Анализ организационно-экономической характеристики рекреационно-туристического потенциала АР Крым
Одной из важнейших проблем социально — экономического развития отдельных регионов и Украины в целом является обеспечение устойчивого экономического роста и повышение на этой основе уровня жизни населения. Решение этой проблемы зависит от многих факторов, в том числе от производительных возможностей работников, основанных на их здоровье и физическом состоянии. В этом отношении важную роль играет сфера туризма и рекреации, не только оказывающая стимулирующее воздействие на работников, но и влияющая на функционирование ключевых секторов экономики: транспорт, связь, торговлю, строительство, сельское хозяйство, производство товаров массового потребления. Развитие рекреационно-туристического комплекса (РТК) обеспечивает создание дополнительных рабочих мест, улучшение инвестиционного климата, активизацию предпринимательской деятельности.
Общемировые тенденции развития туризма и рекреации подтверждают, что эта отрасль при соответствующих условиях может стать катализатором оздоровления экономики как страны в целом, так и конкретных регионов. Во многих регионах, наряду с агропромышленным комплексом, туризм и рекреация относятся к отраслям хозяйственной специализации. Между тем Крым, располагая огромными, во многом уникальными, возможностями для туризма, продолжает оставаться в стороне от мировых тенденций развития туристского бизнеса. В целом, существующие методы и сложившаяся структура управления рекреационно-туристическим комплексом во многом не соответствуют изменившимся условиям его функционирования, что становится тормозом на пути его дальнейшего более успешного развития. В связи с этим возникает необходимость теоретического исследования особенностей формирования и развития механизма управления рекреационно-туристическим комплексом на региональном уровне с учетом современных реалий.
Крымский регион, несмотря на свой колоссальный курортный и туристический потенциал, занимает весьма скромное место на мировом рынке туристических услуг. На долю нашего полуострова приходится менее половины процента от общего объема таких услуг, в то время как туризм, история развития которого в Крыму насчитывает более 100 лет, может и должен стать приоритетным направлением в экономике региона, как сфера международного бизнеса.
Рекреационно-туристический комплекс Крыма - это совокупность связанных между собой отраслей и предприятий, объединенных общей целью круглогодичное использование курортов полуострова в целях восстановительного лечения, медицинской реабилитации и оздоровления населения Украины, ближнего и дальнего зарубежья, а также создание конкурентоспособного туристического продукта на основе эффективного использования природных, лечебных, социально культурных и производственно-экономических ресурсов региона. Основной целью развития курортно — рекреационного и туристического комплекса Крыма является формирование конкурентоспособного на мировом и национальном уровнях туристического продукта на основе эффективного использования рекреационного потенциала Крыма (Рис.1.).
Рисунок 1. Структура РТК
В 2007 г. количество прибывших на отдых и лечение составило 196,3 тыс. чел. В сравнении с прошлым сезоном в 2007 году в Крыму увеличилось количество отдыхающих на 11,4 %. В структуре объема реализации туруслуг наибольший процент занял внутренний туризм - 71 %, на втором месте - иностранный - 28,6% и на третьем - зарубежный - 0,4%. Большая часть отдыхающих прибыла на полуостров железнодорожным транспортом - 2 млн. 998 тыс. человек, что почти на 300 тыс. больше, чем в 2005 г. авиатранспортом - почти 620 тыс., почти на 205 тыс. увеличилось Лколичество автотуристов [2].
Значительный объем природно-ресурсного потенциала, разнообразие природных условий, исторические традиции хозяйственного освоения и социокультурные приоритеты в течение многих лет определяли рекреационную специализацию Крыма как одно из стратегических направлений его регионального развития. Рекреационно-туристический комплекс Крымского полуострова включает свыше 3 тысяч объектов природного и антропогенного характера, из них 64 % сосредоточены в Южнобережной зоне, 10% в Центральной (Симферополь, Бахчисарай и Белогорский район), по 5% - в Северной (Джанкой, Красногвардейский, Красноперекопский, Первомайский и Черноморский районы) и Восточной (Ленинский, Кировский и Советский районы) зонах, и 16% в Западной (Сакский и Черноморский районы). В Евпатории в 2007 г. отдыхает 7,2 тыс. чел, что на 30% больше по сравнению с 2006 г., их принимают около 20 здравниц. Обратим внимание на рис. 2.[2]
Рис2. Рекреационно-экономический потенциал Крымского полуострова.
