реализация, все виды технического обслуживания, ремонт, доработка и модернизация авиационной техники, товаров народного потребления, другой продукции и услуг, отвечающих интересам потребителей;

- научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в области создания и модернизации авиационной и иной техники;

- строительство и участие в выставках, салонах, аукционах и иных подобных мероприятиях внутри страны и за рубежом;

- осуществление инвестиций в промышленность, строительство и непроизводственные сферы, в том числе, развитие инфраструктуры в местах размещения предприятий Общества;

- осуществление посреднической и торговой деятельности;

- участие в капитале других предприятий, акционерных обществ и общественных организаций;

- подготовка, обучение и повышение квалификации кадров.

Виды деятельности, подлежащие лицензированию, осуществляются Обществом только при наличии специального разрешения (лицензии), оформленного в соответствии с действующим законодательством.

Анализ финансового состояния предприятия предполагает изучение «Баланса предприятия» (приложение А), «Отчета о прибылях и убытках» (приложение Б).

Таблица 1 – Основные показатели деятельности ЗАО «Авиастар-СП»

По данным таблицы 1 можно сказать, что предприятие с каждым годом работает продуктивнее. За отчетный год валовой продукции было выпущено на 27,94% больше. Это произошло вследствие увеличения количества заказов и финансирования. Увеличение товарной продукции на 30,58% свидетельствует о повышении спроса на выпускаемую продукцию (услуги). В результате этого предприятию понадобилась дополнительная рабочая сила: численность увеличилась на 1,63%.

2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности

Устойчивое финансовое положение предприятия является важнейшим фактором избежания банкротства. Поэтому важно знать, насколько платежеспособна организация и какова ее ликвидность.

Платежеспособность предприятия – это его способность своевременно погашать свои финансовые обязательства. Они могут погашаться как денежными средствами, так и прочими оборотными активами. В то же время реальная возможность покрытия долгов оборотными активами зависит не только от их общей величины, но и ликвидности их [21, с.74].

Под ликвидностью понимается способность отдельных видов имущественных ценностей обращаться в денежную форму без потерь своей балансовой стоимости. Ликвидность обеспечивает своевременное покрытие краткосрочных обязательств текущими активами. Основные средства, если только они не приобретаются с целью дальнейшей перепродажи, в большинстве случаев не могут быть использованы для погашения текущей задолженности предприятия, во – первых, в силу своей функциональной роли в процессе производства и, во – вторых, из – за весьма затруднительных условий их срочной продажи. Иначе говоря, предприятие считается ликвидной, если она в состоянии выполнить свои краткосрочные обязательства, реализуя текущие активы. Предприятие может обладать большей или меньшей ликвидностью, поскольку в состав текущих активов входят разнородные оборотные средства, среди которых не только легкореализуемые, но и труднореализуемые для погашения внешней и внутренней задолженности. В то же время в составе краткосрочных пассивов могут быть выделены обязательства различной степени срочности. Поэтому одним из способов оценки ликвидности на стадии предварительного анализа является сопоставление отдельных элементов актива и пассива баланса [24, с.191].

Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности предприятия, то есть его способности своевременно и полностью рассчитываться по своим обязательствам. Показателем ликвидности интересуются банки, поставщики, акционеры. Для оценки ликвидности предприятия привлекаются данные бухгалтерского баланса. Информация, отраженная во втором разделе актива баланса, характеризует величину текущих активов на начало и конец отчетного периода. Сведения о краткосрочных обязательствах организации содержатся в разделе 5 пассива баланса «Краткосрочные обязательства».

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков [6, с.66].

Уровень ликвидности зависит от сферы деятельности, соотношения внеоборотных и оборотных активов, скорости оборота средств, состава оборотных активов, величины и срочности текущих обязательств.

В зависимости от степени ликвидности активы предприятия подразделяются на следующие группы.

