Санкт – Петербургский

военный институт внутренних войск МВД РФ

Кафедра тактики

КУРСОВАЯ РАБОТА

Тема: МСВ в наступлении с ходу

Иполнил: ___________________________

Руководитель: _______________________

Дата защиты: _______________________

Оценка: ____________________________

Санкт – Петербург

2001 г.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Вопрос: Подготовка к наступлению с ходу

- порядок подготовки наступления сходу

- ведение наступления с ходу

2. Вопрос: Расчет времени наступления с ходу

3. Вопрос: Ведение наступления по опыту боевых действий в Великой Отечественной войне и Чеченской республике

Заключение

Список литературы

стория воин убедительно свидетельствует, что только наступление приводит к решительной победе над противником. Оно является единственным видом боя, проведением которого достигается полный разгром (уничтожение) противника и овладение важными рубежами (районами), объектами. Именно в этом и состоит наступление.

Поражение противника всеми имеющимися огневыми средствами, решительной атакой, стремительным продвижением подразделений в глубину его боевого порядка, уничтожение и пленение живой силы и захват вооружения и военной техники, а также овладение намеченными рубежами (районами) составляют сущность современного наступательного боя. Разгром противника достигается умелым применением всех средств поражения, решительным использованием результатов огня артиллерии и ударов авиации, своевременным наращиванием усилий в глубину, широким применением маневре силами и средствами нанесением ему атак во фланг и в тыл.

Наступление должно вестись с полным напряжением сил, в высоком темпе, безостановочно днем и ночью во взаимодействии с подразделениями всех родов войск и специальных войск.

Наступление, как один из основных видов боя, обладает рядом преимуществ перед обороной. Прежде всего, наступающему принадлежит инициатива в действиях, выборе направления, времени, способах нанесения ударов по противнику, в совершении маневров во фланг и в тыл, навязывание ему своей воли. Успешное наступление поднимает моральный дух атакующих подразделений и в тоже время резко понижает морально – психологическое состояние обороняющегося противника.

Наступление может вестись на наступающего, отходящего и обороняющегося противника. Если наступление на наступающего противника осуществляется встречным боем, а на отходящего – преследованием, что на обороняющего противника оно начинается обычно прорывом его обороны.

Наступление может вестись в обычных условиях обстановки. Под условиями обстановки понимаются факторы, оказывающие в отдельности или совокупности влияния на порядок и содержание работы командиров по подготовке боя, особенно по его организации, а также на способы перехода в наступление и его ведение. Такими факторами в основном являются: применение обычного или ядерного оружия и других средств поражения; состав, состояние и характер обороны противника; положение своих подразделений к началу наступления, состояние и боевые возможности, а также наличие времени на подготовку наступления; характер местности, состояние погоды, времени суток, года, а также радиационная химическая и биологическая (бактериологическая) обстановка.

Когда наступление ведется с применением только обычного оружия, разгром противника достигается надежным огневым поражением его непосредственно противостоящих сил и средств с одновременным воздействием на резервы и важные объекты в глубине обороны, а также решительным наращиванием усилий для развития успеха основным способом ведения наступления в этих условиях является последовательный разгром обороняющегося противника. Подразделения обычно будут атаковать его на относительно меньшем фронте (на участке прорыва) .

омандир взвода свою работу по организации боя осуществляет, как правило, на местности. Это позволяет ему более тщательно изучить сложившеюся обстановку, принять целесообразное в данных условиях решение, поставить подчиненным конкретные боевые задачи, организовать взаимодействие и всестороннее обеспечение боя.

Когда обстановка не позволяет организовать бой на местности, командир взвода принимает решение, отдает боевой приказ и организует взаимодействие по карте или на макете местности. В этом случае, как только позволит обстановка, он выезжает на местность и уточняет свое решение и другие вопросы боя. При отсутствии такой возможности задачи подчиненным командир уточняет на местности в период выдвижения их к рубежу перехода в атаку, а при действиях в походном охранении и в разведки – с обнаружением противника.