На территории автономии расположено, свыше 11,5 тыс. памятников истории, культуры и архитектуры, относящихся к различным историческим эпохам, цивилизациям и религиям. Здесь находится 26 месторождений лечебной грязи и рапы, более 100 источников минеральных вод различного химического состава. В Крыму насчитывается 6 государственных заповедников, 33 заказника (в том числе 16 общегосударственного значения), 87 памятников природы (13 - общегосударственного значения), 10 заповедных урочищ, 850 карстовых пещер (из них 50 признаны специалистами пригодными для обустройства и посещения туристами), шахт, колодцев, и более 30 парков - памятников садово-паркового искусства, общегосударственного и мирового значения. Занимая около 4,5% площади Украины, Крымский полуостров концентрирует 29,6% объема всех рекреационных ресурсов, 10% емкости гостиничного фонда, 40% емкости здравниц, более 30% потока иностранных туристов.[1]
В регионе имеются необходимые условия и возможности, инфраструктуры экологического и социального туризма в сельской местности, элитных видов спорта (теннис, гольф, яхтенный спорт), возрождаются популярные раннее активные виды туризма (горно-велосипедный, археологический, пешеходный, спелеологический, альпинистский). Среди россиян все более популярным становится горный крымский туризм, спортивные туры - джипинг, горный велосипед, дайвинг, пешеходные и спелеотуры зимой - катание на лыжах на Ай-Петри и другие.
Однако главная тенденция, которая обнаружилась в последние годы, это постепенный переход от использования главным образом ЮБК, в новые курортные регионы полуострова. Удельный вес доходов, полученных хозрасчетными санаторно-курортными учреждениями, составил 14,5%. По-прежнему наиболее освоеннойчастью полуострова является район Ялты, производящей около 64% всего объема туру слуг [2]. Меньше всего освоен Северный и Западный Крым. Наличие различных структур и социальных групп (органы власти, предприниматели, субъекты туристической деятельности, ученые, неправительственные организации, политические структуры, рекреанты) приводит к необходимости учета различия их целей и интересов при планировании развития рекреационного комплекса.
В настоящее время в АРК осуществляют туристическую деятельность свыше 700 субъектов предпринимательства. В том числе иностранным туризмом занимаются около 300 предприятий, внутренним - около 400, зарубежным - 180. Из числа субъектов предпринимательской деятельности, имеющих лицензию на предоставление туристических услуг, собственную базу питания; имеют 85 предприятий, собственную базу размещения — 51 .[1]
К сожалению, на сегодняшний день материально-техническая база рекреационных учреждений, ассортимент и качество услуг отстают от мирового уровня, что снижает конкурентоспособность крымского региона на международном рынке отдыха, оздоровления, санаторно-курортного лечения и туристических услуг.
Всего в экономику Крыма свои средства инвестировали представители 31 страны. Объемы поступления прямых иностранных инвестиций за 2007 г. в экономику автономии составили 120,5 млн. дол., из которых. В базе инвестиционных проектов санитарно-курортного и туристического комплекса АРК около 50 проектов на общую сумму 237 миллионов у.е., из которых 20 близки к завершению, причем более половины средств поступило из России [2].
Реализация задач стоящих перед правительством нашего региона в данный момент капитала в экономику Крыма, что даст прямой экономический эффект (рис. 3).