Таблица 2 – Группировка активов по степени убывающей ликвидности

Первые три группы активов могут постоянно меняться в течение хозяйственного периода и относятся к текущим активам предприятия. Они более ликвидны, чем остальное имущество.

Обязательства предприятия (статьи пассива баланса) также группируются в четыре группы и располагаются по степени срочности их оплаты.

Таблица 3 – Группировка обязательств по степени возрастания сроков погашения

Предприятие считается ликвидным, если его текущие активы превышают его краткосрочные обязательства. Реальную степень ликвидности и его платежеспособность можно определить на основе ликвидности баланса. На первой стадии анализа указанные группы активов и пассивов сопоставляют в абсолютном выражении. Баланс считается ликвидным при условии следующих соотношений групп активов и обязательств:

А1 > П1; А2 > П2; А3 > П3; А4 < П4. (1)

Невыполнение одного из первых трех неравенств свидетельствует о нарушении ликвидности баланса. Выполнение четвертого неравенства свидетельствует о соблюдении одного из условий финансовой устойчивости – наличии у организации собственных оборотных средств [4, с.226].

В случае, когда одно или несколько неравенств имеют противоположный знак, ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной. При этом, как правило, недостаток средств по первой группе компенсируется избытком по другой, но это определяется лишь по стоимостной величине, поскольку в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не могут заместить более ликвидные.

Текущую ликвидность можно определить сопоставлением наиболее ликвидных средств и быстрореализуемых активов с наиболее срочными обязательствами и краткосрочными пассивами.

Перспективную ликвидность определяют сравнением медленнореализуемых активов с долгосрочными пассивами. Она представляет собой прогноз платежеспособности предприятия на основе сравнений будущих поступлений и платежей.

Текущая ликвидность свидетельствует о платежеспособности (или неплатежеспособности) предприятия на ближайший период времени.

Перспективная ликвидность представляет собой прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей [11, с.354].

Предприятие считается платежеспособным, если ее общие активы больше, чем долгосрочные и краткосрочные обязательства. Предприятие считается ликвидным, если текущие активы больше, чем краткосрочные обязательства.

Таблица 4 – Анализ ликвидности баланса ЗАО «Авиастар-СП» за 2008г. (тыс.руб.)

Расчеты показывают, что сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид:

Таблица 5 – Сопоставление итогов по активу и пассиву для ЗАО «Авиастар-СП»

Исходя из этих данных, можно сделать вывод, что баланс ЗАО «Авиастар-СП» не считается абсолютно ликвидным, поскольку не соответствует нормативу за исследуемый период соотношение А1 и П1. Причина – недостаток денежных средств. Причем платежный недостаток для покрытия срочных обязательств к концу года возрос и составил 929 556 тыс. руб. Эти обязательства можно погасить только при условии реализации запасов предприятия, так как дебиторской задолженности для этого недостаточно. В то же время реализация запасов может отрицательно сказаться на производственной деятельности предприятия.

Платежеспособность означает достаточность ликвидных активов для погашения в любой момент всех своих краткосрочных обязательств перед кредиторами. Превышение ликвидных активов над обязательствами данного вида означает финансовую устойчивость. Платежеспособность характеризуют остатки денежных средств на расчетном счете – чем они значительнее, тем с большей вероятностью можно утверждать, что предприятие в данное время располагает достаточными средствами для осуществления всех расчетов и платежей. Платежеспособность предприятия определяется по данным бухгалтерского баланса. Недостаток определения показателей платежеспособности заключается в том, что они рассчитываются на определенную дату, тогда как в ближайшие несколько дней ситуация на предприятии может измениться. Для оценки платежеспособности предприятия в настоящий и перспективный периоды рассчитываются коэффициенты платежеспособности, которые отражают возможности предприятия погасить краткосрочную задолженность быстрореализуемыми активами:

1. Коэффициент абсолютной ликвидности – Кал исчисляется отношением наиболее ликвидных активов к сумме наиболее срочных обязательств. Значение данного показателя наиболее важно для поставщиков товарно-материальных ресурсов и для банка, кредитующего предприятие.