РАБОТА КОМАНДИРА ВЗВОДА

Последовательность и содержание работы командира взвода зависит от конкретной обстановки, полученной задачи и наличию времени. Во всех случаях командир взвода, не дожидаясь указаний старших командиров и получения задачи должен организовать подготовку вооружения и техники к боевому применению.

РАБОТА ПО ОРГАНИЗАЦИИ БОЯ КОМАНДИРОМ ВЗВОДА

Начинается с получением боевой задачи. Обычно она осуществляется в такой последовательности:

- Уяснение полученной задачи

- Оценка обстановки

- Принятие решения

- Проведение рекогносцировки

- Отдача боевого приказа

- Организация взаимодействия, боевого обеспечения и управления

- Организация подготовки личного состава, вооружения и техники к бою

- Проверка готовности взвода к выполнению боевой задачи

- Доклад командиру роты о готовности взвода к выполнению боевой задачи

УЯСНЯЯ ПОЛУЧЕННУЮ ЗАДАЧУ

КОМАНДИР ВЗВОДА ДОЛЖЕН:

- Понять задачу роты и взвода

- Какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются средствами старших командиров

- Задачи соседних подразделений и порядок взаимодействия с ними

- Время готовности к выполнению задачи

На основе уяснения задачи командир взвода обычно определяет:

¨ Место и роль взвода в выполняемой ротой задаче

¨ Какие объекты (цели) необходимо поразить средствами взвода

¨ На каком этапе боя и с каким из соседних подразделений необходимо поддерживать наиболее тесные взаимодействия

¨ Как построить боевой порядок

¨ Сколько времени имеется на организацию боя и как его лучше распределить

ПРИ ОЦЕНКИ ОБСТАНОВКИ

КОМАНДИР ВЗВОДА ОЦЕНИВАЕТ:

¨ Противника

¨ Свой взвод и приданные подразделения

¨ Соседей

¨ Местность

¨ Воздушные цели противника

¨ Климатические условия

ПРИ ОЦЕНКЕ ОБСТАНОВКИ

КОМАНДИР ВЗВОДА УЯСНЯЕТ:

- Состав, положение и возможный характер действий противника, места расположения его огневых средств

- Состояние, обеспеченность и возможности взвода, приданных подразделений

- Состав, положение, характер действий соседей и условия взаимодействия с ними

- Характер местности, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблюдения и ведения огня

- Наиболее вероятные направления действий самолетов, вертолетов и других воздушных целей противника на малых и предельно малых высотах

- Время года, суток и состояние погоды

В результате оценки обстановки командир взвода определяет:

- Какой силы противник ожидается перед фронтом действий взвода, его сильные и слабые стороны, возможные соотношения сил и средств

- Боевой порядок взвода, боевые задачи отделениям, распределение сил и средств

- На каком этапе боя и с кем из соседей поддерживать наиболее тесные взаимодействия

- Порядок маскировки и использования защитных свойств местности

- Сигналы и порядок открытия огня по воздушным целям противника

- Мероприятия по подготовке личного состава и боевой техники

Уяснение полученной задачи и оценка обстановки являются этапами мыслительного процесса командира взвода по принятию решения. Результатом этого процесса является выбор наиболее целесообразного варианта решения на бой.

В РЕШЕНИИ КОМАНДИР ВЗВОДА ОПРЕДЕЛЯЕТ:

- Способы выполнения полученной задачи (какому противнику, где и какими средствами нанести поражение; применяемые при этом меры по его обману)

- Задачи отделениям, приданным подразделениям и огневым средствам

- Организацию управления

Определяя способ выполнения полученной задачи, командир взвода должен учитывать, что он выражает главную идею решения, являясь как бы его замыслом на бой. Поэтому в нем должны найти отражения последовательность уничтожения противника, порядок поражения его огнем штатных и приданных средств, построение боевого порядка.

Боевые задачи отделениям определяются строго в соответствии с порядком выполнения поставленной задачи. Так в наступлении боевая задача отделения заключается в уничтожении живой силы и огневых средств противника на направлении его наступления.