Рекреационный эффект, получаемый за счет прироста национального дохода в виду сокращения выплат по листкам временной нетрудоспособности, рассматривается, как часть интегрального социально-экономического эффекта. Помимо этого в Крыму производится отраслевой рекреационный эффект, получаемый непосредственно в рекреационном хозяйстве за счет разницы между зарубежной ценой на рекреационную услугу и полной себестоимостью ее производства. Дополнительный экономический эффект Крым может получать за счет торговли со Странами Содружества минеральными водами и лечебными грязями. По мере увеличения емкости санаторно-рекреационной сети комплексный рекреационный эффект, создаваемый в Крыму, значительно возрастет.
Несмотря на очевидное социально-экономическое преимущество рекреационного хозяйства, в экономической структуре республики оно занимает лишь пятое место по количеству занятых после промышленности, сельского хозяйства, строительной индустрии, транспорта, машиностроения.
Рис3. Механизм формирования прямого экономического эффекта.
Поскольку рекреационный эффект, созданный в Крыму, не оплачивается другими государствами Содружества, крымчане вынуждены расплачиваться за вышеперечисленные поставки мясом, молоком, молочными продуктами, овощебахчевыми культурами, виноградом, продукцией садов, яйцами, телевизорами, известняком и т.д.
Предполагается, что для создания нового гостиничного фонда и объектов инфраструктуры всего комплекса необходимо предусмотреть инвестиционные вложения на реконструкцию, перевооружение и новое строительство, что позволит поднять воспроизводственную структуру основных фондов региона на качественно новый уровень, кардинально изменить техническую базу и увеличить долю сервисного обслуживания туристов до 30-50% и окупить затраты в течение 5-7 лет.
В настоящее время назрела необходимость в либерализации внешнеэкономической деятельности и начало активной политики по интеграции Украины и крымского региона в т.ч. в европейское сообщество. В сфере туризма и рекреации это должно означать создание благоприятных условий для иностранных и внутренних инвесторов. В настоящее время инвестиционный климат в Крыму большинством заинтересованных лиц оценивается как неблагоприятный. Для изменения его статуса на благоприятный необходимы изменения со стороны государственных органов. Основными изменениями должны стать твердые гарантии сохранности инвестиций. Так, наиболее распространенным является мнение о том, что инвесторам не нужны даже специальные льготы, но необходима твердая уверенность в том, что их деньги останутся их деньгами. В этом отношении Украина ни Крым пока еще не может заявлять о своих твердых гарантиях.
Также одним из приоритетных направлений в привлечении иностранных инвестиций в туризм в Украине может стать формирование свободных зон рекреационного предпринимательства.
Создание туристических и курортно - рекреационных СЭЗ наряду с дополнительным привлечением иностранной валюты позволит решить комплекс экономических, экологических, социальных, научных и других проблем, связанных с кардинальным улучшением данного вида деятельности, в т.ч.: реконструкции материально-технической базы курортов, расширение набора рекреационных услуг и видов досуга, повышения квалификации и заработной платы обслуживающего персонала.
Исходя из отсутствия традиционного опыта создания рекреационных СЭЗ и последствий их экономического, социального и экологического влияния на прилегающий регион целесообразно на первом этапе формирования отдельных локальных зон, компактное размещение которых позволит с максимальной эффективностью использовать зарубежный опыт и потенциал в данной сфере деятельности.
Туристические и курортно-рекреационные СЭЗ должны создаваться в границах уже сложившихся курортных районов и рекреационных зон. При этом предпочтение необходимо отдавать тем участникам, которые имеют выгодную транспортную инфраструктуру, сложившуюся сеть здравниц и туристических учреждений.
Первоочередными объектами создания туристических и курортно-рекреационных СЭЗ должны стать здравницы Крымского курортно-рекреационного региона, который является особо привлекательным для западных интуристов и предпринимателей в связи с возможностью вложения своих инвестиций в эту перспективную сферу деятельности и получения значительной прибыли в условиях повышающейся международной конкуренции на мировом рекреационном рынке. Спецификой развития указанных СЭЗ должно стать формирование крупной, ориентированной на экспорт базы по добыче, использованию и вывозу в другие регионы Украины, страны СНГ, а также за рубеж части особо ценных видов рекреационных ресурсов, обладающих конкурентоспособностью на мировом рынке, таких как высококачественные лечебные иловые грязи, минеральные воды и т.д.