Кал = (Д + ЦБ) / КО, (2)

где Д – денежные средства в кассе и на счетах и банке;

ЦБ – ценные бумаги (краткосрочные финансовые вложения);

КО – краткосрочные обязательства (кредиты, займы и кредиторская задолженность).

Значение коэффициента показывает, какую долю обязательств предприятие может погасить немедленно. Рекомендуемое значение данного показателя 0,2 – 0,5.

2. Коэффициент критической оценки – Ккр.оц. (промежуточной ликвидности, промежуточного покрытия) исчисляется отношением наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов к краткосрочным обязательствам.

Ккр.оц. = (Д + ЦБ + ДЗ) / КО, (3)

где ДЗ – дебиторская задолженность.

Этот коэффициент показывает возможность погашения краткосрочных обязательств предприятия при условии полного расчета с дебиторами. Рекомендуемое значение 0,7 – 0,8. При расчете коэффициента критической оценки в расчет принимаются только ликвидные активы (без учета запасов). Это обуславливается тем, что запасы не так быстро преобразуются в денежные средства.

3. Коэффициент текущей ликвидности – Кт.л. исчисляется отношение всех текущих активов к краткосрочным обязательствам. Этот показатель определяется исходя из того, что ликвидных средств у предприятия должно быть достаточно для выполнения краткосрочных обязательств.

Кт.л.= (Д + ЦБ + ДЗ + МЗ) / КО или Кт.л.= ТА / КО, (4)

где МЗ – материальные запасы;

ТА – текущие активы (2-й раздел баланса).

Этот коэффициент показывает платежные возможности предприятия при условии не только погашения дебиторской задолженности, но и при продаже в случае необходимости материальных оборотных средств. Нормативное ограничение данного показателя должно быть не менее 2 [14, с.290].

Экономический смысл вышеперечисленных показателей состоит в том, что они характеризуют способность предприятия удовлетворить все требования кредиторов и сохранить условия для продолжения своей деятельности.

При неудовлетворительной структуре баланса для проверки реальной возможности предприятия восстановит свою платежеспособность, рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности сроком на 6 месяцев следующим образом:

Ктл.к + 6/Т х (Ктл.к. – Ктл.н.)

К восст. = -----------------------------------------, (5)

2

где Ктл.к., Ктл.н. – фактическое значение коэффициента текущей ликвидности на конец и на начало отчетного периода;

2 – нормативное значение коэффициента текущей ликвидности;

6 – период восстановления платежеспособности в месяцах;

Т – отчетный период в месяцах.

Если коэффициент восстановления меньше 1, то значит, у предприятия нет реальной возможности восстановить платежеспособность. Значение коэффициента восстановления больше 1 свидетельствует о реальной возможности у предприятия восстановить свою платежеспособность [17, с.99].

В таблице 6 приведен расчет коэффициентов платежеспособности на базе балансовых данных предприятия ЗАО «Авиастар-СП».

Таблица 6 – Коэффициенты платежеспособности ЗАО «Авиастар-СП» за 2008г. (тыс.руб.)

Из данных таблицы 6 следует, что показатели платежеспособности организации не соответствуют рекомендуемым значениям из – за недостаточности денежных средств. Даже при условии полного расчета с дебиторами предприятие по состоянию на начало года могла погасить только 63,0% своих краткосрочных обязательств, и к концу года положение не улучшилось (66,0%). Однако у предприятия существует возможность восстановления платежеспособности в течение 6 месяцев.

2.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия

Залогом выживаемости и основой стабильности предприятия служит его финансовая устойчивость, то есть такое состояние финансов, которое гарантирует его постоянную платежеспособность. Такой хозяйствующий субъект за счет собственных средств покрывает вложенные в активы средства, не допускает неоправданной дебиторской и кредиторской задолженности и расплачивается в срок по своим обязательствам.