Определяя организацию управления, командир взвода намечает порядок пользования радио- и сигнальными средствами связи, порядок действий по сигналам оповещения, управления и взаимодействия, место своего КНП.

ВЕДЕНИЕ РАБОЧЕЙ КАРТЫ

- Состав, положение, передний край, места расположения огневых средств противника, минные поля и проходы в них

- Положение МСВ, соседей в момент получения задачи

- Задачи МСВ, МСО и соседей

- Рубежи развертывания и рубеж перехода в атаку

- Объекты и цели противника, поражаемые средствами старшего командира

- Места КНП, МСВ, и МСР

- Метеорологические данные

- Средства усиления

- Распределение сил и средств

- Сигналы оповещения, управления, взаимодействия

- Условные обозначения

Рекогносцировка является важным этапом в работе командира взвода. Рекогносцировка проводится в целях уточнения принятого решения на местности. К участию в ней могут быть привлечены не только командиры отделений, но в отдельных случаях и механики – водители (водители).

ПРИ ПРОВЕДЕНИИ РЕКОГНОСЦИРОВКИ КОМАНДИР ВЗВОДА УКАЗЫВАЕТ:

-Ориентиры

-Начертание переднего края обороны противника и расположение его огневых средств, особенно противотанковых, места и характер заграждений, препятствий, а также цели, поражаемые средствами старшего командира

-Боевые задачи отделениям и приданных огневых средств

-Рубежи перехода в атаку и безопасного удаления

-Места проходов в заграждениях и через препятствия и их обозначения, места оснащения танков катковыми минными тралами

-Маршрут выдвижения, рубежи развертывания и спешивания

Принятие командиром взвода целесообразное решение на бой само по себе еще не обеспечивает успешного выполнения полученной боевой задачи. Решение становится основой управления отделениями и законом для подчиненных лишь с получением каждый из них конкретной задачи. Поэтому своевременное доведение до исполнителей боевых задач – одна из важнейших обязанностей командира взвода.

При организации боя боевые задачи до подчиненных доводятся, как правило, в форме боевого приказа. Командир взвода должен излагать его кратко, четко и так, чтобы подчиненные поняли свою задачу.

В БОЕВОМ ПРИКАЗЕ КОМАНДИР ВЗВОДА УКАЗЫВАЕТ:

- Ориентиры

- Состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств

- Задачу роты и взвода

- Объекты и цели на направлении действий взвода, поражаемые средствами старших командиров, а также задачи соседей

- Боевые задачи отделениям, приданным подразделениям и огневым средствам, а командир мотострелкового взвода, кроме того, - снайперу и стрелку – санитару (объект атаки, направление продолжения наступления, рубеж перехода в атаку, место спешивания, цели для уничтожения, порядок ведения огня, место в боевом порядке взвода, задачу и место нахождения, порядок ведения огня БМП, БТР и их место в боевом порядке

- Время готовности к выполнению задачи

- Свое место и заместителя

После постановки боевых задач командир взвода отдает УКАЗАНИЯ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ которые являются конкретизацией определенного им в решении порядка взаимодействия. При этом он должен согласовать усилия штатных и приданных огневых средств для успешного выполнения поставленной задачи, добиться правильного и единого понимания всеми командирами отделений боевой задач и способов ее выполнения.

КОМАНДИР ВЗВОДА ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ

ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УКАЗЫВАЕТ:

> При наступлении сходу: порядок выдвижения к рубежу перехода в атаку, развертывание в боевой порядок, ведение огня из стрелкового оружия, БМП, БТР и танков, движения в атаку, проделывание проходов в заграждениях, меры безопасности при нанесении ядерных ударов по противнику

> Порядок ведения огня по воздушным целям и меры по защите от высокоточного оружия противника

> Номера (опознавательные знаки) атакующих перед взводом танков и направлении их наступления, места спешивания личного состава и порядок действий после этого БМП, БТР