Рассмотрев некоторые предпосылки функционирования рекреационно-туристической отрасли экономики Крыма, которая по оценкам международных экспертов, является одной из наиболее быстрорастущих в мире. И у нас она может стать одной из самых рентабельных при условии государственной политики, направленной на ее активное совершенствование. Рекреационно-туристическая индустрия не является наукоемкой, не является экологически опасной (при ее разумном развитии) и позволяет достаточно быстро получить доход на вложенный капитал. Теперь задачей государства является направление и определение основных принципов развития индустрии. Есть возможность привлечь в эту отрасль не только зарубежный, но и внутренний инвестиционный капитал, что может активно способствовать выходу украинской экономики из кризиса.
Страна, повышая уровень жизни своих граждан, невольно привлекает их путешествовать. Недаром одни из самых путешествующих наций - это немцы и японцы. Однако, развивая эту отрасль, можно добиться повышения уровня благосостояния населения страны. Кроме того, туризм способствует улучшению экологической обстановки в стране. Ведь никто не захочет ехать в страну, где нет нормальных условий для жизни, где природа не ценится как наивысшее достояние державы.
Также туризм через межкультурное взаимопонимание влияет на людей, делая их более терпимыми, друг к другу. Это помогает избежать конфликтов и войн. Не случайно, что страны, провозгласившие политический нейтралитет, - Швейцария, Швеция, Австрия, Мексика, всегда были и остаются притягательными для туристов. В условиях мирных, стабильных двухсторонних и многосторонних отношений между государствами международный туристический обмен значительно возрастает. И нашему региону, стремясь к организации на своей территории высокоразвитого курортно — туристического хозяйства, необходимо создать единый орган центральной исполнительной власти со статусом Министерства, который бы обеспечил эффективное руководство курортно-туристической отраслью и разработку нормативно-правовых актов, направленных на развитие этой сферы.
Количество отдохнувших (рассчитанное по методике НАПКС) составило 196,3 тыс. человек, что на 11,4 % выше уровня прошлого года (2007 г. - 176,2 тыс. чел.).
Организованно в санаторно-курортных учреждениях и туристских предприятиях отдохнули (по данным исполкомов и райгосадминистраций курортных регионов) 77,8 тыс. чел., что на 21,8 % выше, чем за аналогичный период 2007 г. (63,9 тыс. чел.).
Число работающих санаторно-курортных учреждений и туристских предприятий на указанную дату - 135 (2007 г. - 123), коэффициент заполняемости работающих санаторно-курортных учреждений и туристских предприятий - 44,5 % (2007 г. - 41,6 %).
В 2007 году в Алуште количество отдыхающих увеличилось по сравнению с 2006-м годом на 15,8%. Об этом сообщил заместитель Алуштинского городского головы Станислав Колот на выездном заседании
Координационного совета по вопросам курортов и туризма в Алуште 19 марта.
Как отметил Станислав Колот. 77% туристов, которые в 2007 году посетили курорт, являлись жителями
Украины, 21,3% составили отдыхающие из стран СНГ и 1,7% - из стран Дальнего Зарубежья
По данным вице-мэра, удельный вес украинских отдыхающих уменьшился по сравнению с 2006-м годом на 3%. При этом количество туристов из стран СНГ и стран Дальнего Зарубежья увеличилось на 0,5% и 0,6% соответственно.
Количество отдохнувших (рассчитанное по методике НАПКС) составило 173,0 тыс. человек, что на 11,2 % выше уровня прошлого года (2007 г. - 155,6 тыс. чел.).