Финансовая устойчивость – это такое состояние финансовых ресурсов, их распределение и использование, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска. Финансовая устойчивость базируется на оптимальном соотношении между отдельными видами активов предприятия (оборотными и внеоборотными активами с учетом их внутренней структуры) и источниками их формирования (собственными или привлеченными средствами). В качестве абсолютных показателей финансовой устойчивости используют показатели, характеризующие степень обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования [20, с.116].

Для оценки состояния запасов и затрат используют данные группы статей «Запасы» раздела II актива баланса. Для характеристики источников формирования запасов определяют три основные показателя:

1. Наличие собственных оборотных средств (СОС) – исчисляется как разница между собственным капиталом и резервами (раздел III пассива баланса) и внеоборотными активами (раздел I актива баланса); характеризует чистый оборотный капитал. Увеличение данного показателя по сравнению с предыдущим периодом свидетельствует о дальнейшем развитии деятельности организации. В формализованном виде наличие оборотных средств можно записать:

СОС = СК - ВНА (6)

2. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (СД) – определяется разностью между собственным капиталом, долгосрочными обязательствами (ДО) (раздел IV пассива баланса) и внеоборотными активами:

СД = ( СК + ДО) – ВНА. (7)

Наличие СД можно определить также увеличением значения предыдущего показателя на величину долгосрочных обязательств :

СД = СОС + ДО (8)

3. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (ОИ) – рассчитывается путем увеличения предыдущего показателя на сумму краткосрочных пассивов (КП):

ОИ = СД + КП. (9)

Трем показателям наличия источников формирования запасов соответствует тип показателя обеспеченности запасов источниками их формирования [13, с.102]

1. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (∆СОС) - Фс :

∆СОС = СОС – З, где З – запасы и затраты. (10)

2. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (∆СД) - Фт :

∆СД = СД – З. (11)

3. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов (∆ОИ) - Фо :

∆ОИ = ОИ – З. (12)

Для характеристики финансовой ситуации на предприятии существуют четыре типа финансовой устойчивости:

1. Абсолютная устойчивость финансового состояния – в настоящих условиях развития экономики России встречающаяся крайне редко, задается условием:

± Фс ≥ 0; ± Фт ≥ 0; ± Фо ≥ 0

При этом компонентный показатель S = 1, 1, 1.

2. Нормальная устойчивость финансового состояния, гарантирующая платежеспособность, соответствует условию:

± Фс ≤ 0; ± Фт ≥ 0; ± Фо ≥ 0 , то есть S = 0, 1, 1.

3. Неустойчивое финансовое состояние, характеризующееся нарушением платежеспособности, при котором сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств и увеличения СОС:

± Фс < 0; ± Фт ≤ 0; ± Фо ≥ 0 , то есть S = 0, 0, 1.

4. Кризисное финансовое состояние – состояние предприятия, находящегося на грани банкротства, когда денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность не покрывают ее кредиторской задолженности и просроченных ссуд:

± Фс < 0; ± Фт < 0; ± Фо < 0 , то есть S = 0, 0, 0.

Влияние излишков (или недостатков) источников средств для покрытия запасов и затрат позволяет, в свою очередь, определить тип финансовой ситуации в предприятии, для чего проводится экспресс – анализ финансовой устойчивости по следующей схеме, представленной в таблице 7 [22, с.25].