> Назначает: дежурные огневые средства и определяет порядок уничтожения разведки противника

> Указывает: мероприятия по защите от ОМП и высокоточного оружия противника, а также меры по маскировки

> Рубежи открытия огня из танков, БМП, противотанковых и других огневых средств

> Сообщает: сигналы оповещения, управления, взаимодействия и порядок действий по ним

Наряду с указаниями по взаимодействию командир взвода организует и боевое обеспечение . В зависимости от сложившейся обстановки и характера предстоящего боя командир взвода отдает указания по выполнению необходимых мероприятий боевого обеспечения, и прежде всего по организации разведки, защиты от ОМП, зажигательных средств, ВТО, инженерного оборудования позиций, маскировки и охранения.

КОМАНДИР ВЗВОДА ОРГАНИЗУЕТ

БОЕВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПО:

0 РАЗВЕДКЕ (назначить наблюдателя; лично вести наблюдение за противником)

0 ОХРАНЕНИЕ (указать порядок ведения наблюдения за местностью, воздухом и сигналами КМСР)

0 ЗАЩИТА ОТ ОМП (последовательность фортификационного оборудования опорного пункта и порядок использования защитных свойств местности; порядок предупреждения о непосредственной угрозе и начале применения противником ОМП, о своих ядерных ударов; сроки проведения медицинских мероприятий; меры безопасности при действиях в зонах заражения, районах разрушений, пожаров и затоплений)

0 ЗАЩИТА ОТ ВТО (увеличивая расстояние между БМП, БТР при действиях на открытой местности)

0 МАСКИРОВКА (какие табельные средства и местные материалы использовать для маскировки и сроки ее осуществления; порядок соблюдения мер маскировки; порядок и осуществление и поддержание маскировки в ходе боя)

0 ИНЖЕНЕРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ (место проделывание прохода в минном поле противника, его обозначение и порядок преодоления; способы проделывания проходов в заграждении противника)

0 ХИМИЧЕСКОМУ ОТДЕЛЕНИЮ (задачи по радиационной и химической разведке; порядок использования средств индивидуальной и коллективной защиты; место, время и порядок проведения специальной обработки; порядок использования ТДА машин и дымовых средств; место и время получения средств защиты и проверки противогазов; распределение дозиметров)

0 КРОМЕ ТОГО (указывает порядок пополнения ракет, боеприпасов, заправки горючем, проведении технического обслуживания боевых машин и вооружения, обеспечения продовольствия и другими материальными средствами)

При организации управления командир взвода уточняет (доводит) до командиров отделений радио данные и порядок пользования радио- и сигнальными средствами связи. При действиях мотострелкового взвода в пешем порядке, а также в случаях, когда работа на радиостанции запрещена, командир взвода должен предусмотреть вариант управления с использованием связных и сигналов.

Управление подразделением в бою основывается на твердой уверенности командира в том, что подчиненные способны успешно выполнить поставленную задачу. Такая уверенность исходит из уровня подготовки, инициативы и творчества каждого солдата, сержанта в отдельности и их высокой личной ответственности за выполнение боевой задачи.

КОМАНДИР ВЗВОДА

КОНТРОЛИРУЕТ ГОТОВНОСТЬ ВЗВОДА К БОЮ:

^ Своевременность получения личным составом боевой задачи и правильность занятия позиций

^ Знание личным составом своих задач и порядка поддержания взаимодействия в ходе боя

^ Состояние и степень готовности инженерных заграждений и фортификационного оборудования позиций МСО