Организованно в санаторно-курортных учреждениях и туристских предприятиях отдохнули (по данным исполкомов и райгосадминистраций курортных регионов) 66,7 тыс. чел., что на 23,7 % выше, чем за аналогичный период 2007 г. (53,9 тыс. чел.).
Число работающих санаторно-курортных учреждений и туристских предприятий на указанную дату - 134 (2007 г. - 124), коэффициент заполняемости работающих санаторно-курортных учреждений и туристских предприятий - 49,0 % (2007 г. - 44,5 %).
В Евпатории часть здравниц переполнена отдыхающими.
Так, на 100% заполнены санатории Министерства здравоохранения Украины. Кроме того, 100%-й рубеж превысил уровень заполняемости детского клинического санатория Министерства обороны Украины. «Здравница с трудом вмещает всех желающих поправить свое здоровье», - говорится в сообщении портала.
Всего на сегодняшний день в Евпатории оздоравливаются 7,2 тыс. человек, что на 30% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Их принимают 29 здравниц. Общая заполняемость санаториев и пансионатов составляет 60%.
Количество отдохнувших (рассчитанное по методике НАПКС) составило 145,3 тыс. человек, что на 8,8 % выше уровня прошлого года (2007 г. -133,5 тыс. чел.).
Организованно в санаторно-курортных учреждениях и туристских предприятиях отдохнули (по данным исполкомов и райгосадминистраций курортных регионов) 60,2 тыс. чел., что на 16,8 % выше, чем за аналогичный период 2007 г. (51,6 тыс. чел.).
Статистика отдела курортов и туризма говорит, что среди общего количества отдыхающих граждане Украины составили 76 процентов (в 2006 году — 73), приехавшие из стран СНГ — 18 процентов (в 2006 году — 21), из стран дальнего зарубежья — 6,2 процента (в 2006 году — 5,9). А это значит, что из ближнего зарубежья к нам ездить на отдых стали меньше.
Выручка от реализации продукции возросла на 196 миллионов гривен (30,2 процента). Увеличилась прибыль предприятий курортно-туристического комплекса почти на 47 процентов. Она составила 69,9 миллиона гривен, что на 22,3 миллиона гривен больше прибыли прошлого года. Платежи в бюджет составили 103,1 миллиона гривен, что на 25,9 процента больше соответствующего периода прошлого года.
Лучших показателей в прибыли, поданным отдела, достигли КС «Мисхор» (2 миллиона 870,1 тысячи гривен}
МРЦ «Жемчужина» (2 миллиона 743,8 тысячи гривен), санаторий «Инжняя Ореанда» (2 миллиона 561,9 тысячи гривен), ООО «Аэросвит-курорт» (1 миллион 932 тысячи гривен), РП КОК «Россия» (2 миллиона 538,1 тысячи гривен), санаторий «Курпаты» (1 миллион 863 тысячи гривен).
Среди отстающих, работающих с убытками — 27 предприятий, допустивших общую сумму убытка 36 миллионов 169 тысяч гривен. Особо крупные убытки допустили ООО «Дельфин-2001», АОЗТ «Приватмедсервис», ООО «Ист инвестментс», санаторий им. Боброва, санаторий им. Кирова. Константин Запорожец объясняет эти убытки в основном строительством и реконструкцией, которые ведутся на территории этих здравниц.
Даже если не знать о цифрах и показателях роста доходов за счет туристического бизнеса в нынешнем году все равно ясно, как божий день, — прошедший сезон удался. Многие считают, что это случилось благодаря новому начинанию.
В этом году впервые на праздник. Крещения во всех храмах Крыма отслужили молебен о сохранении и развитии крымских курортов и благополучном проведении курортного сезона. Наверное, все читатели хорошо помнят, как после утренней службы в соборе св. Александра Невского участники церемонии прошли Крестным ходом до Массандровского пляжа.