Таблица 7 – Определение типа финансовой устойчивости предприятия

Анализ финансовой устойчивости предприятия ЗАО «Авиастар-СП» проведен по данным таблицы 8. Из данных таблицы 8 следует вывод, что анализируемое предприятие имеет собственные оборотные средства, но их наличие недостаточно. Результаты анализа показали, что на ЗАО «Авиастар-СП» неустойчивое финансовое положение, то есть, нарушена платежеспособность. Несмотря на то, что в конце года произошло увеличение собственных оборотных средств на 176 309 тыс.руб., долгосрочных пассивов на 271 800 тыс.руб., краткосрочных заемных средств на 212 835 тыс.руб., предприятие испытывает увеличение недостатка источников средств для формирования запасов и затрат, а именно в собственных оборотных средствах и долгосрочных источников формирования. Можно сделать вывод, что кредиторская задолженность используется не по назначению – как источник формирования запасов. В случае одновременного востребования кредиторами погашения долгов этого источника формирования вообще не может быть.

Таблица 8 – Анализ финансовой устойчивости ЗАО «Авиастар-СП» 2008г. (тыс.руб.)

Тем не менее, в ЗАО «Авиастар-СП» сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения реального собственного капитала и увеличения собственных оборотных средств, а также за счет дополнительного привлечения долгосрочных источников и заемных средств.

Финансовое состояние предприятия определяется их способностью оплачивать текущие производственные расходы и свои обязательства, формировать средства хотя бы для ведения простого воспроизводства. Поскольку финансовая устойчивость предприятия зависит от целесообразности использования капитала и размещения основных о оборотных средств, то ее финансовую устойчивость целесообразно рассматривать на базе коэффициентов, характеризующих:

- состояние заемных и собственных средств;

- состояние оборотных средств;

- состояние основных средств [33, с.16].

Наряду с абсолютными показателями финансовую устойчивость характеризуют также финансовые коэффициенты, представленные в таблице 9.

Таблица 9 – Показатели, характеризующие финансовую устойчивость ЗАО «Авиастар-СП» за 2008г.

Анализ финансовых коэффициентов по данным таблицы 9 позволяет сделать вывод в целом об удовлетворительном состоянии предприятия. Оно имеет достаточно высокую концентрацию собственного капитала, обеспеченность собственными оборотными средствами соответствует нормативному значению. Однако коэффициент маневренности собственного капитала гораздо ниже рекомендуемого значения, что свидетельствует о недостаточности величины собственных средств предприятия, находящихся в мобильной форме.

Заключение

Рассмотрев особенности и сущность антикризисного финансового управления предприятием, на основе проведенных исследований, можно сделать следующие выводы:

1. Антикризисное финансовое управление предприятием направлено на разработку и реализацию мер, предотвращающих возникновения негативных явлений, приводящих к кризисному состоянию предприятия, обеспечение его финансовой устойчивости и прочного положения на рынке. На различных этапах развития кризиса, кризисных тенденций и с учетом их последствий для деятельности предприятия цели антикризисного финансового управления предприятием могут меняться.

2. Программа антикризисного финансового управления предприятием должна состоять из трех этапов: устранение неплатежеспособности, восстановление финансовой устойчивости, обеспечение финансового равновесия в длительном периоде.

3. Финансовый кризис предприятия предполагает:

- недостаток собственных средств;

- недостаточность или отсутствие инвестиций;

- нарастание долгов и неплатежей;

- увеличение затрат и их разбалансированность;

- уменьшение прибыли и снижение рентабельности;

- снижение финансовой устойчивости предприятия.

4. Несостоятельность (банкротство) – это признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам или исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в бюджеты всех уровней и во внебюджетные фонды.

5. Предусмотрены следующие процедуры банкротства:

- наблюдение: является первой судебной процедурой, цели, введения которой состоят в том, чтобы в течение после принятия судом заявления о признании должника банкротом и до рассмотрения дела сбалансировать интересы сторон, то есть предотвратить недобросовестные действия, как должника, так и кредиторов;

- внешнее управление: это процедура банкротства, применяемая к должнику, в целях восстановления его платежеспособности, путем осуществления независимым внешним управляющим активных действий направленных на финансовое оздоровление должника;

- конкурсное производство: цель его состоит в соразмерном удовлетворении требований кредиторов;

- мировое соглашение: должник и кредиторы могут заключить на любой стадии рассмотрения дела арбитражным судом.