^ Готовность системы огня

^ Подготовку оружия к ведению огня ночью

^ Выполнение мероприятий по боевому обеспечению боя и управлению

^ Обеспеченность всем необходимым для боя, состояние вооружения и боевой техники

^ Содержание экипировки личного состава и правильность ее использования

^ В установленное время доложить КМСР о готовности взвода к бою

Доверяя подчиненным, командир взвода в тоже время, обладая большими знаниями и опытом, осуществляет постоянный контроль за ходом подготовки подразделений к бою и при необходимости в любой момент должен оказать им помощь. Цель контроля со стороны командира взвода сводится к проверке готовности подчиненных к бою с одновременным наказанием им практической помощи. Как правило, командир взвода осуществляет контроль путем заслушивания докладов подчиненных, а также путем проверки хода проведения подготовительных мероприятий к бою. При этом он обращает внимание на техническое состояние БМП, БТР, танков, заправку их горючем, смазки и пополнение боеприпасами, подготовка вооружения к стрельбе и приведение боеприпасов в окончательно снаряженный вид, знание подчиненными своих боевых задач, а также сигналов оповещения, управления, взаимодействия и порядка действий по ним. О готовности к бою командир взвода в установленное время докладывает командиру роты.

бычно применяется после выдвижения из глубины, т.е., выдвинувшись из глубины, части до перехода в наступление останавливаются с специально назначенных исходных районах, где организуется подготовка личного состава и техники к наступлению.

Перед наступлением с ходу взвод скрытно располагается в удаленном под обороны противника исходном районе соединения (части), где находится в постоянной боевой готовности к отражению возможного нападения противника.

Развертывание в боевой порядок для наступления взвод осуществляет в ходе выдвижения на рубеж перехода в атаку.

Наступление сходу обеспечивает скрытность подготовки, внезапность действий, меньшую уязвимость от ОМП противника.

Исходный пункт назначается для своевременного начала марша и выбирается на удалении 5 – 10 км от района расположения, что позволяет вытянуть колонну подразделения, набрать установленную скорость движения, дистанцию между подразделениями.

Для организованного движения, развертывания и перехода в атаку, назначаются маршруты выдвижения, исходный рубеж, рубеж развертывания во взводные колонны, рубеж перехода в атаку и рубеж безопасного удаления, а при атаке в пешем порядке для мотострелковых подразделений кроме того, и рубеж спешивания.

Пункт развертывания во взводные колонны назначается по возможности за складками местности в 2 – 3 км от переднего края обороны противника и должен исключать поражение взвода огнем противотанковых средств ближнего боя, пушек, БМП. БТР и др. оружия пехоты.

Рубеж перехода в атаку выбирается так, чтобы выдвижение к нему танковых и мотострелковых подразделений совершалось скрытно, удаление его обеспечивало ведение действительного огня из основных видов оружия и позволяло подразделениям безостановочно, на максимальной скорости достичь переднего края обороны противника в указанное время (Ч). Он может назначаться на удалении до 600 м от переднего края обороны противника, а иногда и более.

Рубеж спешивания мотострелковых подразделений назначается как можно ближе к переднему краю обороны противника, обычно в местах, укрытых от огня его пулеметов и противотанковых средств ближнего боя. Кроме того, его минимальное удаление должно исключать поражение личного состава в момент спешивания разрывами снарядов и мин своей артиллерией. По опыту учений удаление этого рубежа от переднего края противника может быть 300 – 400 м.

В зависимости от условий местности рубеж спешивания может совпадать с рубежом перехода в атаку или находиться ближе к противнику.

Атака заключается в стремительном и безостановочном движении танковых и мотострелковых подразделений в боевом порядке в сочетании с интенсивным огнем из танков, БМП, БТР, а по мере сближения с противником из других видов оружия в целях его уничтожения.

Танковые подразделения атакуют в боевой линии, а мотострелковые подразделения в зависимости от обстановки – в пешем порядке в след за танками или на БМП, БТР без спешивания личного состава.

Атака мотострелковых подразделений в пешем порядке применяется при прорыве подготовленной обороны противника, укрепленных районов, а также на резко пересеченной и труднодоступной для танков, БМП, БТР местности. Личный состав мотострелковых подразделений при этом атакует противника в цепи непосредственно за боевой линией танков на удалении, обеспечивающее его безопасность от разрывов снарядов своей артиллерии и поддержку танков огнем стрелкового оружия. БМП, БТР в этом случае, используют складки местности, скачками от рубежа к рубежу (от укрытия к укрытию) действуют за своими подразделениями на удалении, обеспечивающем надежную поддержку огнем своего оружия атакующих танков и мотострелковых подразделений. БМП со стабилизированным вооружением наступает, как правило, непосредственно в цепи своих подразделений.