А в результате — службы размещения туристов отмечают небывалый спрос на южнобережный отдых. Больше приезжих зарегистрировано в «Ялта-Интуристе», «Ореанде», «Пальмира-Паласе» и «Бристоле». Надо полагать, именно эти центры туризма войдут в число организаторов крещенских мероприятий в январе 2008 года.
Число отдыхающих на Крымском полуострове возрастет в 2008 г. на 7-8%. Об этом сообщил министр курортов и туризма Автономной республики Крым Владимир Савельев. 13 2007 г. на сегодня количество посетивших Крым туристов достигло 5,8 млн человек, что на 13% больше, чем за аналогичный период 2006 г.
В.Савельев также сообщил, что министерство планирует и в дальнейшем увеличивать количество отдыхающих из дальнего зарубежья. "В этом плане очень удачным является опыт этого года, когда мы впервые начали работать с английскими туроператорами. Это подавалось под тематическим брендом изучение истории Крымской войны XIX века. В результате количество туристов из Великобритании в 2007 г. по сравнению с предыдущим периодом увеличилось с 500 до более 7 тыс. человек", - сказал министр АРК.
Число работающих санаторно-курортных учреждений и туристских предприятий на указанную дату - 132 (2007 г. - 124), коэффициент заполняемости работающих санаторно-курортных учреждений и туристских предприятий - 43,6 % (2007 г. - 41,5 %).
В 2007 году музейные учреждения Ялты посетили 608,9 тыс. человек, что на 25 тыс. больше, чем в 2006 году. Об этом сообщили в Министерстве культуры и искусства Автономной Республики Крым.
По данным Минкультуры, за прошедший год Ливадийский дворец-музей посетили 429 1 тыс. человек, или на 28,6 тысячи больше, чем в 2006 году.
В то время как в Доме-музее А.П.Чехова побывали 31,7 тыс. человек, что на 1,7 тыс. меньше от количества посетивших 2006 года. Несколько снизилось и количество посетителей «Поляны сказок». В прошлом году здесь побывали 148,1 тыс. человек, что на 1,9 тысячи меньше, чем в 2006 году.
С информацией об итогах работы курортно-туристической отрасли Ялты за 9 месяцев 2007 г. на очередном аппаратном совещании выступил начальник отдела по курортам и туризму Константин Запорожец.
Сейчас курортно-туристический комплекс города представлен 141 предприятием различных форм собственности и организационно-правовой формы, 128 — частными гостиницами, мотелями и пансионатами
Кроме этого, получили лицензию на туристическую деятельность 76 турагентов и туроператоров. По данным отдела, экскурсионной деятельностью официально занимаются 1 1-2 человека, а общее количество работающих во всех курортно-туристических предприятиях составляет около 17 тыс. человек.
Прошедший сезон проходил под эгидой 200-летия курортов Крыма. В связи с этим были разработаны мероприятия по празднованию знаменательного события. Первые торжества состоялись в крещенские дни — с16 по 20 января. На них были приглашены специалисты из Украины и России, представители местной и региональной власти, руководители общественных организаций, деятельность которых направлена на расширение сотрудничества в сфере курортов и туризма.
Константин Запорожец сообщил, что при подготовке к курортному сезону предприятия курортно-туристического комплекса освоили около 90 миллионов гривен, в том числе на новое строительство – 30 миллионов гривен, на реконструкцию — 18,6 миллиона гривен, на капитальный ремонт — 14 миллиона гривен, на текущий ремонт — около 25 ммиллионов гривен.
Для расширения рамок курортного сезона курортно-туристические предприятия Ялты приняли участие в проведении рекламных мероприятий: 28 февраля-2 марта в гостиничном комплексе «Ялта-Интурист» прошла XVI Международная туристическая ярмарка «Крым. Курорты. Туризм», в конце марта — XII Международная туристическая выставка в Киеве, 18-23 марта выставка «Интурмаркет» в Москве. С 3 по 6 мая по нашим дорогам промчался автопробег российских СМИ, посвященный 200-летию крымских курортов, а с 14 по 18 мая прошел пресс-тур для журналистов Украины и зарубежных стран. На этих важных рекламных акциях специалистам центральной и зарубежной прессы предоставлялась объективная информация об условиях отдыха в Крыму.