6. Необходимым средством профилактики банкротства предприятий при антикризисном управлении является диагностика их финансового состояния с целью выявления негативных тенденций и причин, их обусловивших, своевременного предупреждения их развития и тем самым предотвращения кризисных ситуаций. Финансовое состояние предприятий характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых ресурсов.

Подводя итоги проведенного исследования необходимо отметить, что возможность банкротства заставляет предприятия принимать меры в процессе антикризисного управления деятельностью предприятия по обеспечению финансовой устойчивости, повышать эффективность и производительность труда.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации часть 1 – 2.

2. Федеральный закон РФ « О несостоятельности (банкротстве)» №6-ФЗ от

16 октября 2002г.

3. Амосов, А.Н. Особенности антикризисного управления / А.Н.Амосов // Финансист. – 2008. - №2. – с.45.

4. Бабич, М.А. Финансы, денежное обращение, кредит: учебник / А.М.Бабич, А.М.Павлова. – Москва: ЮНИТИ – ДАНА, 2006г. - 420с.

5. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: учебник / И.Т.Балабанов. – Москва: Финансы и статистика, 2007г.- 550с.

6. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: учебник / И.А.Бланк. – Москва:

Ника – Центр, 2007г. - 656с.

7. Баранникова, Н.П. Справочник финансиста предприятия. – Москва:

Инфра – М, 2005г. - 493с.

8. Богатко, А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта: учебное пособие / А.Н. Богатко. - Москва: Финансы и статистика, 2006г. - 540с.

9. Большаков, С.В. Финансы предприятий: теория и практика: учебник / С.В. Большаков. – Москва: Книжный двор, 2007г. - 517с.

10. Бородина, Е.И. Финансы предприятия: учебник / Е.И. Бородина, Ю.С. Томинова, И.О. Колчима. – Москва: Банки и биржи ЮНИТИ, 2005г. - 603с.

11. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: учебник / В.Я.Горфинкель. – Москва: Юнити – Дана, 2007г. - 718с.

12. Горфинкель, В. Я. Финансы предприятий: учебник / В.Я.Горфинкель. - Москва: Юнити, 2006 г. -516с.

13. Грибов, В.Д. Экономика предприятия: учебник / В.Д.Грибов. - Москва: Финансы и статистика, 2006 г. - 315с.

14. Грязнова, А.Г. Антикризисный менеджмент: учебник / А.Г.Грязнова. – Москва: ЭКМОС, 2008г. - 300с.

15. Деева, А.И. Финансы: учебное пособие / А.И.Деева. – Москва: Экзамен, 2007г. -320с.

16. Дробозина, Л.А. Финансы. Денежное обращение. Кредит: учебник / Л.А.Дробозина. – Москва: Юнити, 2006г. - 479с.

17. Ковалев, А.М. Финансовый менеджмент: учебник / А.М.Ковалева. – Москва: Инфра -М, 2008г. - 284с.

18. Колчина, Н.В. Финансы организаций (предприятий): учебник для вузов / Н.В.Колчина. – Москва: ЮНИТИ, 2006г. - 368с.

19. Ковалев, В.В. Финансы организаций (предприятий): учебник / В.В.Ковалев. – Москва: Проспект, 2005г. - 352с.

20. Колчина, Н.В. Финансы предприятий: учебник для вузов / Колчина Н.В, Поляк Л.Б. – Москва: ЮНИТИ – ДАНА, 2006г. - 386с.

21. Коротков, Э.А. Антикризисное управление: учебник / Э.А. Коротков. – Москва: ИНФРА – М, 2008г. - 390с.

22. Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / М.Н. Крейнина. – Москва: Дело и сервис, 2005г. - 330с.

23. Лукасевич, И.Я. Финансовый менеджмент: учебник / И.Я.Лукасевич. – Москва: Экзамен, 2008г. - 520с.