После спешивания личный состав мотострелковых подразделений в БМП, БТР остаются заместители командиров боевых машин - наводчики - операторы (наводчики пулеметов), механики – водители (водители) и заместители командиров взводов, которые огнем БМП, БТР поддерживают бой своих подразделений.

Мотострелковых подразделений на автомобилях атакует противника, как правило, в пешем порядке. В отдельных случаях (в распутицу, при наличии глубокого снежного покрова и других) мотострелки на отдельных участках могут атаковать противника десантом на танках. Автомобили после спешивания личный состав отводиться в назначенное место сбора и располагается по ротно или по батальонно на удалении 2 - 4 км от переднего края обороны противника.

т района сосредоточения до переднего края обороны противника 20 – 40 км. Примерное удаление 10 км до исходного пункта. Скорость при этом 12 – 15 км/ч. Эта скорость способствует выдвижению колонны и набрать дистанцию и головой колонны пройти в назначенное время в исходный пункт. Время определяется по формуле t = s : v , где t – время, s – киллометраж, v - скорость. Подставляем значения. Получается 40 минут.

От исходного пункта до рубежа развертывания во взводные колонны 27 км. Так как от рубежа развертывания до переднего края обороны противника 2 – 3 км. Скорость на этом маршруте 20 – 25 км/ч. Эта скорость боевой техники на марше. И главой колоны пройти в назначенное время рубеж развертывания во взводные колонны. Время определяем по формуле получается 1 час 20 минут.

От рубежа развертывания во взводные колонны до рубежа перехода в атаку 2,5 км. Так как от рубежа перехода в атаку до переднего края обороны противника более 600 м. Скорость на этом маршруте 12 – 15 км/ч. Эта скорость нужна что бы каждый взвод шел по своему маршруту. И взвода должны пройти в назначенное время рубеж перехода в атаку. Время определяем по формуле, получается 6 минут.

От рубежа перехода в атаку до переднего края обороны противника более 600 м. Скорость на этом маршруте 7 – 8 км/ч. Такая скорость нужна так как ведется артиллерийская подготовка по переднему краю обороны противника. И личный состав должен быть в назначенное время на переднем крае обороны противника. Время определяем по формуле, получается 6 минут.

В таком случае если время «Ч» 9.00 то время выхода на рубеж перехода в атаку равно 8.54.

Время выхода на рубеж развертывания во взводные колонны равно 8.48. Время выхода головой колонны в исходный пункт (рубеж) равно 7.28. Время выхода из района сосредоточения равно 6.48.

Наступление взвода в великой отечественной войне.

феврале 1942 года юго-западнее Ржева одно из наших подразделений успешно развивало наступление в направлении совхоза. Противник же свой отход прикрывал отдельными опорными пунктами. При подходе к совхозу рота была остановлена огнем противника. Командир роты решил овладеть опорным пунктом противника с ходу, нанося ему удар с фронта и фланга. Взвод лейтенанта Филина, усиленный двумя пулеметами и минометами имел задачу обойти опорный пункт противника справа и ударом во фланг с одновременной атакой другими взводами – уничтожить.

С выходом взвода на фланг опорного пункта противника была обнаружена отходящая колонна врага силой до двух взводов, двигающихся из совхоза в южном направлении. Поданной обстановке командир взвода от атаки отказался, а вместо этого он решил перехватить путь отхода противника внезапной атакой уничтожить его. О таком решении командир взвода доложил командиру роты. Инициатива и находчивость командира взвода была одобрена.

Взвод броском вышел на опушку леса и с ходу перешел в атаку, противник, не ожидавший удара с тыла, растерялся, в результате чего он оставил на поле боя 20 человек убитыми и ранеными и бросился обратно к совхозу. Здесь он попал под фронтальный удар нашей роты, которая к этому времени овладела совхозом. После короткой схватки противник был полностью разгромлен.