Константин Запорожец подчеркнул, что культурные мероприятия, которые проводятся в Ялте летом дополнительно привлекают большое количество отдыхающих. Культурная политика «фестивальной столицы» создает новый имидж, приходящий на смену образу «всесоюзной здравницы». А вместе с изменением имиджа — интерес туристов и, как следствие, прибыль в городскую казну.
За девять месяцев 2007 года Ялта приняла 462 тысяч человек (это на 7,6 процента больше показателей прошлого года). В здравницах организованным путем отдохнули 353 тысячи человек (на пять процентов больше этого же периода 2006 года) и неорганизованным, в частном секторе — более 108 тысяч (на 17 процентов больше, чем в 2006 году). Очевидно то, что увеличение общего количества отдыхающих произошло главным образом за счет «дикарей». Курортный сбор с «дикарей» в прошедшем сезоне составил 190,5 тысячи гривен.
Отделом под руководством Констанина Запорожца проведен анализ фактического количества неорганизованных отдыхающих, который подтвердил, что реальное увеличение произошло за счет роста числа отдыхающих в гостиницах, частных гостиницах, мотелях, пансионах. Докладчик отметил интенсивность работы ряда квартирных бюро и комбинатов курортных услуг городов и поселков Большой Ялты. В Гурзуфе например, благодаря этому число зарегистрированных неорганизованных отдыхающих возросло в шесть раз.
Литература.
1. «Социально - экономическая география»/Под редакцией В.М. Шумского, А.В. Супрачева./Симферополь - НАТА,2006г.
2. Статистичний щорічник АРК за 2007г. Головне управління статистикиАРК - Симферополь,2007г.
3. Крым Навигатор./Симферополь: КРЭЛКОМ,2007г.
4. WWW.TOURCRiMEA.COM.
5. www. crimea.mos.ua
6. www. economi-crimea.ru
Рецензия на статью Слива Ю. В., Мишиной О.В., Кореньковой А.А.
«Анализ организационно-экономической характеристики рекреационно-туристического потенциала АР Крым».
Крымский регион, несмотря на свой колоссальный курортный и туристический потенциал, занимает весьма скромное место на мировом рынке туристических услуг. На долю нашего полуострова приходится менее половины процента от общего объема таких услуг, в то время как туризм, история развития которого в Крыму насчитывает более 100 лет, может и должен стать приоритетным направлением в экономике региона, как сфера международного бизнеса. Поэтому обращение группы авторов к данной теме представляется весьма актуальным.
В статье проводится обзор рекреационно - туристической отрасли экономики Крыма, которая по оценкам международных экспертов, является одной из наиболее быстрорастущих в мире.
Работа выполнена на основе тщательного изучения литературных и статистических материалов, находящихся в основных фондах крымских научных библиотек.
Работа выполнена в соответствии с требованиями и может быть рекомендована для печати. Выводы и рекомендации по результатам исследования могут быть использованы в практической деятельности специалистов данной отрасли.
Аннотация на статью Слива Ю. В., Мишиной О.В., Кореньковой А.А.
«Анализ организационно-экономической характеристики рекреационно- туристического потенциала АР Крым».
В данной работе анализируются основные предпосылки развития и функционирования рекреационно-туристического комплекса АР Крым. Основанием для получения экономической выгоды от рекреационного эффекта и дальнейшее развитие региона может служить туристическо-рекреационная индустрия, которая не является наукоемкой, и экологически опасной (при ее разумном развитии) и позволяет достаточно быстро получить доход на вложенный капитал.
Выводы и рекомендации по результатам исследования могут быть использованы в практической деятельности специалистов данной отрасли.
|