24. Миляков, Н.В. Финансы: курс лекций / Н.В. Миляков. - Москва: Инфра – М, 2006г. - 432с.

25. Незамайкин, В.Н. Финансы организаций: менеджмент и анализ: учебное пособие / В.Н. Незамайкин. – Москва: ЭКСМО, 2007г. - 556с.

26. Поляк, Г.Б. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / Г.Б.Поляк. – Москва: ЮНИТИ, 2007г. - 527с.

27. Семенов, В.М. Финансы предприятий: учебное пособие / В.М.Семенов. – Москва: Финансы и статистика, 2006г. - 239с.

28. Сергеев, И.В. Экономика предприятий: учебник / И.В.Сергеев. – Москва: Финансы и статистика, 2008г. - 330с.

29. Соколова, О.В. Финансы, деньги, кредит: учебник / О.В. Соколова. – Москва: Юрист, 2007г. - 418с.

30. Таль, Г.К. Арбитражное управление предприятием: практическое пособие / Г.К.Таль. – Москва: Дело, 2000г. – 410с.

31. Тулонина, Д. В. Антикризисное управление / Д.В.Тулонина // Финансовая газета. Региональный выпуск, 2008г. - №10.

32. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий: учебное пособие / А.Д.Шеремет. – Москва: Инфра – М, 2006г. - 343с.

33. Шеремет, А.Д, Сайфуллин Р.С, Негашев Е.В. Методика финансового анализа предприятия: учебник / А.Д.Шеремет. - Москва: ЮНИГЛОБ, 2006г. - 80с.

34. Шуляк, П.Н. Финансы предприятий: учебник / П.Н. Шуляк. – Москва: Издательский Дом «Дашков и К», 2007г. - 752с.

35. Щербина, А.В. Финансы организаций: учебное пособие / А.В.Щербина. – Ростов на Дону: Феникс, 2005г. - 506с.

Приложение А

Приложение

к Приказу Минфина РФ

от 22.07.2003 № 67н

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

на 31декабря 200 8 г.

КОДЫ

Форма № 1 по ОКУД 0710001

Дата (год, месяц, число) 2008.12.31

Организация ЗАО «АВИАСТАР-СП» по ОКПО 25362968

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 7328032711

Вид деятельности Производство вертолетов, самолетов и прочих летательных аппаратов по ОКВЭД 35.30.3

Организационно-правовая форма/форма собственности _______________________

Закрытое акционерное общество______________________ по ОКОПФ/ОКФС 67 / 49

Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть) по ОКЕИ 384/385

Местонахождение (адрес) 432072, г. Ульяновск, пр. Антонова, 1_____________

Дата утверждения

Дата отправки (принятия)

Руководитель __________ __________________ Главный бухгалтер __________ __________________

( подпись) (расшифровка подписи) (подпись) (расшифровка подписи)

« ______» _______________ 200 ___г.

Приложение Б

Приложение

к Приказу Минфина РФ

от 22.07.2003 № 67н

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

за 12 месяцев 200 8 г.

КОДЫ

Форма № 1 по ОКУД 0710002

Дата (год, месяц, число) 2008.12.31

Организация ЗАО «АВИАСТАР-СП» по ОКПО 25362968

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 7328032711

Вид деятельности Производство вертолетов, самолетов и прочих летательных аппаратов по ОКВЭД 35.30.3

Организационно-правовая форма/форма собственности _______________________

Закрытое акционерное общество______________________ по ОКОПФ/ОКФС 67/49

Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть) по ОКЕИ 384/385

Форма 0710002 с.2

РАСШИФРОВКА ОТДЕЛЬНЫХ ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ

Руководитель __________ __________________ Главный бухгалтер __________ __________________

( подпись) (расшифровка подписи) (подпись) (расшифровка подписи)

« ______» _______________ 200 ___г.

43