ВЫВОД: опыт и практика показывает что достигнутый успех является результатом правильной организаторской деятельности командира взвода, четкому взаимодействию внутри взвода и с соседними подразделениями, в правильной оценке обстановки, управление взводом, проявление разумной инициативы и решительности лейтенанта Филина, а также мужества, героизма и мастерства всего личного состава взвода, привело к разгрому взводного опорного пункта и колонны немецко-фашистских захватчиков.

Пермский ОМОН

29 марта 2000 года отряд омоновцев 41 человек на двух БТРах и грузовиках направился на зачистку расположенных в окрестностях Ведено селений. Операция должна была проходить совместно с подразделениями внутренних войск. Но в районе селения Шами – Ведено их уже поджидало, по оценкам, до 600 боевиков.

Судя по всему командование колонны не насторожили густой туман и местность, крайне благоприятная для засады. Но именно под прикрытием тумана боевики атаковали в 8.30 утра колонну. Завязался бой. На выручку омоновцев были направлены силы федеральных войск, сводный отряд милиции Веденского временного отдела внутренних дел. По поступившим достоверным сообщениям известно, что 5 бойцов из омоновской колонны прорвались с места боя к своим. В составе отряда 2 раненных, один сотрудник временного отдела внутренних дел контужен, 4 погибших. 32 бойцам было присвоено звание герой России, а 9 человек пока неизвестно.

ВЫВОД: колонна действовала вслепую, без разведки и боевого охранения. Было плохо организованно взаимодействие и управление командованием. На марше колонну, боевое охранение должен был обеспечивать вертолет. Но в результате отсутствия данного элемента боевого охранения колонна была разбита, что привело к гибели омоновцев. Со стороны командования марш был плохо организован, так как командование плохо ориентировалось на местности и плохо знала маршрут выдвижения, отсутствовала организация походного охранения. Что является главным элементом при совершении марша в условиях ведения боевых действий. Не четко были организованны действия омоновцев при внезапном нападении противника т.е. засады.

ходе курсовой работы были рассмотрены основные вопросы наступательного боя. Тактика современного общевойскового боя конкретным образом отличается от тактики Великой Отечественной войны.

В управлении подразделением оперативность как никогда, стала зависть от мышления командира. Повысилось значение предвидения разумной инициативы и самостоятельности действий, требуется быстро и точное проведение сложных расчетов. Резко сократились сроки подготовки боя, а также умение ввести в заблуждение противника.

Поэтому М. В. Фрунзе писал: «Искусство командира проявиться в умении из многообразия средств, находящихся в его распоряжении выбрать те, которые дадут наилучшие результаты в данной обстановки и в данное время».

Возросло значение практической работы офицеров подразделения по непосредственной подготовки подразделения к выполнению боевых задач и постоянного контроля в ходе боя за своевременным и точным их выполнением.

Все более усложняются вопросы подготовки и ведения наступательного боя. Резко возрастает объем и усложняются задачи решаемые командиром и также сокращается время на их выполнение. Существенно изменились содержание и методы работы командира по подготовке наступательного боя сейчас от командиров требуется поиск нестандартных решений, способов эффективного использования имеющихся в его распоряжении сил и средств.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Боевой устав Сухопутных войск. Ч.2. Батальон, рота.

2. Боевой устав Сухопутных войск Ч.3. Взвод, отделение, танк.

3. Тактика в боевых примерах: Взвод, отделение, танк. Москва, Воениздат, 1974г.

4. Учебник тактика. Ч.1. Взвод, отделение, танк.

5. Учебник тактика из серии «Библиотека офицера».

6. Учебное пособие «Подразделение в бою».

7. Учебное пособие «Примерная схема действий командира мотострелкового взвода по организации боя».

8. Российская газета за 1 апреля 2000 года.

9. Российская газета за 4 апреля 2000 года.